【正文】 則，各中隊(duì)要按照大隊(duì)安排有計(jì)劃地組織每個小隊(duì)下礦預(yù)檢，每次必須有中隊(duì)長以上的指揮員帶隊(duì)。對不足之處要提出批評和改進(jìn)意見?？偨Y(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，然后在全體職工大會上進(jìn)行講評，以利于在以后的處理事故中100%的不違章。七、無論各類假手續(xù)必須齊全，否則，按曠工論處。傷病假期間必須在隊(duì)休息，否則，按缺勤處理。假滿后必須按時(shí)歸隊(duì)并及時(shí)銷假，不能及時(shí)歸隊(duì)時(shí)要事先聲明，可補(bǔ)辦手續(xù)，按事假對待。其它人員由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，干部由當(dāng)日大隊(duì)值班指揮員進(jìn)行考勤。 各項(xiàng)訓(xùn)練技師考核，并將考核成績納入評比內(nèi)容，作為每月計(jì)算工資的依據(jù)。 大練基本功，結(jié)合實(shí)際，從難從嚴(yán)，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按《煤礦救護(hù)隊(duì)規(guī)程》的要求進(jìn)行檢查。六． 學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度 學(xué)習(xí)訓(xùn)練要做到年有計(jì)劃，季有安排和總結(jié)，月有圖表，有明確的訓(xùn)練目標(biāo)及要求。 主要儀器裝備，每年統(tǒng)一安排進(jìn)行一次全面檢查修理。 全體指戰(zhàn)人員都要愛護(hù)儀器裝備，節(jié)約用氧，節(jié)約備品備件，修舊利廢。 外出歸隊(duì)后以及進(jìn)行安全技術(shù)工作、演習(xí)訓(xùn)練和事故處理結(jié)束后，要及時(shí)認(rèn)真地檢查整理裝備，并填寫裝檢記錄，小隊(duì)長認(rèn)真驗(yàn)收，確保技術(shù)裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。值班、待機(jī)小隊(duì)和個人所管的儀器裝備必須100%的完好。（簽字前，交班隊(duì)出動；簽字后，接班隊(duì)出動。 交接班時(shí)，各小隊(duì)在指定地點(diǎn)列隊(duì)集合，時(shí)間為1分鐘，小隊(duì)長整隊(duì)后向指揮員報(bào)告出勤人數(shù)，指揮員下達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)，并檢查隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。 所有待機(jī)人員必須保證裝備完好，外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)，必須與值班小隊(duì)保持聯(lián)系。三．待機(jī)工作制度 為了加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，中隊(duì)每天必須有一個小隊(duì)待機(jī)，并有一名指揮員、一名司機(jī)。 任何人不得動用值班車輛。 值班人員實(shí)行24小時(shí)晝夜值班，在值班期間不得擅自外出，所有值班人員必須在警鈴區(qū)內(nèi)活動。 處理事故在井下?lián)坞娫捴蛋鄦T時(shí)，要保持同作戰(zhàn)小隊(duì)和指揮部的聯(lián)系，并及時(shí)向指揮部報(bào)告災(zāi)區(qū)的一切情況。 電話值班員因事離崗時(shí)，必須有下一位電話值班員接替，接替時(shí)間一般不得超過30分鐘。嚴(yán)禁他人聚集在電話室內(nèi)嘻耍打鬧等干擾值班工作的行為。本《制度》與上級文件精神發(fā)生抵觸時(shí)，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。 二〇一一年六月二十七日一．電話值班制度 電話值班實(shí)行由除中隊(duì)長和中隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人外的救護(hù)隊(duì)成員每天輪流值班。 電話值班是救護(hù)隊(duì)工作的重要崗位，接聽電話要及時(shí)，傳達(dá)各種命令要準(zhǔn)確。不許隨意調(diào)崗。 違反上述規(guī)定者，按獎懲制度有關(guān)規(guī)定處理。 值班期間，嚴(yán)禁飲酒。值班司機(jī)嚴(yán)格堅(jiān)守值班崗位。 待機(jī)人員實(shí)行24小時(shí)晝夜待機(jī)，所有待機(jī)人員必須在警鈴區(qū)范圍內(nèi)活動，不得擅自外出。 待機(jī)人員不得酗酒。 交接時(shí)，雙方小隊(duì)長和電話值班員共同當(dāng)面交接并簽字，所有交接的技術(shù)裝備必須由雙方小隊(duì)長親自清點(diǎn)并填寫登記表。） 交接中如出現(xiàn)問題，雙方小隊(duì)長應(yīng)認(rèn)真協(xié)商解決，如有分歧意見時(shí)，中隊(duì)指揮員應(yīng)妥善處理，及時(shí)解決。 小隊(duì)和個人的全部儀器裝備都必須以小隊(duì)為單位集中保管。 救護(hù)隊(duì)每月對所有技術(shù)裝備（車輛），至少抽查一次，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的儀器裝備，立即責(zé)成排除故障并按獎懲制度予以處理。對損壞儀器者，要分析原因追究責(zé)任。戰(zhàn)訓(xùn)科組織簽訂驗(yàn)收后，方可投入使用，車輛年審前由總務(wù)科組織徹底檢修一次。 堅(jiān)持月單項(xiàng)、季綜合的演習(xí)訓(xùn)練。 加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練，提高身體素質(zhì)，每天堅(jiān)持早操和下午的體質(zhì)鍛煉，體質(zhì)鍛煉不少于兩個半小時(shí)。七． 考勤請假制度一、以小隊(duì)（組）為單位認(rèn)真進(jìn)行考勤登記。二、各小隊(duì)（組）長根據(jù)中隊(duì)工作安排，對其人員，每天的活動情況要及時(shí)計(jì)入小隊(duì)（組）日志，月末按照登記表匯總，在本隊(duì)（組）范圍內(nèi)公布后，呈報(bào)主管隊(duì)長審批，交辦事員核算工資。超過兩小時(shí)未歸隊(duì)者，按照召不到處理。五、婚、喪、探親假都要由個人填寫假條，小隊(duì)（組）長簽字，中隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可生效，否則，離隊(duì)按曠工論處。各類假期滿歸隊(duì)后，要及時(shí)地到勞資員處銷假，否則，按缺勤論處。 工程技術(shù)人員要將講評的情況進(jìn)行歸納整理，寫出處理事故總結(jié)并填寫事故處理卡片，及時(shí)歸檔，并在15天以內(nèi)報(bào)上級有關(guān)部門。 對于在處理事故中違章指揮、違章作業(yè)，造成不應(yīng)有的損失或其它后果的，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，按獎懲制度有關(guān)條款執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)劣，后果嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。 每次下礦預(yù)檢前，必須下達(dá)明確的任務(wù)指標(biāo)，規(guī)定具體的行動路線。六、要深入井下任何作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，“有巷必查，有巷必入”切實(shí)做到“四勤、一堅(jiān)持、一果斷”，對查出的隱患，當(dāng)場責(zé)成現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即解決，不能當(dāng)場解決的要填寫三聯(lián)單，一份交礦方，一份交安監(jiān)局，一份留隊(duì)。八、對于查出的事故隱患，當(dāng)日須立即向大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)科匯報(bào)由戰(zhàn)訓(xùn)科及時(shí)向礦務(wù)局安監(jiān)局匯報(bào)，進(jìn)行處理。十．內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作的任務(wù)是為職工創(chuàng)一個舒適、優(yōu)美、整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息的環(huán)境。個人衛(wèi)生：常洗澡、常理發(fā)、常換衣服，保持整潔干凈。五、提高警惕，搞好四防（防火、防盜、防破壞、防肇事）。七、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的劃分為：大隊(duì)部；西區(qū)中隊(duì)；東區(qū)中隊(duì)。要建立健全物資管理及審批發(fā)放登記制度，做到帳物卡三相符，收發(fā)平衡。四、領(lǐng)用材料一律由各部門固定人員負(fù)責(zé)，專職人員開票，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，出易耗品外，一律交舊領(lǐng)新，庫管人員方可發(fā)給，并計(jì)入各部門的材料消耗登記薄，月末匯總。七、庫房要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整齊；易霉物品要經(jīng)常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每月盤點(diǎn)一次，過期物品要及時(shí)處理。十一、違犯上述規(guī)定，按獎懲制度有關(guān)條款處理。四、司機(jī)在外出執(zhí)行任務(wù)和處理事故期間，要負(fù)責(zé)車輛及車上裝備的安全，嚴(yán)禁私自離車，未經(jīng)許可不得動用車輛。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，安裝備不完好的規(guī)定處理。八、汽車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行派車命令，其行駛路線要與派車路線相一致，嚴(yán)禁中途下線辦私事，否則按私自離隊(duì)處理和獎懲制度第八款執(zhí)行。（特殊情況必須在歸隊(duì)后立即向主管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，視其情節(jié)裁定）。 工資、獎金，罰沒款項(xiàng)報(bào)表必須經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和工會主席審核簽字，并張榜公布，接受職工監(jiān)督。 各種周轉(zhuǎn)金必須?？顚Ｓ?，任何人不得挪用，主管領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，從嚴(yán)處理。1 會議制度根據(jù)救護(hù)隊(duì)工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定期召開各種會議，布置檢查、總結(jié)評比各項(xiàng)工作。 每月召開一次民主生活會議，增強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。 評比要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行，大、中隊(duì)都要成立民管小組，具體負(fù)責(zé)民主考評的有關(guān)事項(xiàng)。 加強(qiáng)宣傳鼓勵工作，利用黑板報(bào)、光榮榜、披紅戴花、攝影以及向礦工投送專題報(bào)道的方式，表揚(yáng)好人好事，促進(jìn)評比工作的開展。 全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時(shí)，必須遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中的隊(duì)容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)的規(guī)定。其他服裝一律不能作為隊(duì)服著裝。 對故意污損服裝及標(biāo)志的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。1 獎罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊(duì)的組織紀(jì)律性，提高指戰(zhàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制定本制度。（3） ，給予獎勵10元?！　。?、違反內(nèi)務(wù)管理制度罰款３－５元；違反考勤請假制度，曠一天處罰２０，曠工五天取消一個季度 的救護(hù)津貼；全年曠工累計(jì)達(dá)十五天者解除其勞動合同?！　。怠⑺緳C(jī)違反車輛管理制度和事故預(yù)防檢查制度，處罰１０元，干部違反用車管理制度，加倍處罰。　?。?、對抗或拒不執(zhí)行命令，辱罵領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)召不到或借故逃避出動，臨陣畏縮不前或脫逃、私自離隊(duì)、值班車輛油、汽、水、電不足及一腳不著火而影響出動和交接班者或出動途中因缺水、缺電、缺油等其它個人責(zé)任問題而影響到達(dá)時(shí)間，貽誤戰(zhàn)機(jī)者處罰５０元，扣除當(dāng)日工資，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，并接受對內(nèi)其他處理?！　。保?、對先開口罵人者處罰２０元，后開口罵人者處罰１５元；先動手打人者處罰５０元，后還手者處罰３０元，對不停勸阻止者，處罰１００元，在隊(duì)內(nèi)嚴(yán)重違犯精神文明建設(shè)的，視其情節(jié)給予處罰１０－１５元；有賭博、嫖娼等 六害 行為者，一律交公安機(jī)關(guān)處理,凡因此受到治安處罰的取消全年救護(hù)津貼?！　。保?、私自將公物借（送）與他人，除強(qiáng)制追回原物外，給予處罰２０元；給予處罰１００元和降級處分直至追究法律責(zé)任?！　。玻??！　。玻?、乘坐車輛不按司機(jī)要求者，處罰５元，無意損壞車上設(shè)施的照價(jià)賠償，故意損壞的加倍處罰；此條有汽車公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，否則處罰司機(jī)１０元，并參照２１條執(zhí)行?！　。玻?、違犯計(jì)劃生育政策，按上級有關(guān)政策嚴(yán)肅執(zhí)行。３０、嚴(yán)重違犯對內(nèi)其它制度及規(guī)定（如：違犯財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度、違犯庫房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、圖書室、會議室、電臺室、電話等場所的管理制度），按其具體規(guī)定執(zhí)行，上述條款未列入的視其情節(jié)，給予處罰５－１０元。 每個干部都要全心全意為職工群眾服務(wù)，堅(jiān)決反對官僚主義作風(fēng)，要以普通一兵的身份經(jīng)常到群眾中去，深入基層，了解情況參加訓(xùn)練，傾聽職工群眾意見和建議，注意改進(jìn)工作方法，幫助職工解決實(shí)際問題。 干部離隊(duì)，除按例行的規(guī)定登記外，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、 堅(jiān)持集體與自學(xué)相結(jié)合，除每月抽一個星期三集中學(xué)習(xí)兩個小時(shí)外，其余每周自己學(xué)習(xí)不得少于一小時(shí)。二、 以中隊(duì)與科室集中學(xué)習(xí)為主，小隊(duì)學(xué)習(xí)為軸。 2財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)核算管理制度一、 按照礦務(wù)局下達(dá)的年度承包經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，核定全隊(duì)及各部門的年度費(fèi)用計(jì)劃，發(fā)揮資金的利用率，做到節(jié)約開支