【正文】 核成績(jī)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理在《面試記錄/評(píng)價(jià)表》上簽署意見(jiàn)，確定試用員工名單，人力資源部按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向，通知提體檢事宜，同時(shí)會(huì)通有關(guān)部門(mén)經(jīng)理確定試用員工的薪酬水平。1) 《增加人員申請(qǐng)表》2) 《求職申請(qǐng)表及附表》3) 《面試記錄表》4) 《招聘人員試用審批表》5) 《職員報(bào)到登記表》6) 《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》7) 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》５ / 69第三章 試用期員工管理 目的 與適用范圍第十八條 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，人力資源部、所在部門(mén)和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。 試用期管理程序第二十一條 員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：1) 外聘新員工的入職當(dāng)日人力資源部將為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，并發(fā)放《員工手冊(cè)》 ，同時(shí)組織簽定勞動(dòng)合同；2) 有關(guān)需求部門(mén)經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；3) 在員工入職一個(gè)月后，由人力資源部和部門(mén)經(jīng)理分別和談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；4) 新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)員工完成述職報(bào)告，部門(mén)經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部提交應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 、 《試用人員情況報(bào)告》 ，并簽署意見(jiàn)。第二十二條 試用期的員工由人力資源部及需求部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。第二十六條 臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來(lái)源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。第二十九條 人力資源部按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工資。第三十三條 對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門(mén)負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門(mén)、財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理決定。第三十六條 工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在 24 小時(shí)內(nèi)，由所在部門(mén)寫(xiě)出工傷報(bào)告，需要休息治療時(shí)，須有縣以上醫(yī)院出具證明，報(bào)辦公室核查后進(jìn)行工傷考勤。婚假、喪假、探親假均報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十二條 公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，每月工作日按 21 天換算，每月 20 日發(fā)放工資。第四十六條 員工因病或非因工受傷休息時(shí)，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過(guò) 180天的，按本人基本工資的 80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；累計(jì)超過(guò) 180 天的按本人基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費(fèi)。第四十八條 員工上班遲到，一次扣罰 20 元，全年累計(jì)遲到 5 次者（含 5 次） ，一次扣罰 200 元；全年累計(jì)遲到 10 次者（含 10 次） ，一次扣罰 500元，全年累計(jì) 10 次以上者公司通報(bào)批評(píng)，并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。第五十二條 員工參加培訓(xùn)的考核成績(jī) ， 由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案 ，作為其調(diào)職 、晉升職務(wù)、 調(diào)整工資的重要依據(jù) 。4) 構(gòu)建符合公司策略和發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，形成“學(xué)習(xí)型組織” ，提升公司整體的績(jī)效及競(jìng)爭(zhēng)力。3) 全面性原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)的內(nèi)容包括知識(shí)、工作技能和工作態(tài)度等的內(nèi)容。第五十九條 公司外部培訓(xùn)師資，指公司外部專(zhuān)業(yè)公司的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專(zhuān)業(yè)講師。第六十三條 新員工培訓(xùn)是由人力資源部利用公司內(nèi)部培訓(xùn)師資，統(tǒng)一組織、實(shí)施和評(píng)估。第六十七條 部門(mén)交叉培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)資源，統(tǒng)一組織、實(shí)施、控制和評(píng)估。第七十一條 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)是由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃制定、實(shí)施和評(píng)估工作。第七十四條 長(zhǎng)期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過(guò)（包含）三個(gè)月的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)組織程序第七十六條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。１３ / 69第七十九條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對(duì)每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄。第八十三條 入職培訓(xùn)的目的是要使新進(jìn)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進(jìn)人員更快勝任工作。第八十七條 根據(jù)應(yīng)聘崗位由專(zhuān)業(yè)對(duì)口的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人講解相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識(shí)。第九十一條 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門(mén)經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的交流分享，也可由員工向部門(mén)經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)。第九十五條 部門(mén)經(jīng)理或指定員工填寫(xiě)《培訓(xùn)報(bào)告單》 ，每季度結(jié)束時(shí) 3 天內(nèi)匯總至人力資源部。第九十九條 人力資源部根據(jù)各部門(mén)提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，并充分考慮加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的工作重點(diǎn)，制定適當(dāng)?shù)牟块T(mén)交叉培訓(xùn)計(jì)劃。第一百〇三條 人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通用類(lèi)外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級(jí)、逐步實(shí)施。第一百〇七條 當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時(shí)，各部門(mén)也可以隨時(shí)向人力資源部提交臨時(shí)培訓(xùn)需求申請(qǐng)，填寫(xiě)《臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)單》 。第一百一十一條 人力資源部負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批。第一百一十五條 公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，總經(jīng)理將計(jì)劃下達(dá)至人力資源部。１６ / 69第一百一十八條 對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過(guò)考試形式采用百分制評(píng)分，成績(jī) 70 分以上為合格。第一百二十二條 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進(jìn)行檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。1) 《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》由被培訓(xùn)者填寫(xiě)，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》 。第一百二十六條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。第一百三十三條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實(shí)施。第一百三十六條 對(duì)新員工的評(píng)估：1) 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。. 部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序第一百三十八條 對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：１８ / 691) 季度結(jié)束 3 日內(nèi)，各部門(mén)向人力資源部提交《培訓(xùn)報(bào)告單》 。2) 人力資源部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》 ，得到員工評(píng)估成績(jī)。3) 人力資源部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。. 短期教育評(píng)估程序第一百四十五條 對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果，作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。. 長(zhǎng)期教育評(píng)估程序第一百四十九條 評(píng)估程序同《短期教育評(píng)估程序》 。 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定第一百五十三條 參見(jiàn)《公司內(nèi)部培訓(xùn)師資的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰規(guī)定》 。第一百五十七條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個(gè)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。3) 單項(xiàng)費(fèi)用在 2022 元/人以下的項(xiàng)目，需人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員審批。4) 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù)第一百六十三條 任職資格評(píng)定者1) 新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門(mén)經(jīng)理共同完成；2) 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；3) 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；4) 部門(mén)經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定；5) 總經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定。. 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序第一百八十一條 在試用期（公司規(guī)定為 2 月）結(jié)束的前 1 周，部門(mén)主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)試用期評(píng)定，申請(qǐng)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。 崗位調(diào)動(dòng)程序第一百八十三條 崗位調(diào)動(dòng)分為臨時(shí)借調(diào)和長(zhǎng)期調(diào)動(dòng)。 行政級(jí)別調(diào)整程序第一百八十七條 行政級(jí)別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級(jí)，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整?？偨?jīng)理與被調(diào)整的部門(mén)經(jīng)理和副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理進(jìn)行調(diào)整溝通；5) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別6) 被調(diào)整員工在原部門(mén)內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門(mén)辦理交接手續(xù)7) 人力資源部更新員工檔案。有關(guān)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見(jiàn)《績(jī)效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理規(guī)定》 。3) 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評(píng)為優(yōu)秀員工者。3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。２７ / 697) 其它應(yīng)給于記功事跡者。3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。第二百條 職工有下列情形者，予以警告。4) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。8) 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。第二百〇一條 職工有下列情形之一者，予以記過(guò)。4) 捏造事實(shí)騙取休假者。第二百〇二條 職工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：1) 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。5) 遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。9) 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。6) 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。10) 盜竊同事或公司財(cái)物者。14) 經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、叛刑處理者。獎(jiǎng)罰事件在記功（記過(guò)）以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。３２ / 69第十二章 員工福利 目的與范圍第二百〇九條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開(kāi)支，制定本制度。 員工福利分類(lèi)第二百一十三條 公司員工福利分為以下部分：1) 員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假、病假2) 員工保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)制度、補(bǔ)充保險(xiǎn)制度、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)3) 員工住房補(bǔ)貼：住房公積金、購(gòu)（建）房補(bǔ)貼、實(shí)物分房4) 員工教育進(jìn)修：?jiǎn)T工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育5) 賀儀和奠儀：?jiǎn)T工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀禮、喪亡補(bǔ)助金6) 員工子女福利待遇：托兒費(fèi)和學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度、醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助制度、子女教育獎(jiǎng)助金7) 其他：?jiǎn)T工健康檢查、員工免費(fèi)午餐、員工國(guó)內(nèi)外旅游 員工休假第二百一十四條 凡國(guó)務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的有薪假期，包括：1) 元旦：放假一天３３ / 692) 五一勞動(dòng)節(jié)：放假三天3) 國(guó)慶節(jié)：放假三天4) 春節(jié)：放假三天第二百一十五條 凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上并簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，均可享受帶薪年假，假期為一年 7～10 天。3) 父母在外地居住的已婚員工，每四年可享受一次探親假，假期為 20天，路程時(shí)間另計(jì)。男性員工可享有陪產(chǎn)假 3 天。3) 醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開(kāi)始累計(jì)計(jì)算，病休期間公休日和法定節(jié)假日均包括在醫(yī)療期內(nèi)。第二百二十三條 凡屬下列情況之一的，不享受當(dāng)年的探親假、帶薪年假：1) 一年內(nèi)病假一次超過(guò) 20 天或累計(jì)超過(guò) 30 天；2) 一年內(nèi)事假一次超過(guò) 10 天或累計(jì)超過(guò) 15 天；3) 一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò) 30 天；4) 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò) 30 天。2) 交納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)為員工本人上年度基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的8～15%。第二百二十六條 公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定如下：1) 公司在參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為在本公司試用期滿，被正式錄用的員工按 40 周歲以下每人每月 150 元、40 周歲及以上每人每月180 元的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼，參加社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的員工委托醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月記入本人基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶，其他人員按月隨工資發(fā)放。第二百二十八條 公司住房公積金規(guī)定如下：1) 公司按規(guī)定為正式員工繳存住房公積金，以上年度本人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)為準(zhǔn)，公司和員工各自按 7%的比例繳存，每年 7 月份調(diào)整一次。第二百二十九條 公司員工購(gòu)（建）房補(bǔ)貼規(guī)定如下：1) 凡在公司連續(xù)工作滿八年或任部門(mén)副職職務(wù)滿五年、任部門(mén)正職職務(wù)滿三年以上、且對(duì)公司做出較大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，自行購(gòu)買(mǎi)商品房或建造住房的，公司可按其在本公司工作年限給予一次性購(gòu)（建）房補(bǔ)貼，已由公司實(shí)物分房的員工，不再享受一次性購(gòu)（建）房補(bǔ)貼。2)實(shí)物分房住房面積（建筑面積）和房屋總價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)按以下標(biāo)準(zhǔn)分配：： 60～70 平方米，房屋總價(jià)款不超過(guò) 15 萬(wàn)元；： 80～90 平方米，房屋總價(jià)款不超過(guò) 20 萬(wàn)元；： 90～110 平方米，房屋總價(jià)款不超過(guò) 25 萬(wàn)元；： 120～130 平方米，房屋總價(jià)款不超過(guò) 35 萬(wàn)元；E. 公司總經(jīng)理： 140～150 平方米，房屋總價(jià)款不超過(guò) 40 萬(wàn)。4) 享受公司一次性購(gòu)（建）房補(bǔ)貼的員工，應(yīng)繼續(xù)在本公司工作滿五年，無(wú)論何種原因未滿五年離開(kāi)公司者，按每滿一年以 20%的比例扣減已發(fā)放的購(gòu)（建）房補(bǔ)貼，余額一次性退還公司。3) 已由公司實(shí)物分房或發(fā)放一次性購(gòu)（建）房補(bǔ)貼的員工，公司不再為其繳存住房公積金，員工可個(gè)人自愿繼續(xù)繳存。員工患大病、重病當(dāng)年醫(yī)藥費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)過(guò)重造成家庭生活困難時(shí)，公司酌情給予補(bǔ)助。員工違犯勞動(dòng)合同擅自離職的，公司有權(quán)收回為其交納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。第二百二十一條 以上休假時(shí)間均包括雙休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。第二百二十條 員工因患病或非因工負(fù)傷，需停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人在本公司工作年限，給予 3 個(gè)月至 18 個(gè)月的醫(yī)療期：1) 在本公司工作年限 3 年以下的為 3 個(gè)月、3 年以上 5 年以下的為 6 個(gè)月、5 年以上 10 年以下的為 12 個(gè)月、10 年以上的為 18 個(gè)月。第二百一十七條 初婚員工享有 3 天婚假，晚婚員工（男滿 25 周歲、女滿 23 周歲以上）可增加婚假 2 周。第二百一十六條 凡在本公司連續(xù)工作滿一年