【正文】 結果處理工程變更，下達工程變更令；（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出建議；參加工程防洪度汛工作，檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調查；（10）主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方的協調工作，編制施工協調會議紀要；（11）協助發(fā)包人按國家規(guī)定進行圖紙審簽、工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；（12）信息管理：做好施工現場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限服務屆滿時移交發(fā)包人。3．3施工單位職責（1）建立健全各項管理體系，建立健全責權相稱的管理機構與質量檢測機構；（2）在施工組織設計中，制定保證施工質量、進度、投資、安全的技術措施；（3）組織本單位（包括臨時合同工）的技術培訓，提高職工質量意識和保證施工質量的能力，保證所承包工程工程具有足夠數量和相應的能保證施工質量、進度、安全的技術人員、管理人員以及經培訓的勞務人員；（4）按合同規(guī)定允許的分包，施工總承包單位應事先將所選擇的分包單位的資質報請監(jiān)理單位和發(fā)包人審查同意，并對分包單位及其所使用的合同工進行管理和監(jiān)督，對分包工程項目的施工質量、進度、安全負最終的責任；（5）按合同規(guī)定采購、使用符合合同規(guī)定質量標準的工程材料及設備，并按有關規(guī)定對進場工程材料及工程設備進行試驗檢測、驗收；（6）按有關施工規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的技術要求進行施工，規(guī)范施工行為，對施工質量嚴格管理；（7）保證所提交的證明施工質量的試驗檢測數據的及時性、完整性、準確性和真實性，并對其負責；（8）按本辦法及合同規(guī)定，參加工程質量檢查驗收、工程質量事故調查和處理，及參加工程安全鑒定；（9）接受建設公司和監(jiān)理單位對工程施工各方面的檢查監(jiān)督，并對其檢查監(jiān)督工作予以支持和積極配合；（10）各參建單位都應使現場技術力量、各項保證體系符合保證施工的要求；（11）各參建施工單位的行政正職對本單位的各項管理工作負領導責任。各施工單位現場的負責人對本單位在工程建設中的各項工作負直接領導責任。各單位的技術負責人對本單位的各項工作技術責任，具體工作人員為直接責任人；（12）各參建施工單位均應定期進行工程質量、進度、投資、安全總結，并及時向其上級主管部門反映工程各方面的問題。第四章 現場管理規(guī)定和要求4．1設計審查及設計圖紙、文件的簽發(fā)4．1．1設計單位將施工設計文件、圖紙交建設公司，建設公司交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應在合同規(guī)定期限內進行核審，然后簽發(fā)給施工單位，未經監(jiān)理單位審簽并加蓋公章的設計文件、圖紙不得作為施工的依據。4．1．2施工單位必須在施工前對簽收的設計文件圖紙進行認真的查對，核實無誤后方可用于施工。4．2設計的修改與變更4．2．1在工程建設實施中，優(yōu)化設計、處理設計和施工中的問題，參建各方都可以提出書面的設計變更建議，一般情況下，監(jiān)理單位對設計變更與建議進行初審并提出書面審查意見。4．2．2設計變更的提出、審查、批準按如下程序進行：（1）由提出設計變更的一方提出書面變更申請，交發(fā)包人、監(jiān)理、設計進行初審，必要時交設計單位進行設計，設計單位提交設計方案、圖紙、預算，報監(jiān)理單位初審，再報建設公司審核；（2）建設公司審核后書面（附設計等有關資料）向建設部提交變更意見；（3）建設部審核后根據變更項目投資額按如下方式書面請示公司領導審批：①變更項目投資額在10萬元以下的，由分管領導審批；②變更項目投資額在10萬元以上50萬元以下，由分管領導審核后報區(qū)公司總經理批準；③變更項目投資額在50萬元以上的，由分管領導審核，提交區(qū)公司經營班子研究決定。（6）監(jiān)理單位在收到發(fā)包人簽署意見后由總監(jiān)簽字確認，交施工單位組織實施。4．2．3新增項目（標外項目）的提出、審查、批準按如下程序進行：（1）建設公司會同設計單位、監(jiān)理單位作出具體方案、投資報建設部審核；（2）建設部審核后根據新增項目投資額按如下方式書面請示公司領導審批：①新增項目投資額在10萬元以下的，由分管領導審批；②新增項目投資額在10萬元以上50萬元以下，由分管領導審核后報區(qū)公司總經理批準；③新增項目投資額在50萬元以上的，由分管領導審核，提交區(qū)公司經營班子研究決定。 （3）建設公司接到審批決定后與施工單位簽訂補充協議或另行招標，及時實施。4．3設計優(yōu)化4．3．1區(qū)公司鼓勵各參建單位及個人對工程設計提出優(yōu)化建議，對工程效益的提高產生良好的設計優(yōu)化應予以獎勵。4．3．2設計優(yōu)化及采用新工藝、新技術、新材料、新型結構必須以保證工程質量為前提，應進行技術經濟論證，并充分考慮當前施工水平對工程安全的影響。4．4工程材料、設備采購與供應的管理4．4．1工程材料、設備由合同約定的單位負責采購，確定材料設備的供應廠家。4．4．1．1屬發(fā)包人負責采購的工程材料、設備，原則上由區(qū)公司建設部招標采購（投資小的零星材料、設備可由區(qū)公司授權所屬建設公司采購）， 4．4．1．2屬施工單位負責采購的,在采購前應將擬確定的供應廠家資質證明文件及有關的調查考察報告提交監(jiān)理單位審查批準。4．4．1．3設計單位可以根據設計的需要推薦工程選用材料及設備，但應遵循“定型不定廠”的原則。4．4．2工程材料、設備的采購必須嚴格按設計技術要求及合同規(guī)定的質量標準進行，并應把保證工程材料、設備的質量放在采購工作的首位。嚴禁為追求降低成本以及為獲取本企業(yè)經濟利益而擅自降低質量標準，或向無生產資質和質量信譽不佳的廠家采購無質量保證的產品。4．4．3采購單位必須組織好設備的監(jiān)造工作及工程材料、設備的出廠檢驗及驗收工作。4．4．3．1設備監(jiān)造單位及其人員應符合國家有關監(jiān)理、監(jiān)造的資質規(guī)定，應對設備制造廠的質量體系進行監(jiān)督、對設備制造的全過程進行質量交貨進度跟蹤和監(jiān)督，嚴格履行設備制造過程中的重要工序及重要階段的監(jiān)造質量檢查與簽證手續(xù)。4．4．3．2重要工程設備的出廠驗收，應由采購單位組織設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)造、質檢等有關單位共同進行。設備出廠驗收除應遵照國家有關規(guī)定及合同規(guī)定嚴格驗收外，還應特別注重設備制造與安全在質量上、技術上、工藝上能夠順利銜接過渡。4．4．3．3采購單位應定期到主要工程材料（水泥、粉煤灰、鋼材、爆破材料等）生產廠進行質量檢查和產品抽樣檢測。對于發(fā)現的問題應責成生產廠限期整改，必要時應中止采購合同。4．4．4進場工程材料、設備的質量認定及交接4．4．4．1工程材料進場后，施工單位應按合同及國家有關規(guī)定及時按批量抽樣試驗檢測，并將試驗檢測成果及采購單位提交的產品出廠質量合格證和其他有關資料報監(jiān)理單位簽認。監(jiān)理單位亦應進行監(jiān)督性的抽樣試驗檢測。未經監(jiān)理單位簽認的工程材料不得用于施工；被監(jiān)理單位確認為質量不合格的工程材料必須立即清除出場，不得與其他合格材料混放。4．4．4．2進場工程設備由采購單位組織，施工、監(jiān)理、設備制造廠、監(jiān)造單位進行交接驗收。設備交接驗收內容主要包括設備數量清點、外觀檢查、必要的檢測以及設備制造竣工圖紙資料的審核與移交。采購單位和制造廠在設備移交時必須同時提交符合合同及國家有關規(guī)定的設備出廠驗收資料。4．5施工現場管理4．5．1施工單位進場后，監(jiān)理單位應對其在投標時承諾的進場人員、機構、設備進行核查。對未能按合同規(guī)定履約的，監(jiān)理單位應督促、責令其履約，直至按合同規(guī)定處罰。4．5．2非水電專業(yè)施工隊伍，不能獨立或作為聯營體責任方承擔主體工程項目和其他具有水電專業(yè)特點的工程項目施工任務。4．5．3工程轉包與分包。 ，分包工作量一般不宜超過合同總工程量的20%，且禁止將合同工程中的主體工程進行分包。分包施工單位不得再次分包，禁止層層分包。施工單位進行分包時，其分包合同等均必須報經監(jiān)理單位審查，并出具書面意見報建設部批準。建設公司不得對施工單位違反規(guī)定的分包失察，更不得默認。，并對其施工質量進行檢查簽證。，提供專業(yè)和工種齊全的施工技術力量。對于專業(yè)性強的，如爆破、焊接及其探傷、施工機械設備的操作運行等特殊技術工種，必須依照國家規(guī)定經考試合格后持證上崗，并報監(jiān)理單位備案。監(jiān)理單位應對施工單位的現場施工技術力量、對專業(yè)性強的特殊工種施工人員的資質進行檢查、監(jiān)督。臨時合同工一般應用于承擔非技術工種；需用于承擔技術工種的，施工單位應對其進行教育和技能培訓，考試合格后持證上崗，并報監(jiān)理備案。、責權具備的管理機構。各級專職管理人員數量占進場施工人員總數的比例應符合國家有關規(guī)定。任何單位與個人不得無故干擾、阻礙管理人員履行正常職責。監(jiān)理單位應對施工單位質量體系進行檢查監(jiān)督，促進其發(fā)揮應有的作用。，施工單位均必須先擬定測量技術方案，報監(jiān)理單位審批后實施。施工單位應對測量成果反復核對，做好記錄，提供測量成果報告，報監(jiān)理單位審核簽認。監(jiān)理單位亦做必要的對照量測和抽查復測，核驗測量成果及其精度，保證測量的正確性。，并按校驗標定結果報監(jiān)理單位審查確認后才準予使用。，項目法人、施工、監(jiān)理都應重視并充分運用試驗檢測手段對工程質量進行量化的控制。，其資質、規(guī)模與能力應與承建工程項目的要求相適應，并應通過國家有關部門認證。試驗室應制定完整的規(guī)章制度，實行科學化、規(guī)范化管理，積極采用先進的計量檢測方法，對試驗設備嚴格管理。監(jiān)理單位應對施工