【總結(jié)】濰柴動力/濰柴重機重慶分公司ISP項目操作手冊(供應(yīng)商)編制:梁萍、王堯生成日期:定稿日期:定稿版本:I/391文檔控制修改記錄編制日期編制人版本編制內(nèi)容2022-6-25王堯、梁萍編寫本文擋2022-6-25趙惠斌修改部分內(nèi)容II/39目錄1
2025-07-07 14:41
【總結(jié)】33/33雙唐靈會議營銷操作手冊(全文)目錄雙唐靈會議促銷活動目的3糖尿病專家指導治療講座3雙唐靈產(chǎn)品知識講座3糖尿病相關(guān)問題提問3第一章市場調(diào)研4一市場調(diào)研內(nèi)容4二市場調(diào)研方式4三費用預(yù)算表4范例:雙唐靈海報5第二章工作人員組織、培訓及物資準備5
2025-07-27 12:19
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司文件編號:##KFCS2201頁數(shù):175客戶服務(wù)操作手冊A/0初版2013年01月08日版次修訂說明編制人審核人批準人生效日期分發(fā)號
2025-07-30 01:46
【總結(jié)】1人力資源部崗位職責第一節(jié)、人力資源部崗位職責(一)總經(jīng)理崗位職責(二)餐飲總監(jiān)崗位職責(三)人力資源部經(jīng)理崗位職責(四)文員崗位職責(五)宿舍管理員崗位職責(六)維修工崗位職責(七)安檢員崗位職責(八)質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責第二節(jié)、人事部門工作程序及標準
2024-11-12 19:02
【總結(jié)】目錄值班管理培訓手冊 1簡介 1值班經(jīng)理的工作目標 1值班經(jīng)理的工作職責、范圍 1一、值班經(jīng)理的工作職責: 2二、值班經(jīng)理的工作范圍: 2值班流程指引 5一、開店管理: 5開店管理 6值班管理 8打烊管理 11訂貨管理培訓手冊 14簡介 14一、每日/每周/定期控制標準 14二、操作程序概述 15(一)訂貨 15(二
2025-07-15 02:29
【總結(jié)】績效管理體系操作手冊目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績指標法介紹?平衡計分卡介紹?建立全面評價體系?績效管理實例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應(yīng)當起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【總結(jié)】倉儲管理標準化操作手冊貨物到達后,收貨人員根據(jù)司機的隨貨箱單清點收貨。收貨人員應(yīng)與司機共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時,收貨人員必須嚴格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上
2025-05-29 00:47
【總結(jié)】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設(shè)計?配置計劃?配置實施:晉升、競爭上崗、異動(平調(diào)和降職)、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進?有關(guān)制度和表格配置計劃人力資源主管收集配置需
2025-01-07 11:18
【總結(jié)】25/25營銷管理處操作手冊(合作伙伴制營銷系統(tǒng)完全手冊)目錄1.營銷管理處的機構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營銷管理處的目的1.2營銷管理處在公司管理機構(gòu)中的位置2.營銷管理處的工作職能3.各級人員工作職責4.6公關(guān)活動執(zhí)行流程、調(diào)動離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計劃部門崗位操作手冊手冊名稱:計劃部操作手冊適用部門:計劃部門編寫人員:版本號編寫日期2007年10月18日對口支持業(yè)務(wù)MRP運算業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題采購計劃業(yè)務(wù)問題、操作問題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績效管理手冊——企業(yè)人力資源管理操作手冊一、實施績效考核—C1明確崗位責任:公司業(yè)績與員工報酬之間,責任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對“未來人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對人力需求與供給做出的估計。公司人力規(guī)劃分中長期規(guī)劃和年度計劃。一般來說,長期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】XX公司招聘工作操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工
2025-07-30 01:44
【總結(jié)】前臺營業(yè)操作手冊天津市神州商龍科技有限公司63/63修訂說明序號版本號修訂時間修訂人內(nèi)容備注1.2015-04-12尹鑫創(chuàng)建了該文檔2.2015-04-12尹鑫編輯了該文檔3.2015-04-12張亭亭編輯了該文檔4.
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】項目部文明施工管理操作手冊為了確保項目部在文明施工管理工作中達到和滿足公司和集團總公司文明施工管理、驗收要求,達到北京市綠色安全文明施工工地驗收標準,根據(jù)集團總公司和公司企業(yè)識別規(guī)范,現(xiàn)制定項目部文明施工管理操作手冊如下。一、辦公區(qū)及企業(yè)標識?大門、圍擋、旗臺的設(shè)置1、大門門柱間距5-10米。大門處應(yīng)
2025-01-07 13:42