【正文】 從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員必須進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。四、安全培訓(xùn)教育制度1目的：為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的方針，提高員工安全意識，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。，并編寫安全通報(bào)，獎懲情況記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，對本科室安全工作全面負(fù)責(zé)。 ，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由安全生產(chǎn)委員會討論決定。 。 。 。 ：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。二、安全投入保障制度 目的為了搞好公司的安全費(fèi)用管理工作,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí),維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保公司生產(chǎn),《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。會議內(nèi)容：總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定糾正預(yù)防措施，交流工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。 適用范圍本制度適用公司各職能科室。 ，如有需要可增加頻次；安全生產(chǎn)委員會成員要及時參加，會議由安全生產(chǎn)委員會主任主持。 ，并及時地將會議精神進(jìn)行傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 適用范圍本制度適用公司用于各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。 。、安全生產(chǎn)情況和安全隱患整改情況進(jìn)行考核，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到人。，財(cái)務(wù)科依據(jù)安全通報(bào)中的考核結(jié)果實(shí)施獎懲。2范圍： 公司級、中層干部、工程技術(shù)人員（包括新員工、合同工、臨時工）；（外單位來廠業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等）；、頂崗、脫崗人員。由各科室第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：廠安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到班組。各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，必須由廠、班組進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員必須參加，教育內(nèi)容包括：國家政策法規(guī)、廠安全文件、規(guī)章制度、廠安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)內(nèi)容。新入廠員工初次安全培訓(xùn)不得少于72學(xué)時，每年在培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。五、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班管理制度一、目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的要求，特制定本制度。現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：（1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。公司辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時向生產(chǎn)部和人事部通報(bào)變動信息?，F(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人300元。（5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的。九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。：⑴電工作業(yè)；⑵金屬焊接切割作業(yè)；⑶鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn))⑷壓力容器操作(含壓力容器焊接切割等)；。、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)。、有效的特種作業(yè)人員操作證。，如需重新上崗，各用人單位要向主管部門提出申請，由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。術(shù)語為確保本企業(yè)安全生產(chǎn)而進(jìn)行的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查等各種檢查活動。崗位操作人員的巡回檢查和管理人員的日常檢查。：負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)的季節(jié)性檢查。：負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。綜合性檢查以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。做好記錄《專業(yè)性檢查表》。做好記錄《交接班檢查記錄》和《巡回檢查記錄》。相關(guān)記錄《廠級綜合性安全檢查表》《車間級綜合性安全檢查表》《專業(yè)性檢查表》《季節(jié)性檢查表》《交接班檢查記錄》《巡回檢查記錄》《節(jié)假日檢查表》《隱患整改臺賬》 依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 AQ30132008八、隱患排查治理制度 目的實(shí)現(xiàn)隱患排查制度化，是以安全檢查為手段，以消除隱患為目的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。檢查的重點(diǎn)是設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境和違章現(xiàn)象的糾正。 。 ；第二條 本規(guī)定所稱重大危險源，是指長期或者臨時生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（場所或設(shè)施）。第六條 重大危險源所在單位應(yīng)加強(qiáng)對重大危險源監(jiān)控管理，并將此項(xiàng)工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。第九條 重大危險源《安全評價報(bào)告》主要包括以下內(nèi)容：（一）重大危險源基本情況、生產(chǎn)過程、危險物質(zhì)的描述；（二）安全評價的主要依據(jù)；（三）危險、有害因素的辨識與分析； （四）可能發(fā)生最嚴(yán)重事故的情況、可能性、嚴(yán)重程度、影響范圍、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況； （五）重大危險源等級；（六）安全組織管理和工程技術(shù)措施；（七）應(yīng)急救援措施；（八）安全評價結(jié)論與建議。對新設(shè)立或新構(gòu)成的重大危險源，重大危險源所在單位要及時準(zhǔn)確報(bào)送公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部備案；生產(chǎn)科、安監(jiān)部要在接到報(bào)告后要及時準(zhǔn)確的向總經(jīng)理報(bào)告,對已不構(gòu)成重大危險源的，危險源所在單位應(yīng)向公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部提出撤銷申請,由公司生產(chǎn)科、安監(jiān)部報(bào)請公司同意后宣告撤銷。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源管理監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)，并確定重大危險源管理與監(jiān)控的具體負(fù)責(zé)人。第十四條 重大危險源所在單位應(yīng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。第十八條 對存在安全隱患的重大危險源，所在單位必須立即進(jìn)行整改，整改期間必須采取切實(shí)可行的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人，并及時上報(bào)總經(jīng)理。第二十二條 公司重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案必須報(bào)公司辦公室備案。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化?！栋踩a(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析，變更申請科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。，變更的實(shí)施科室對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實(shí)施變更。 應(yīng)急管理原則 、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制 　　應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。 、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 　　堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。 、辦事機(jī)構(gòu) 　　公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。應(yīng)急處置過程中，注意及時續(xù)報(bào)有關(guān)情況。 、應(yīng)急結(jié)束 　　事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息。 、恢復(fù)重建 　　根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃，組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。 　　信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。 、財(cái)力保障 　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保證所需資金。 、人員防護(hù) 　　各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。 、培訓(xùn)教育 　　由辦公室牽頭，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。 　　對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。本制度適用于公司各管理部門和生產(chǎn)車間。、使用和管理易燃易爆化學(xué)危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉其理化特性、防火措施及滅火方法。性質(zhì)與滅火方法相抵觸的物品不得混存。、爆炸的部位，應(yīng)充分設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、報(bào)警（聲、光）和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施。、超壓、可能引起火災(zāi)、爆炸危險的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置自動和手動緊急泄壓排放處理等裝置。設(shè)備、管道等防靜電措施，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，嚴(yán)禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置。，除應(yīng)遵守本制度的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵守倉庫防火安全管理規(guī)定。、生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計(jì)劃，實(shí)行消防目標(biāo)管理，進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn)，結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。、取用方便又安全的地方，要經(jīng)常檢查，做到“三定”（定點(diǎn)、定型號和用量、定專人維護(hù)管理），不準(zhǔn)挪作它用。，并勸阻外來人員吸煙，認(rèn)真做好解釋工作。十三、設(shè)備和設(shè)施檢維修制度 一、目的為保證本單位使用的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、正常、有效使用，特制定本制度。相關(guān)科室：供銷科；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢維修的采購管理。 、編制檢維修計(jì)劃應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體。 、設(shè)備檢維修作業(yè)前應(yīng)辦理《設(shè)備檢維修作業(yè)許可證》。檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢維修安全要求。 、清洗置換動火標(biāo)準(zhǔn)，按防火，防爆有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）檢維修作業(yè)過程中個人防護(hù)用具和用品的正確佩戴和使用。 、應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷檢維修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動”的安全標(biāo)志并加鎖。 、對檢維修所使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)器。 、應(yīng)檢查清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。、檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及檢維修人員的人身安全時，生產(chǎn)當(dāng)班班長應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。、根據(jù)我廠生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，在任何情況下禁止帶壓拆卸或緊固螺栓。、檢維修所用的工器具應(yīng)搬走，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。、班組主任要對移交檢維修的設(shè)備并網(wǎng)置換處理負(fù)責(zé)，經(jīng)置換分析檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可并網(wǎng)。需要做氣密試驗(yàn)的必須做好氣密性試驗(yàn)驗(yàn)收。設(shè)備管理的基本方針：通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。（2）生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)正確使用設(shè)備，做到定人、定機(jī)、定崗；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。 財(cái)務(wù)部應(yīng)至少每年對所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。（2）由生產(chǎn)部部長組織調(diào)撥雙方進(jìn)行設(shè)備交接。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，停用半年以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù)，并采取防塵、防銹和防潮措施。設(shè)備的檔案管理（1）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進(jìn)和安裝日期、使用年限、維修記錄、調(diào)撥記錄等資料。 （5）已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時更新歸檔資料。對于新設(shè)備的購置，生產(chǎn)部應(yīng)提出設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求，并對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，為搞好設(shè)備的后期管理奠定基礎(chǔ)。設(shè)備到貨后，由生產(chǎn)部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗(yàn)收，并認(rèn)真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設(shè)備、附件、工具、備件和技術(shù)資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。六、設(shè)備的使用與保養(yǎng)操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程等理論和實(shí)際操作的培訓(xùn)。特殊工種，須由國家質(zhì)監(jiān)部門發(fā)給操作合格證，持證上崗。如現(xiàn)場管理人員強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超范圍和帶故障使用設(shè)備時，設(shè)備管理人員有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕。生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備本身的特點(diǎn)，采用預(yù)防檢修的方式。1外協(xié)修理申請單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。對于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，生產(chǎn)部應(yīng)認(rèn)真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。對無法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備，原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)過兩次以上大修的設(shè)備，嚴(yán)重?fù)p壞過的設(shè)備，在