【正文】 足各種工具、配件和材料，滿足生產(chǎn)需要；，做到心中有數(shù)，并經(jīng)常向全隊(duì)公布，促進(jìn)材料管理工作及降低材料消耗和節(jié)約生產(chǎn)成本；，遵章守紀(jì)，協(xié)助隊(duì)長、書記搞好材料供應(yīng)和管理工作。堅(jiān)持原則，辦事公道，講求實(shí)效。密切聯(lián)系群眾，依靠班組員工做好各項(xiàng)工作。 深入現(xiàn)場遵章指揮，與工人同進(jìn)班同出班，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，跟班區(qū)長靠前指揮，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。四、技術(shù)員崗位責(zé)任制 在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作。第21條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 第17條要如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。 第13條定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展區(qū)隊(duì)安全教育，組織好班組安全教育。 第9條負(fù)責(zé)組織制定掘進(jìn)工作面各操作崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。 第5條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會議，及時(shí)研究、解決施工中遇到的問題。崗位職責(zé) 第1條保證在巷道掘進(jìn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。事故發(fā)生后，要組織好本區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，指導(dǎo)職工避災(zāi)自救，并組織事故分析會議，按“三不放過”原則，做好事故處理工作。經(jīng)常檢查本區(qū)隊(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況，及時(shí)整改隱患，確保作業(yè)場所的安全。薛湖煤礦巷修隊(duì)區(qū)隊(duì)安全管理制度與班組安全管理制度 編制單位：巷修隊(duì)編制日期：2014年7月神火煤電股份有限公司薛湖煤礦巷修隊(duì)區(qū)隊(duì)安全管理制度 編制單位：巷修隊(duì)編制日期：2014年7月目 錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制 4 二、操作規(guī)程管理制度 11 三、安全目標(biāo)管理制度 15 四、班前會制度 17 五、安全工作會議制度 18 六、交接班制度 19 七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 20 八、安全技術(shù)措施編制審批制度 22 九、反“三違”管理制度 24 十、安全隱患排查治理制度 25 十二、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度 26 十三、值班和跟班制度 27 十四、機(jī)電運(yùn)輸安全管理制度 29 十五、機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)制度 31 十六、安全設(shè)施管理制度 32 十七、職業(yè)衛(wèi)生（職業(yè)病防治）安全管理制度 36 十八、安全信息管理制度 38 十九、班組安全建設(shè)管理辦法 40 二十、安全績效考核獎懲辦法 41 二十一、事故應(yīng)急管理辦法 43 二十二、事故追查和報(bào)告制度 45 二十三、“一通三防”管理制度 46 二十四、防治水管理制度 52 二十五、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”管理制度 53 二十七、防治煤與瓦斯突出管理制度 57 二十九、瓦檢員巡回檢查管理制度 63 三十、瓦斯抽放泵管理制度 66 三十一、效檢員管理制度 68 三十二、設(shè)施班管理制度 72 三十三、應(yīng)急救援設(shè)施安全管理制度 72 三十五、安全儀器、儀表管理制度 76 三十六、安全儀器儀表使用管理制度 77 三十七、抽放封孔班現(xiàn)場操作及管理制度 77 三十八、瓦斯抽放系統(tǒng)管理制度 79 三十九、瓦斯抽放設(shè)備檢查制度 80 四十、瓦斯抽放泵停運(yùn)聯(lián)系制度 81 四十一、機(jī)電設(shè)備管理制度 81 四十二、防突報(bào)表審閱審批制度 81 四十三、防突措施執(zhí)行監(jiān)督管理制度 82 四十四、考勤制度 84 四十五、干部上崗檢查制度 85 四十六、安全活動制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、各級行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、以及本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。積極落實(shí)安全、通風(fēng)部門上達(dá)的隱患整改任務(wù)，保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。二、隊(duì)長崗位責(zé)任制掘進(jìn)區(qū)隊(duì)長是本區(qū)隊(duì)的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)對本工區(qū)在巷道掘進(jìn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。 第2條協(xié)調(diào)好各掘進(jìn)隊(duì)（班、組）的工作，嚴(yán)格按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的規(guī)定組織施工。 第6條合理調(diào)配各工種操作人員，合理組織施工。 第10條及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。 第14條組織好本區(qū)隊(duì)新工人簽訂師徒全同，并監(jiān)督執(zhí)行。 第18條組織落實(shí)掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、黨支部書記崗位責(zé)任制在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本支部的黨務(wù)工作，并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好本支部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)黨委決議，保證各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織職工參與民主管理。負(fù)責(zé)做好本支部職工的思想政治工作。與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情報(bào)，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，清政廉潔。負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)編寫補(bǔ)充措施，并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂。深入職工、深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。 組織本區(qū)（隊(duì)）嚴(yán)格實(shí)施《三大規(guī)程》干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決現(xiàn)場架子面工程質(zhì)量，及時(shí)制止“三違“現(xiàn)象。關(guān)心職工疾苦，及時(shí)了解職工的思想情緒，深入實(shí)際解決問題。七、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，協(xié)助隊(duì)長、書記搞好職工的安全教育及穩(wěn)定工作；協(xié)助書記做好“三違”人員的幫教的家訪工作；認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，搞好勞動保護(hù)宣傳教育工作，組織開展形式多樣的安全活動；負(fù)責(zé)每年度職工代表大會的籌備工作和職工代表大會閉幕期間的日常工作；嚴(yán)格貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的安全文件和規(guī)定，組織群監(jiān)員對安全隱患進(jìn)行不定期檢查，對查出的隱患要監(jiān)督整改；關(guān)心職工生活并經(jīng)常開展談心、家訪活動，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，真正把組織的溫暖送到職工家中，把思想政治工做到職工的心中；積極參加礦、隊(duì)組織的群眾性安全活動，加強(qiáng)對安全工作環(huán)境的治理，努力改善職工的勞動作業(yè)環(huán)境；開展合理化建議、勞動競賽，協(xié)助技術(shù)部門搞好職工培訓(xùn)，不斷地提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。十一、培訓(xùn)員崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真組織執(zhí)行礦發(fā)安全生產(chǎn)文件，牢固樹立“安全第一”的思想；是本科室業(yè)務(wù)保安工作的第一責(zé)任者。做好全礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案的歸類工作。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，狠反“三違”、“三松”。一、各工種具體分布情況機(jī)電、運(yùn)輸：膠帶輸送機(jī)司機(jī)、裝卸載司機(jī)、水泵司機(jī)、通風(fēng)機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)、鋼絲繩檢查工、絞車維修工、機(jī)修工、小型電器管理工、電纜管理工、電氣管理工、礦井水處理工、電修工、機(jī)械安裝維修工、電氣焊工、礦車維修工、車工、電機(jī)車司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、裝巖機(jī)司機(jī)、信把工等。三、現(xiàn)場正規(guī)操作檢查結(jié)合各工區(qū)內(nèi)部考核、專業(yè)抽查考核的方式，對各崗位正規(guī)操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。從進(jìn)水管注入清水，沖洗五分鐘，同時(shí)用手轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)子，然后放出污水，向泵腔內(nèi)和填料注入約78－147千帕（表壓）的清水，注入時(shí)間要在30秒以上。運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)連續(xù)不斷的向泵腔和填料處供水，供水量應(yīng)保證出水溫度不高于40℃為宜。檢查真空或排氣壓力是否正常和穩(wěn)定。（三）停車關(guān)閉進(jìn)氣管上的閥門，打開真空度調(diào)節(jié)閥門。分專業(yè)組織，對照操作標(biāo)準(zhǔn)，每年選取部分工種進(jìn)行一次技術(shù)比武，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)獎罰。三、安全目標(biāo)管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，杜絕重傷以上的人員傷亡事故，及重大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，規(guī)范在職員工的行為規(guī)范，確保礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。響應(yīng)國家安監(jiān)總局號召，積極開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”安全生產(chǎn)活動年活動，牢固樹立集團(tuán)公司“雙零”（零容忍、零工亡）和“四真兩不怕”（真用心、真關(guān)心、真擔(dān)心、真較真和不怕花錢、不怕費(fèi)事）安全理念。一、傷亡事故控制目標(biāo)杜絕重傷以上的人員傷亡事故； 輕傷每月控制在1個(gè)以下 (1～5天以內(nèi)治療出院)。 在職工中認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)工作，提倡持證上崗其中特殊工種必須持證上崗，積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動。 主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示，布置本區(qū)各采掘工作面的工作，對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。 班前會評選優(yōu)秀員工和后進(jìn)員工，后進(jìn)員工必須談?wù)J識和如何整改，優(yōu)秀員工談如何超前完成工作；如何規(guī)范自身操作行為的。 值班干部點(diǎn)評上一班次工作成效及安全、質(zhì)量等方面存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況安排本班生產(chǎn)任務(wù)及安全工作注意事項(xiàng)。五、安全工作會議制度每月的安全例會（隊(duì)務(wù)會）一并舉行，時(shí)間為每月的最后一天，特殊情況可提前或延后。 每次會議以后，各班組必須根據(jù)會議精神，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)和對安全生產(chǎn)的具體布置，結(jié)合本班情況認(rèn)真安排本班當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)。 4）確有急事需臨時(shí)離開會場的，必須征得會議主持人同意后方可離開。 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。交接班中，交接雙方班長必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 對發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)問題的必須及時(shí)整改，無條件服從現(xiàn)場管理人員安排的文明生產(chǎn)工作。 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。1交接班中，交接雙方班長必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 1對后面的文明生產(chǎn)情況，交班時(shí)必須全部歸類碼放到原處，否則予以每處100元。若有重大修改或補(bǔ)充兩次以上的，必須重新編制。（三）規(guī)程貫徹執(zhí)行已審批的作業(yè)規(guī)程由技術(shù)人員在施工前兩周內(nèi)向施工隊(duì)全體人員貫徹學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格并簽字后方可開工作業(yè)。九、反“三違”管理制度 “三違”行為是安全生產(chǎn)大敵，它是引發(fā)事故、甚至引發(fā)特大、重大事故的最主要、最直接的原因，也是日常安全生產(chǎn)管理中屢糾屢犯的頑疾。各生產(chǎn)單位的管理人員和指揮人員必須嚴(yán)格按照“五大制度”和“三個(gè)正?；睒?biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，杜絕違章指揮。反“三違”目標(biāo)徹底消除“三違”行為留下的事故隱患，杜絕“三違”造成的各類事故。 每班職工接班后必須認(rèn)真檢查各崗位的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，在確保安全的情況下才能工作 事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)必須制定防范措施，無措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。 隊(duì)定期召開會議，專項(xiàng)組織專業(yè)學(xué)習(xí)，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加并主持；在安全辦公會上留出研究學(xué)習(xí)事宜的時(shí) 間，號召全員學(xué)習(xí)。 利用班前會、班后會加強(qiáng)對職工的安全教育工作。我隊(duì)對新來的工人進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)及作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，并對他們進(jìn)行了作業(yè)規(guī)程考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；上崗前實(shí)行了“以師帶徒”的方式，讓有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)新工人熟悉井下作業(yè)技能。 負(fù)責(zé)24小時(shí)工作按排，班前安全教育和班后事故分析，填寫好各種值班記錄。 開好班前會，把工作面不安全的地點(diǎn)重點(diǎn)按排。 傳達(dá)新規(guī)程、新措施或零星施工任務(wù)書的內(nèi)容，并組織簽字或考試，凡出勤者對新規(guī)程、新措施或零星施工任務(wù)書不簽字或不考試的不允許其下井。 井下匯報(bào)的重大隱患必須及時(shí)通知區(qū)長和分管工區(qū)管理人員，并組織解決，本區(qū)無法解決的隱患必須及時(shí)通知調(diào)度室和分管部室，并征求處理意見及時(shí)組織處理。 參與工區(qū)組織的各類事故分析，認(rèn)真組織班組織職工學(xué)習(xí)防范措施，加強(qiáng)現(xiàn)場落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（一）交接班制度 第1條、各崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)上崗接班，交班人必須留在現(xiàn)場等待接班人接班，交待好各崗的情況后方可離開?！　〉?條、在值班過程中嚴(yán)禁私自離開或外出?！　〉?條、當(dāng)班未處理的遺留問題必須在交接班過程中當(dāng)面交代清楚，并記錄在值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺帳上。機(jī)電設(shè)備管理，維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工程方案、技術(shù)改造方案和審核，以及新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用等，強(qiáng)制淘汰老、舊、雜設(shè)備，確保設(shè)備的可靠高效運(yùn)行。組織全體職工積極配合服務(wù)好一線生產(chǎn)，按時(shí)完成礦下達(dá)的機(jī)電運(yùn)輸任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 技術(shù)指標(biāo)。 1機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的所有職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度約束個(gè)人工作行為，堅(jiān)決不違章作業(yè)。 加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)電維修工作，熟悉所管設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障， 因檢修不到位造成事故而影響小班生產(chǎn)的，由大班機(jī)修工予以承擔(dān)。 維修人員應(yīng)將機(jī)器存在問題及維修情況向司機(jī)和有關(guān)人員交代清楚，并做好維修記錄。維修工在進(jìn)行高壓電器檢修工作時(shí)，不得少于2人，在維修時(shí)應(yīng)與司機(jī)配合好?！　　〉?條、使用的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁無安全標(biāo)志的設(shè)備、設(shè)施入井?！　　〉?條、通訊、信號和控制等裝置，應(yīng)優(yōu)先采用本質(zhì)安全型，嚴(yán)禁通訊線路利用大地作回路?！?