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公司項目監(jiān)理部管理制度-wenkub

2023-05-03 07:34:46 本頁面
 

【正文】 律本項目部監(jiān)理人員,應嚴格遵守本項目部制定的作息制度,不遲到,不早退。監(jiān)理人員必須學法、懂法、按法規(guī)和合同等文件規(guī)定辦事。八、項目監(jiān)理部應在每周的監(jiān)理例會中強調安全管理,落實安全措施,杜絕安全隱患,對嚴重違反安全管理制度的施工單位應下達停工令,待其整改后方可復工。四、項目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中要注意塔吊、龍門吊的安全保證措施,同時對于電梯的井口要采取必要的防護措施,對大型設備的起重吊裝要制訂好施工方案,特別要落實安全保障措施。安全管理制度目前,安全管理工作是監(jiān)理工作的一個重要方面,為加強現(xiàn)場安全管理,切實作好工程監(jiān)理工作,特制訂本制度,各項目監(jiān)理部和項目總監(jiān)要認真組織貫徹執(zhí)行。十、項目監(jiān)理部必須作好與業(yè)主及相關單位的溝通和協(xié)調關系,工作中發(fā)生重大的技術和質量問題以及其他問題項目總監(jiān)或總監(jiān)代表應及時將有關情況反饋給公司,以便公司掌握情況,加強管理和協(xié)調。六、項目監(jiān)理部建立后,即應著手在5天內作好項目監(jiān)理部的建設工作,并達到《項目監(jiān)理部形象標準檢查表》的標準,辦公室布置要作到門上有標牌、墻上有“五牌一圖二表”(五牌即—方針目標、項目監(jiān)理機構、總監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、和監(jiān)理工作制度,一圖即總平面圖,二表即工程進度表和晴雨表)、文件和資料記錄整理有序、室內整潔衛(wèi)生,并由工程部檢查驗收。二、項目監(jiān)理部由公司工程部歸口管理。目 錄項目監(jiān)理部管理制度………………………………………………………01安全管理制度………………………………………………………………03監(jiān)理人員職業(yè)道德守則……………………………………………………05項目部監(jiān)理人員安全守則…………………………………………………07勞動紀律管理制度…………………………………………………………08項目部監(jiān)理廉政工作制度…………………………………………………09勞保用品管理制度…………………………………………………………10保密制度……………………………………………………………………11巡查、旁站、平行檢驗監(jiān)理工作制度……………………………………12工程質量檢驗監(jiān)理工作制度………………………………………………14工地會議監(jiān)理工作制度……………………………………………………15施工組織設計審核制度……………………………………………………17施工圖紙會審及設計交底制度……………………………………………18吊裝作業(yè)管理制度 ………………………………………………………20起重“十不吊” ……………………………………………… …………21“十不燒”…………………………………………………………………22原材料進場驗收送檢制度…………………………………………………23隱蔽工程分部分項工程質量驗收制度……………………………………24見證、平行取樣管理制度…………………………………………………25信息管理的監(jiān)理工作制度…………………………………………………28監(jiān)理設備保管的監(jiān)理工作制度……………………………………………29工程質量事故處理的監(jiān)理工作制度………………………………………30監(jiān)理日志、周報、月報的監(jiān)理工作制度…………………………………31監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度…………………………………………32監(jiān)理人員學習和考核的監(jiān)理工作制度……………………………………33檔案、技術資料管理制度…………………………………………………3434 / 36項目監(jiān)理部管理制度為加強項目監(jiān)理部的管理,更好的實現(xiàn)監(jiān)理服務,以滿足業(yè)主的需要,特制訂本制度,以期共同遵守。三、總監(jiān)常駐現(xiàn)場或由總監(jiān)承包的項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制,其余的項目監(jiān)理部總監(jiān)不在現(xiàn)場時則由總監(jiān)代表負責(項目監(jiān)理部只有一人的亦同)。七、項目監(jiān)理部建立后,即應著手在5天內備齊項目監(jiān)理工作所必須的有關質量標準、驗收規(guī)范以及各種監(jiān)理工作用表,備齊項目監(jiān)理工作所必須的檢查和檢測設備和工具。十一、監(jiān)理項目竣工驗收前,項目總監(jiān)應作好工程的竣工驗收工作,整理好工程資料,竣工驗收后,要分別向業(yè)主和公司編寫報送監(jiān)理工作總結。一、項目監(jiān)理部在制訂項目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細則”時,項目總監(jiān)應組織將安全管理工作作為監(jiān)理工作的一項重要內容編制在“規(guī)劃”和“細則”中,并應有具體工作措施。五、項目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中要注意抓好用電安全工作,嚴禁亂搭亂接,配電箱、柜應有專人管理,嚴格執(zhí)行三項五線制。九、項目監(jiān)理部應在本公司每月的監(jiān)理工作例會上匯報本項目監(jiān)理部的安全管理工作情況,同時報送項目監(jiān)理工作和項目安全管理工作小結,公司主管負責人應在每月例會上重點強調安全工作。監(jiān)理人員必須努力學習專業(yè),熟悉圖紙和技術標準,嚴格監(jiān)督管理施工工藝,進行質量檢驗和評定。上崗前不準喝酒,上崗時戴好安全帽,著裝整齊,按規(guī)定著裝,并佩戴好胸卡。不準向業(yè)主或承包商介紹、推薦施工單位。不準參加承包商組織的旅游、休假活動。在施工吊裝區(qū)內不得停留和行走。在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作時,對現(xiàn)場不安全現(xiàn)象和存在安全隱患時及時向施工方指出并督促整改。  二、公司員工必須按時上、下班,上崗不得擅自離崗,不得玩忽職守,不得在崗辦理私事或進行與工作無關的活動。未經業(yè)主許可,監(jiān)理人員不得參與承建商的非工作活動。三、監(jiān)理人員應當保持與施工單位的正常業(yè)務往來,不得接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品。七、監(jiān)理人員不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家。除安全帽一人配一頂外,其他勞保用品根據(jù)項目監(jiān)理部的實際情況和工作需要,由項目監(jiān)理部填寫“監(jiān)理物品申領清單”,總監(jiān)簽字后報公司綜合部統(tǒng)一購買。項目監(jiān)理工程師應愛惜自己的帽子,禁止把安全帽當作板凳在地下坐。項目監(jiān)理部員工都有保持公用勞保用品干凈和愛惜勞保用品的義務?! τ谡谇⒄勥^程中的工程項目,屬于商業(yè)秘密。對于監(jiān)理報價及合同中所列條款,不得泄露。巡查、旁站、平行檢驗監(jiān)理工作制度監(jiān)理人員巡查施工現(xiàn)場,旁站工序操作工藝,是監(jiān)理工作的重要手段,必須堅持不懈,以達到監(jiān)理組長及相關專業(yè)工程師隨時、全面掌握施工面的狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題能“主動發(fā)現(xiàn)、準確定性、果斷處理、及時反饋”的監(jiān)理目標。巡查中要記錄地質、工藝、質量、安全、存在問題及處理等情況。
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