freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法-wenkub

2023-05-03 13:06:46 本頁(yè)面
 

【正文】 構(gòu)成公司與保險(xiǎn)營(yíng)銷員之間存在勞動(dòng)關(guān)系或勞動(dòng)合同關(guān)系的依據(jù)。本辦法中所稱“代理職級(jí)”是指保險(xiǎn)營(yíng)銷員達(dá)到公司規(guī)定的委托代理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所對(duì)應(yīng)的代理級(jí)別。 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法(D版)目  錄第一章 總則 5第二章 組織架構(gòu) 5第三章 人員招募 6第四章 職級(jí)與職責(zé) 7第五章 管轄關(guān)系與培育關(guān)系 8第六章 委托報(bào)酬 11第七章 品質(zhì)管理 18第八章 考核 19第九章 法律責(zé)任和解約處理 26第十章 附則 27 第一章 總則第一條 為了對(duì)中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司(下稱公司)委托的保險(xiǎn)營(yíng)銷員進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》和《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章,特制定本辦法。本辦法中所稱“代理職責(zé)”是指達(dá)到一定代理級(jí)別所應(yīng)履行的相應(yīng)職責(zé)。第二章 組織架構(gòu)第五條 各級(jí)分公司設(shè)立的保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理部門,為保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理工作的職能部門,接受上級(jí)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理部門的指導(dǎo)監(jiān)督。下同。第十條 保險(xiǎn)營(yíng)銷員簽約程序如下:(一)待簽約人員由推薦主管進(jìn)行初審后,填寫《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員登記表》,再由公司審核確認(rèn)。與公司簽訂《保險(xiǎn)營(yíng)銷員保險(xiǎn)代理合同》后,由公司核發(fā)《保險(xiǎn)營(yíng)銷員展業(yè)證》。(二)主管系列:包括組經(jīng)理、處經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理三級(jí)主管,分別管轄營(yíng)銷組、營(yíng)銷處和營(yíng)銷區(qū)。當(dāng)主管個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到所轉(zhuǎn)換職級(jí)維持考核條件,可提出轉(zhuǎn)換系列申請(qǐng)。第十四條 業(yè)務(wù)系列與主管系列人員的職責(zé):(一)業(yè)務(wù)系列人員(業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理)的職責(zé):1.尋找準(zhǔn)客戶(包括:接洽、需求分析、設(shè)計(jì)投保方案、方案講解),銷售保險(xiǎn)單(包括:促成和遞送保單),協(xié)助客戶繳納保險(xiǎn)費(fèi),完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo);2.為保戶提供售后服務(wù)(包括保戶回訪、協(xié)助保戶繳納續(xù)期保險(xiǎn)費(fèi)、滿足保戶相關(guān)保單服務(wù)需求和協(xié)助公司處理保全和給付事宜等);3.參加公司有關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)等活動(dòng),向公司匯報(bào)代理業(yè)務(wù)情況;4.執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,完成公司交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。18.地區(qū)公共關(guān)系的建立與維護(hù)。關(guān)于新人的組織歸屬有如下規(guī)定:(一)主管推薦的新人,歸入該主管的直轄組;業(yè)務(wù)系列人員推薦的新人,暫歸入推薦人直屬主管的直轄組;(二)業(yè)務(wù)系列人員晉升為組經(jīng)理時(shí),與其具有多重推薦關(guān)系的業(yè)務(wù)系列人員均回歸至其轄下;若被推薦人先于推薦人晉升為主管,被推薦人及與其具有多重推薦關(guān)系的業(yè)務(wù)系列人員均不再回歸給推薦人。當(dāng)主管A直轄的業(yè)務(wù)系列人員B晉升為組經(jīng)理時(shí),B及與其有推薦關(guān)系的業(yè)務(wù)系列人員組成新的營(yíng)銷組,A與B形成直接培育組關(guān)系,A直接培育B。直接培育處是指處經(jīng)理級(jí)或區(qū)經(jīng)理級(jí)主管的直轄處中培育出新的處經(jīng)理。當(dāng)區(qū)經(jīng)理級(jí)主管A轄下的處經(jīng)理B晉升為區(qū)經(jīng)理時(shí),B的直轄處、與其有培育關(guān)系的各檔營(yíng)銷處構(gòu)成新的營(yíng)銷區(qū)。第十九條 有關(guān)培育處關(guān)系和利益的說(shuō)明培育處關(guān)系成立的前提是培育者為處經(jīng)理或以上職級(jí),且被培育者職級(jí)為處經(jīng)理級(jí)。第二十條 有關(guān)培育區(qū)關(guān)系和利益的說(shuō)明培育區(qū)關(guān)系成立的前提是培育者和被培育者均為區(qū)經(jīng)理級(jí)主管。時(shí),彼此仍建立培育關(guān)系。第二十三條 主管降級(jí)的處理(一)組經(jīng)理降級(jí)至業(yè)務(wù)系列、轉(zhuǎn)系列或解約時(shí),其直轄組人員回歸其直接培育人;直接培育人不存在的,回歸至原直接培育人的上一級(jí)培育人,依此類推。(三)區(qū)經(jīng)理降級(jí)為處經(jīng)理級(jí)、轉(zhuǎn)系列或解約時(shí),其營(yíng)銷區(qū)歸屬其直接培育人管轄。第二十六條 各級(jí)業(yè)務(wù)系列人員享受的委托報(bào)酬(一)傭金——按《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員代理手續(xù)費(fèi)支付規(guī)定》執(zhí)行。時(shí)間當(dāng)月FYC 新人津貼第1-3個(gè)月1000(含)以上600500(含)—1000400300(含)—500300第4—6個(gè)月500(含)以上3001.新人津貼發(fā)放可與早會(huì)參與率、培訓(xùn)參與率,以及新人培訓(xùn)完成情況等掛鉤,具體內(nèi)容分公司可以自行確定。月 份FYC累計(jì)直接推薦舉績(jī)?nèi)肆摿π氯霜?jiǎng)第79月18001人800第1012月18002人1000營(yíng)銷員解約后重新簽約者可享受潛力新人獎(jiǎng)。3.若新人在簽訂代理合同滿6個(gè)月仍未晉升為業(yè)務(wù)主任,不向直接推薦人發(fā)放該獎(jiǎng)項(xiàng)。針對(duì)同一個(gè)新人,公司只發(fā)放一次伯樂(lè)獎(jiǎng)。(三)伯樂(lè)獎(jiǎng),同業(yè)務(wù)系列人員。間接培育組津貼 = 間接培育組經(jīng)理(新組經(jīng)理)直轄組當(dāng)月FYC間接培育組津貼比例第1年第2年第3年及以后直接培育組13%8%6%間接培育組4%4%4%(六)績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)依各檔組經(jīng)理直轄組中當(dāng)月舉績(jī)的人數(shù)(含本人),按下表發(fā)放績(jī)優(yōu)組經(jīng)理獎(jiǎng)。第二十八條 各檔處經(jīng)理享受的委托報(bào)酬(一)傭金,同業(yè)務(wù)系列人員(二)推薦新人獎(jiǎng),同業(yè)務(wù)系列人員(三)伯樂(lè)獎(jiǎng),同各檔組經(jīng)理(四)直轄組津貼按各檔處經(jīng)理直轄組當(dāng)月達(dá)成的FYC(含本人FYC)計(jì)發(fā)直轄組津貼。責(zé)任津貼=責(zé)任津貼基數(shù)舉績(jī)?nèi)肆ο禂?shù)主管管理品質(zhì)考核系數(shù)(可選)當(dāng)月直轄處FYC責(zé)任津貼基數(shù)(元)處經(jīng)理高級(jí)處經(jīng)理資深處經(jīng)理60000(含)以上8001000120030000(含)6000060080010008000(含)30000400600800主管直轄處月舉績(jī)?nèi)肆εe績(jī)?nèi)肆ο禂?shù)(%)達(dá)到70人(含)150達(dá)到50人(含)130達(dá)到30人(含)110達(dá)到20人(含)90達(dá)到10人(含)7010人以下0第二十九條 各檔區(qū)經(jīng)理享受的委托報(bào)酬(一)傭金,同業(yè)務(wù)系列人員(二)推薦新人獎(jiǎng),同業(yè)務(wù)系列人員(三)伯樂(lè)獎(jiǎng),同各檔處經(jīng)理(四)直轄組津貼,同各檔處經(jīng)理(五)培育組津貼,同各檔處經(jīng)理(六)培育組經(jīng)理獎(jiǎng),同各檔處經(jīng)理(七)培育處津貼直接培育處津貼:各檔區(qū)經(jīng)理直轄的組經(jīng)理晉升為處經(jīng)理時(shí),自晉升當(dāng)月起,按新處經(jīng)理直轄處當(dāng)月FYC的一定比例計(jì)發(fā)直接培育處津貼。直轄區(qū)津貼=區(qū)經(jīng)理直轄區(qū)當(dāng)月FYC合計(jì)直轄區(qū)津貼比例主管管理品質(zhì)考核系數(shù)(可選)直轄區(qū)當(dāng)月FYC合計(jì)直轄區(qū)津貼比例400000及以上2%200000(含)—400000%200000以下1%(十)責(zé)任津貼按各檔區(qū)經(jīng)理直轄區(qū)當(dāng)月達(dá)成的FYC和舉績(jī)?nèi)肆τ?jì)發(fā)責(zé)任津貼。各檔區(qū)經(jīng)理:主管管理品質(zhì)考核系數(shù)與直轄組津貼、責(zé)任津貼、直轄區(qū)津貼掛鉤。(二)掛鉤項(xiàng)目業(yè)務(wù)品質(zhì)考核系數(shù)與業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理展業(yè)津貼掛鉤。業(yè)務(wù)員和考降業(yè)務(wù)主任按月滾動(dòng)考核。第三十四條 考核回算(一)維持考核:主管直接培育出新團(tuán)隊(duì),對(duì)培育者進(jìn)行維持考核時(shí),將直接培育團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、人力、架構(gòu)按以下三種情況進(jìn)行回算。說(shuō)明:被培育處經(jīng)理的直轄組、被培育區(qū)經(jīng)理的直轄處作為直接培育團(tuán)隊(duì)進(jìn)行回算。被培育者為組經(jīng)理時(shí),回算給培育者直轄組考核,最多回算兩個(gè)考核季。(三)回算架構(gòu)和人力時(shí),如非整數(shù),則四舍五入。各級(jí)業(yè)務(wù)系列人員的考核第三十七條 業(yè)務(wù)員的考核(一)業(yè)務(wù)員達(dá)到下列條件,可以申請(qǐng)晉升業(yè)務(wù)主任1.任業(yè)務(wù)員滿3個(gè)月; 2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到1Q;3.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到 2 件;4.通過(guò)綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。(二)如晉升業(yè)務(wù)主任后首次職級(jí)維持考核時(shí)任職時(shí)間不足3個(gè)月,延至下一考核季。(三)業(yè)務(wù)主任達(dá)到下列條件,可以申請(qǐng)晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理1.任業(yè)務(wù)主任滿12個(gè)月; 2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到9Q;3.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到 6件;4.個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到85%;5.通過(guò)業(yè)務(wù)主任晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理的綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。各檔組經(jīng)理的考核第四十一條 業(yè)務(wù)主任、考降業(yè)務(wù)主任滿足下列條件,可晉升為組經(jīng)理: 1.任業(yè)務(wù)主任及以上職級(jí)滿3個(gè)月;2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到4Q;3.個(gè)人最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;4.直接推薦且可回歸的有效人力達(dá)到3人;5.通過(guò)晉升組經(jīng)理綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。(二)高級(jí)組經(jīng)理晉升資深組經(jīng)理的條件:1.任高級(jí)組經(jīng)理滿3個(gè)月;2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 4 Q;3.直轄組有效人力達(dá)到 4 人;4.直轄組最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 10 Q;5.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;6.直接培育組經(jīng)理 2 人;7.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。各檔處經(jīng)理的考核第四十五條 處經(jīng)理的考核(一)處經(jīng)理維持考核的條件:1.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 1 Q;2.直轄組有效人力達(dá)到4人;3.直轄組最近3個(gè)月FYC達(dá)到 10 Q;4.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;5.直轄處有效人力達(dá)到20人;6.直轄處最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 50 Q;7.管轄組經(jīng)理至少 3 人,其中直接培育組經(jīng)理至少 2 人;8.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。第四十七條 資深處經(jīng)理的考核(一)資深處經(jīng)理維持考核的條件:1.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 1 Q;2.直轄組有效人力達(dá)到4人;3.直轄組最近3個(gè)月FYC達(dá)到 10 Q;4.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;5.直轄處有效人力達(dá)到20人;6.直轄處最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 50 Q;7.管轄組經(jīng)理 4 人;8.培育處經(jīng)理2人,其中直接培育處經(jīng)理至少 1人;9.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。第四十九條 高級(jí)區(qū)經(jīng)理的考核高級(jí)區(qū)經(jīng)理維持考核的條件:1.直轄處有效人力達(dá)到20人;2.直轄處最近3個(gè)月FYC達(dá)到50 Q;3.直轄處最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;4.直轄區(qū)有效人力達(dá)到100人;5.直轄區(qū)最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 320 Q;6.管轄處經(jīng)理 4 人,其中直接培育處經(jīng)理至少1人;7.直接培育區(qū)經(jīng)理 1人;8.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。 第五十三條 保險(xiǎn)營(yíng)銷員有下列情形之一者,公司有權(quán)解除保險(xiǎn)代理合同:(一)違反規(guī)定或保險(xiǎn)代理合同約定從事保險(xiǎn)代理行為,情節(jié)嚴(yán)重的。 (五)符合保險(xiǎn)代理合同解除條件的。(二)保險(xiǎn)營(yíng)銷員成為無(wú)民事行為能力人或限制民事行為能力人。公司將定期公布列入FYC統(tǒng)計(jì)范圍的短期險(xiǎn)和附加險(xiǎn)產(chǎn)品列表。(三)舉績(jī)?nèi)肆Γ褐府?dāng)月新單件數(shù)大于零的持證人力。(五)Q:是保險(xiǎn)營(yíng)銷員在連續(xù)3個(gè)月中FYC的累計(jì)數(shù)。2. 本人謹(jǐn)授權(quán)凡知道或擁有任何有關(guān)本人健康及其它情況的任何醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、其它機(jī)構(gòu)或人士,均可將所需的有關(guān)資料提供給公司。(六)綜合測(cè)評(píng):包括履行職責(zé)、管理水平、執(zhí)行公司政策、主管個(gè)人及所轄人員違規(guī)情況等內(nèi)容。2.保險(xiǎn)費(fèi)為每一保單年度所交保險(xiǎn)費(fèi)。短期險(xiǎn)當(dāng)月保費(fèi)每累計(jì)400元折算為1件,但折算件數(shù)不超過(guò)自然件數(shù)。 第五十五條 保險(xiǎn)代理合同終止后,保險(xiǎn)營(yíng)銷員應(yīng)按照《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員解約處理辦法》與公司辦理交接手續(xù)。(七)違反法律法規(guī)規(guī)定或保險(xiǎn)代理合同約定的其他情形。(三)不符合營(yíng)銷員條件或喪失營(yíng)銷員資格。第五十一條 保險(xiǎn)營(yíng)銷員超出公司授權(quán)范圍或在保險(xiǎn)代理合同終止后仍以公司名義進(jìn)行的活動(dòng),除經(jīng)追認(rèn)的以外,公司一律不承擔(dān)責(zé)任。各檔區(qū)經(jīng)理的考核第四十八條 區(qū)經(jīng)理的考核(一)區(qū)經(jīng)理維持考核的條件:1.直轄處有效人力達(dá)到20人; 2.直轄處3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到50Q;3.直轄處最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;4.直轄區(qū)有效人力達(dá)到80人;5.直轄區(qū)最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 320 Q;6.管轄處經(jīng)理 3 人,其中直接培育處經(jīng)理至少2人;7.通過(guò)主管綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。第四十六條 高級(jí)處經(jīng)理的考核(一)高級(jí)處經(jīng)理維持考核的條件:1.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 1 Q;2.直轄組有效人力達(dá)到4人;3.直轄組最近3個(gè)月FYC達(dá)到 10 Q;4.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;5.直轄處有效人力達(dá)到20人6.直轄處最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 50 Q;7.管轄組經(jīng)理至少 4 人;8.直接培育處經(jīng)理至少 1人;9.通過(guò)處經(jīng)理綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。(二)資深組經(jīng)理晉升處經(jīng)理的條件:1.任資深組經(jīng)理滿6個(gè)月;2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 2 Q;3.直轄組有效人力達(dá)到 4 人;4.直轄組最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 12 Q;5.直轄組最近3個(gè)月綜合持續(xù)率達(dá)到80%;6.培育組經(jīng)理累計(jì)達(dá)到 4人,其中直接培育組經(jīng)理至少 3 人7.?dāng)M組建處團(tuán)隊(duì)有效人力達(dá)到 20人。(二)組經(jīng)理晉升高級(jí)組經(jīng)理的條件:1.任組經(jīng)理滿3個(gè)月;2.個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC達(dá)到 4 Q;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1