【正文】 ，提交區(qū)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定。4．1．2施工單位必須在施工前對(duì)簽收的設(shè)計(jì)文件圖紙進(jìn)行認(rèn)真的查對(duì)，核實(shí)無(wú)誤后方可用于施工。3．3施工單位職責(zé)（1）建立健全各項(xiàng)管理體系，建立健全責(zé)權(quán)相稱(chēng)的管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)；（2）在施工組織設(shè)計(jì)中，制定保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的技術(shù)措施；（3）組織本單位（包括臨時(shí)合同工）的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的能力，保證所承包工程工程具有足夠數(shù)量和相應(yīng)的能保證施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的技術(shù)人員、管理人員以及經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)人員；（4）按合同規(guī)定允許的分包，施工總承包單位應(yīng)事先將所選擇的分包單位的資質(zhì)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位和發(fā)包人審查同意，并對(duì)分包單位及其所使用的合同工進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)分包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)最終的責(zé)任；（5）按合同規(guī)定采購(gòu)、使用符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程材料及設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料及工程設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收；（6）按有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行施工，規(guī)范施工行為，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格管理；（7）保證所提交的證明施工質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并對(duì)其負(fù)責(zé)；（8）按本辦法及合同規(guī)定，參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理，及參加工程安全鑒定；（9）接受建設(shè)公司和監(jiān)理單位對(duì)工程施工各方面的檢查監(jiān)督，并對(duì)其檢查監(jiān)督工作予以支持和積極配合；（10）各參建單位都應(yīng)使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量、各項(xiàng)保證體系符合保證施工的要求；（11）各參建施工單位的行政正職對(duì)本單位的各項(xiàng)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3．2監(jiān)理單位職責(zé)（1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同；（2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)；（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令；（4）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等；（5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見(jiàn)；（6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。、設(shè)備采購(gòu)職責(zé)：（1）編制水電站采購(gòu)的材料、設(shè)備清單及采購(gòu)計(jì)劃，交區(qū)公司建設(shè)部進(jìn)行審批；（2）協(xié)調(diào)編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件，調(diào)查了解材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家，進(jìn)行必要的資格審查；（3）進(jìn)行材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查，督促材料、設(shè)備的交貨，辦理交貨手續(xù)；（4）在交付施工單位以前負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、設(shè)備的收貨、檢查、存儲(chǔ)及保管；（5）參加驗(yàn)收試驗(yàn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。第二章 建設(shè)公司經(jīng)理及管理機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；(2)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；(3)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；(4)組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期、質(zhì)量和安全；(5)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，向區(qū)公司建設(shè)部上報(bào)各種設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)調(diào)整、預(yù)算調(diào)整、工程款調(diào)整等；(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；(7)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程驗(yàn)收；(8)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；(9)按時(shí)向區(qū)公司建設(shè)部及有關(guān)部門(mén)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；(10)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘管理機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理人員。 水電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求參建各方在各自合同責(zé)任范圍內(nèi)，對(duì)工程各方面的管理要貫穿于工程設(shè)計(jì)、工程施工、直至工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證期結(jié)束。 本辦法適用于區(qū)公司水電站工程施工，參建單位及其主管單位在參與工程建設(shè)時(shí)，均應(yīng)執(zhí)行本辦法。 水電站工程施工必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針和政策。要對(duì)構(gòu)成或影響工程建設(shè)的人員、工程材料及工程設(shè)備（指工程永久設(shè)備，以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)備）、施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、工程設(shè)計(jì)、施工方案、施工環(huán)境等所有因素進(jìn)行全面的管理。：(1)協(xié)調(diào)各施工單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)；(2)審查各施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行；(3)提出施工措施建議，以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場(chǎng)安全；(4)編制工程簡(jiǎn)報(bào)，填報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，包括記錄和照片報(bào)區(qū)公司建設(shè)部；(5)按合同審核施工單位提交的付款申請(qǐng)報(bào)告，向區(qū)公司建設(shè)部提出付款建議；(6)參加或主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；(7)定期進(jìn)行全面檢查；(8)查明材料、設(shè)備及勞動(dòng)力等方面存在的問(wèn)題；(9)提出關(guān)于變更意見(jiàn)的初步審查意見(jiàn)。：（1）審批設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃；（2）對(duì)安裝好的設(shè)備做好維修分析工作；（3）對(duì)安裝好的設(shè)備或系統(tǒng)編制運(yùn)行操作規(guī)程；（4）主持啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)；（5）安排運(yùn)行及維修人員的培訓(xùn)工作。督促承包人采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。各施工單位現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程建設(shè)中的各項(xiàng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．2設(shè)計(jì)的修改與變更4．2．1在工程建設(shè)實(shí)施中，優(yōu)化設(shè)計(jì)、處理設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題，參建各方都可以提出書(shū)面的設(shè)計(jì)變更建議，一般情況下，監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)變更與建議進(jìn)行初審并提出書(shū)面審查意見(jiàn)。 （3）建設(shè)公司接到審批決定后與施工單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議或另行招標(biāo)，及時(shí)實(shí)施。4．4．1．1屬發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備，原則上由區(qū)公司建設(shè)部招標(biāo)采購(gòu)（投資小的零星材料、設(shè)備可由區(qū)公司授權(quán)所屬建設(shè)公司采購(gòu)）， 4．4．1．2屬施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的,在采購(gòu)前應(yīng)將擬確定的供應(yīng)廠家資質(zhì)證明文件及有關(guān)的調(diào)查考察報(bào)告提交監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。4．4．3采購(gòu)單位必須組織好設(shè)備的監(jiān)造工作及工程材料、設(shè)備的出廠檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作。4．4．3．3采購(gòu)單位應(yīng)定期到主要工程材料（水泥、粉煤灰、鋼材、爆破材料等）生產(chǎn)廠進(jìn)行質(zhì)量檢查和產(chǎn)品抽樣檢測(cè)。未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的工程材料不得用于施工；被監(jiān)理單位確認(rèn)為質(zhì)量不合格的工程材料必須立即清除出場(chǎng)，不得與其他合格材料混放。4．5施工現(xiàn)場(chǎng)管理4．5．1施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)其在投標(biāo)時(shí)承諾的進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)備進(jìn)行核查。 ，分包工作量一般不宜超過(guò)合同總工程量的20%，且禁止將合同工程中的主體工程進(jìn)行分包。，并對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行檢查簽證。任何單位與個(gè)人不得無(wú)故干擾、阻礙管理人員履行正常職責(zé)。監(jiān)理單位亦做必要的對(duì)照量測(cè)和抽查復(fù)測(cè)，核驗(yàn)測(cè)量成果及其精度，保證測(cè)量的正確性。試驗(yàn)室應(yīng)制定完整的規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，積極采用先進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)方法，對(duì)試驗(yàn)設(shè)備嚴(yán)格管理。試驗(yàn)檢測(cè)成果按合同及監(jiān)理單位的規(guī)定整理匯總報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)公司。監(jiān)理單位亦必須利用自建的或委托的試驗(yàn)室對(duì)工程材料和施工質(zhì)量獨(dú)立地進(jìn)行監(jiān)督性的抽樣試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目、抽樣頻率由有并規(guī)定執(zhí)行。，施工單位必須按合同及監(jiān)理單位的規(guī)定，提交更詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，具體明確保證體系和管理機(jī)構(gòu)的組成，各部位及各管理層次的負(fù)責(zé)人、保證措施等報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中，隱蔽工程的覆蓋、監(jiān)理單位規(guī)定的重要分部、分項(xiàng)工程和單元工程的開(kāi)工，由施工單位提出書(shū)面開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織有關(guān)各方檢查簽證認(rèn)可后方可施工。設(shè)備檢修所必須的停水、停電，必須提前8小時(shí)通知施工單位；設(shè)備故障造成的停水、停電，應(yīng)盡快恢復(fù)，不得無(wú)故拖延，兩小時(shí)內(nèi)不能排除故障恢復(fù)水、電供應(yīng)時(shí)，應(yīng)直接向有關(guān)施工、監(jiān)理單位通報(bào)情況，要求施工單位對(duì)工作面采取緊急處理措施。（2）按國(guó)家《安全法》、自治區(qū)安全生產(chǎn)法規(guī)和水利水電工程施工安全操作規(guī)程的規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，采取安全施工保障措施保障工程施工安全。禁止違規(guī)操作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工行為、人員配置、施工設(shè)備的狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位改正。，對(duì)違反設(shè)計(jì)要求和不規(guī)范的施工行為有責(zé)任及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)公司反映并提出書(shū)面意見(jiàn)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題、地質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)研究解決。單元工程、隱蔽工程項(xiàng)目的質(zhì)量簽證驗(yàn)收工作應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)的24小時(shí)內(nèi)盡快完成。，定期（周、月、季、年）向監(jiān)理單位報(bào)送施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)理單位審核、匯總后于每月、每周的最后一天前報(bào)建設(shè)公司，并按規(guī)定做好總結(jié)工作。4．6工程款下拔程序及使用4．6．1工程進(jìn)度款按如下程序下拔：（1）建設(shè)公司審核經(jīng)監(jiān)理單位簽證認(rèn)可的支付證書(shū)后，報(bào)建設(shè)部審核；（2）建設(shè)部分管該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人提出支付進(jìn)度款意見(jiàn)；（3）公司財(cái)務(wù)人員根據(jù)負(fù)責(zé)人付款意見(jiàn)填寫(xiě)付款審批表；（4）將填寫(xiě)好的付款審批表逐級(jí)上報(bào)區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下拔工程進(jìn)度款。第五章 工程質(zhì)量事故的上報(bào)及處理辦法，由于建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程使用壽命和正常運(yùn)行，需返工或采取補(bǔ)