x經(jīng)濟管理學院預算管理暫行辦法-wenkub
2023-06-02 10:57:04 本頁面
【正文】 ；改變或撤消各單位關于預算、決算的不適當?shù)慕ㄗh；審查和批準預算的調(diào)整方案。 3. 月度資金安排預算及說明 。 第十條 學院各類專項預算：指各類?？顚Ｓ庙椖渴褂妙A算，由各專項主管部門負責編制。 4. 項目可實現(xiàn)利潤預算 。 第七條 以項目目標利潤為核心的財務指標預算 ： 指培訓學院、黨校分院、國際部等單位所開設的 各類 項目和 各類教育的經(jīng)營預算。 第二章 預算類別 第六條 年度薪 酬福利預算 和月度安排： 由人力資源部根據(jù)學院各院、系和部門的編制情況統(tǒng)一制定。 第二條 學院實施 統(tǒng)一預算 管理，學院所屬各院、系、部門 各類行政支出、固定資產(chǎn)采購、人員支出、項目支出均納入學院統(tǒng)一預算管理。 第三條 經(jīng)院長辦公會批準的預算，非經(jīng)規(guī)定程序，不得改變。 包括： 1. 年度人員薪酬總量和月度安排。包括： 1. 銷售收入實現(xiàn)預算 。 5. 人員成本預算與資金需求安排。 第十一條 學院年度資金預算說明：由財務部根據(jù) 各部門上報并經(jīng)審批通過的各類預算，編制的學院年度總體預算和各月度的資金安排情況。 第三章 預算管理組織機構(gòu) 第十二條 預算 編制領導 小組是學院預算草案的制定機構(gòu)。 第十四條 各 院級領導按照分工監(jiān)督所分管工作預算的執(zhí)行 情況 。 第十六條 預算編制原則： 1. 一致性 原則：預算編制是實施以年度 工作 目標和項目目標利潤為導向的預算管理的重要環(huán)節(jié)，各 單位 要從 學院 總體利益出發(fā)，根據(jù) 學院 的年度
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