【正文】 現(xiàn)情況和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評情況進(jìn)行檢查，并通過承諾踐諾活動，把公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個基層黨組織和黨員，把公司黨員、經(jīng)理人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情引導(dǎo)到推動科 學(xué)發(fā)展上來，確保以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營工作。工作關(guān)系人的訪談及打分，對經(jīng)理人員的忠誠度、敬業(yè)度、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、誠信力、廉潔度等進(jìn)行評價，幫助經(jīng)理人員找出自身的不足和需要改進(jìn)的地方，進(jìn)一步提高公司干部隊(duì)伍的整 體管理水平和廉潔經(jīng)營自覺性。 深化?四好?班子創(chuàng)建活動，促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提高 公司黨委通過開展 ?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了班子的思想政治建設(shè)，促進(jìn)班子成員政治理論素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維、管理水平的不斷提高；以是否盈利為準(zhǔn)則，重新審視現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和做法，堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步突出了班子的能力建設(shè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司?三重一大?規(guī)定，黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子的溝通和團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的整體功能；通過強(qiáng)化理論武裝，落實(shí)?三聯(lián)責(zé)任制?，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，進(jìn)一步抓好班子成員作風(fēng)建設(shè)，樹立班子良好的形象。 一、努力加強(qiáng) 黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)提高 ，充分 發(fā)揮各級 領(lǐng)導(dǎo) 班子整體功能 積極推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨員干部政治素質(zhì) 公司黨委按照十七大?建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨?的要求，在黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng) 。 重點(diǎn)抓好了中心組理論學(xué)習(xí)、支部?三會一課?學(xué)習(xí)及公司全體員工的學(xué)習(xí)。通過?四好?班子創(chuàng)建，公司領(lǐng)導(dǎo) 班子做到了通盤考慮，通力合作，密切配合，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管，提高了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力，促進(jìn)了公司健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。 堅(jiān)持黨管干部原則，努力建立一支高素質(zhì)的經(jīng)理人員隊(duì)伍 公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序方法進(jìn)行操作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織對干部選擇工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大選拔培養(yǎng)工作力度，在堅(jiān)持組織選任的同時，大力推進(jìn)公開選拔競爭上崗，積極探索黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)的有機(jī)結(jié)合，努力建立一支高素質(zhì)的經(jīng)理人員隊(duì)伍。 二是緊密結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步深化黨員示范活動。 三是積極開展黨員志愿服務(wù)，以實(shí)際行動為黨旗增光添彩。 四是以慶祝建黨 90 周年為契機(jī)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 5 個支部在6 月 8 月期間，分別組織了本支部黨員到重慶紅色革命基地、百色起義革命基地、建川博物館、朱德紀(jì)念館開展了黨員紅色教育基地教育活動。各基層黨組織通過開展推優(yōu)、評優(yōu)工作，及時發(fā)現(xiàn)和 樹立先進(jìn)典型，大力宣傳先進(jìn)事跡，展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，激勵廣大黨員群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。開展 ?深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)‘兩個加快’?、?堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，共克時艱促發(fā)展?和?不懼困境求突破，拼搏創(chuàng)新促發(fā)展?的主題教育活動，及時制定下發(fā)主題教育活動實(shí)施方案、召開主題教育活動動員會，教育和引導(dǎo)廣大干部員工正確認(rèn)清形勢 ,樹立大局意識，堅(jiān)定信心，在創(chuàng)先爭優(yōu)中搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)破難，激發(fā)廣大干部員工危機(jī)感、使命感和責(zé)任感，與企業(yè)共渡難關(guān)。 黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，推動公司又好又快和諧發(fā)展 公司黨委堅(jiān)持?黨建帶工建?、?黨建帶團(tuán)建?、?黨建帶婦建?，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全公司范圍內(nèi)開展了?降本增盈，創(chuàng)新發(fā)展?、?凝心為員工、聚力促和諧?、?創(chuàng)新實(shí)踐促發(fā)展、凝心聚力爭效益?、?三爭三為?等主題教育活動，開展了?三重溫、三競賽、四獻(xiàn)策?、 ? 我為企業(yè)獻(xiàn)一策?、?挖潛增效、增產(chǎn)促銷?等合理化建議活動及?安康杯?、安全生產(chǎn)知識競賽、?維護(hù)員工權(quán)益，讓員工群眾滿意；促進(jìn)經(jīng)營管理，讓公司管理者滿意?等勞動競賽活動。 三、以爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”為契機(jī)， 進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作 公司黨委努力創(chuàng)建?四強(qiáng)?黨組織、?四優(yōu)?黨員，加強(qiáng)對各黨支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大了基層黨組織建設(shè)力度，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。公司黨群工作部專門編制了以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為主要內(nèi)容的《黨委中心組理論學(xué)習(xí)資料》和《黨員學(xué)習(xí)材料》，統(tǒng)一發(fā)送到了公司黨委中心組成員和每一位黨員乃至員工群 眾的郵箱中，滿足了廣大黨員的學(xué)習(xí)需求。 三是深入開展? 黨員示范崗?、?黨員先鋒崗?等活動，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。公司黨委按 照?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展?的方針，認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作，特別加大了對經(jīng)理人員、重要崗位人員的培養(yǎng)力度。 5月 13 日，公司召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作與理論研討會，對在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳工作中，涌現(xiàn)出的 5 名優(yōu)秀宣傳員、 4 名優(yōu)秀黨支部聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了表彰；對優(yōu)秀理論研討論文進(jìn)行了交流評比，評選出優(yōu)秀論文 2 篇；邀請集團(tuán)專職新聞工作者對新聞采編技巧進(jìn)行講授，幫助公司宣傳人員進(jìn)一步提高寫作技能，增強(qiáng)了他們做好新聞寫作工作的信心。 貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制 年初，公司黨委下發(fā)了《 2020 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，與各事業(yè)部 /分部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《 2020 年度?雙廉?責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉潔建設(shè)的責(zé)任，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，以制度的形式實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)、群眾監(jiān)督并舉，努力把反腐倡廉工作落 到實(shí)處。公司紀(jì)委每月編制《廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)資料》內(nèi)刊，傳達(dá)中紀(jì)委、省紀(jì)委、集團(tuán)公司相關(guān)精神的同時，加強(qiáng)了對全體黨員干部的廉潔從業(yè)意識教育，使我公司全體黨員干部做到了講黨性、重品行、做表率，始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色。公司內(nèi)部扁平化組織架構(gòu)的設(shè)置，提高了各部門之間相互監(jiān)督制約的能力，管理層與操作層形成了相互監(jiān)督的格局，使懲防體系建設(shè)在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的過程中得到體現(xiàn)。 三是公司的組織架構(gòu)明確了總部履行風(fēng)險防范和監(jiān)控主體責(zé)任，各事業(yè)部作為運(yùn)營主體，建立了科學(xué)合理、分級分層的決策運(yùn)行機(jī)制。 2020 年， ?小金庫?專項(xiàng)治理工作圓滿完成，并取得明顯成效。形成了用制度管權(quán)、 按制度辦事、靠制度管人、依制度管物的制度體系。 在開展的?工人先鋒號?創(chuàng)建活動中，使基層的班組管理、制度建設(shè)、民主建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、員工素質(zhì)等都上了一個新臺階，收到非常好的效果。春節(jié)期間，公司工會開展了對困難員工的幫扶慰問，共計(jì)慰問員工困難？名，發(fā)放慰問幫扶金？？元。公司今年開展了 員工趣味運(yùn)動會、乒乓比賽、籃球比賽等活動，還 分別在?三八節(jié)?、?五一節(jié)?及? 青年節(jié)?開展了女員工半邊天、組織團(tuán)員青年閱讀等活動， 充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，最大限度地發(fā)揮廣大員工在公司的生力軍作用，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)造力，鼓勵他們?yōu)榇龠M(jìn)公司又快又好發(fā)展建功立業(yè)。 六、問題和不足 2020 年，公司黨委緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展了一系列富有成效的工作，取得了一定的