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正文內(nèi)容

職場師徒結(jié)對管理暫行辦法-wenkub

2023-05-04 00:02:38 本頁面
 

【正文】 指導(dǎo)師徒結(jié)對教與學的開展。協(xié)議期傳授內(nèi)容由師傅擬定,工作小組審核確定。(三)符合條件的師徒雙方簽定“師徒結(jié)對協(xié)議書”(詳見附件),明確培訓目標、傳授內(nèi)容、雙方的權(quán)利與義務(wù),協(xié)議經(jīng)工作小組審核通過后備案。第七條 培養(yǎng)目標通過師傅傳授,使徒弟熟練掌握相應(yīng)崗位的理論知識和操作技能,不斷提高工作水平,提高解決問題的能力,促使越來越多的青年員工盡快成長為熟練的崗位能手,在工作上獨擋一面。第二章 培養(yǎng)的范圍及目標 第五條 結(jié)對范圍公司所有部門中有技能要求的,具備師徒結(jié)對條件的崗位(工種),均可報送(首批以發(fā)電部為試點)。第二條 本辦法所定義的“師徒結(jié)對”是指,由具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識的高技能人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其技藝、經(jīng)驗、優(yōu)良職業(yè)道德作風傳授給有提升空間的優(yōu)秀青年員工,雙方簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議書》作為師徒關(guān)系正式確立的依據(jù)。第三條 公司將師徒結(jié)對作為一項長期實施的人才培養(yǎng)方式,是公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部份。審核以針對實際、突出重點、關(guān)鍵崗位為原則。第三章 培養(yǎng)的方式及職責第八條 培養(yǎng)方式(一)師徒結(jié)對人選的報送:部門根據(jù)實際需要,選定傳授的崗位(工種),并推薦符合條件的師徒,根據(jù)工作任務(wù)、目標和師傅的實際能力可確定12名徒弟。第九條 簽訂師徒結(jié)對協(xié)議每一結(jié)對師徒都必須簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議書》,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。第十條 職責(一)師傅的職責負責向徒弟傳授本崗位工種的技能、技巧和相關(guān)理論知識,幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風;關(guān)心愛護徒弟,幫助徒弟樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和思想作風;按時完成師徒協(xié)議中培訓內(nèi)容的教學與傳授。第四章 培養(yǎng)過程的監(jiān)督和考核第十一條 傳授過程的記錄:師徒應(yīng)在協(xié)議期限內(nèi)對每個階段的培訓進行教與學的記錄,包括培訓日志的填寫、工作業(yè)績的記錄、技術(shù)等級取證的記錄等,并完成每階段培訓教與學的小結(jié)。(三)協(xié)議期滿后,由工作小組進行培養(yǎng)效果的最終驗收。(二)獎勵標準為激勵帶教的動力,根據(jù)綜合考核(理論+實踐操作等)驗收評定的成績
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