20xx最新勞動競賽活動方案-wenkub
2022-11-08 08:48:15 本頁面
【正文】 ，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。 公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚勇為人先，再立新功拼搏的精神，爭取保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)公司年產(chǎn) xxx 任務而奮斗，為 xx集團全面完成 全年生產(chǎn)經(jīng)營目標勇挑大梁。 八、勞動競賽活動的組織領導機構(gòu) 公司成立勞動競賽活動領導小組。 篇三： 勞動競賽活動方案 《 201X 年勞動競賽活動方案》是有獨特網(wǎng)（）為你整理收集 ,如有錯誤請及時反饋： 七、勞動競賽活動要求 ： 各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。 六、宣傳方式及氛圍營造 制作宣傳條幅、展板營造氛圍。 隧道工程： 紅花梁 2隧道 6 月 1 日 百日勞動競賽全體動員大會 6 月中旬 優(yōu)秀車隊長臺賽 6 月底 第一次抽查分公司、職能部門 7 月中旬 組織司機開展 的士活地圖 **交通地理 大練兵 活動 7 月底 第二次抽查分公司、職能部門 8 月初 **之星評選活動 8 月中旬 清欠智多星觀賽 。線路正線全長 3 Km；同步建設本線西屬巴站至太中銀鐵路太原方向疏解線 Km。2017 最新勞動競賽活動方案 2017 最新勞動競賽活動方案 呂臨鐵路項目部二○ xx年勞動競賽實施方案 按照呂臨鐵路有限責任公司（指揮部）指導性施組安排， 20xx 年是全線全面展開施工的關(guān)鍵年和完成投資任務的攻堅年， 20xx 年全線計劃完成投資 20710 萬元。沿線設置西屬巴站、大武站、車趕站和前陡泉村線路所、173 線路所。創(chuàng)新金點子有獎征集 8 月底 全面考核階段 9 月初 各部門作，進行先進交流及改進措施 報告。 制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。 認真評比，嚴格逗硬。 組長： 副組長： 組員： 競賽活動領導小組下設辦公室。 篇二： 201X 年勞動競賽活動方案 為充分落實科學發(fā)展觀，打造效能型、服務型、學習型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實際，以一流工作，一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為主要內(nèi)容，處決定繼續(xù)在職工中開展為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象的勞動競賽活動。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組 織上的保障。 認真組織實施。 充分調(diào)動全體參建員工的 積極性、 主動性和創(chuàng)造性， 以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心， 以確保施工安全為基礎， 以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、 環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。 競賽形式： 勞動競賽活動每月評比一次。 項目部各部門獎勵： 每月由項目領導班子成員評定出排名第一的部 門，獲得第一名的部門獎勵 20xx 元，其他部門不再額外獎勵。 對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的分部， 取消其參與評選競賽 的資格。各分部對競賽活動要進行階段 性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報指揮部工程部。 比態(tài)度： 比員工對工作的態(tài)度，消極怠工者將取消年度評優(yōu)資 格。根據(jù)每月上 級主管部門 （路局建設處、 建設單位、 監(jiān)理單位等） 對工地的檢查情況， 指揮部安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)安全問題扣 1 分； 收到上級主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改 通知單扣 35 分；收到上級主管部門下發(fā)停工通知單扣 10 分。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務，有的放矢地開展競 賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎?。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來， 形成思想上積極、協(xié)作的氛圍；要與創(chuàng)建學習型企業(yè)活動結(jié)合起來，增 強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望； 要與定額管理結(jié)合起來， 加大激勵力度， 確保取得實效。 二、競賽的內(nèi)容 本次競賽是公司上 下全員參與的一項活動。 第三階段 ： 10 月 1 日至 10 月 10日為、評比、表彰階段。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。 第 二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的 助推器作用。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。 方案二： 市政 府辦公室關(guān)于開展勞動競賽活動的實施方案 一、指導思想 以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導，以深入貫徹黨的 xx 屆五中全會及省委九屆九次全會和市委
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