【正文】 的招聘），報上一級領導審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源部。第四章 招聘管理第13條 公司將招聘劃分為計劃內招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才。第10條 根據編制，本公司應定期召開人力檢查會，就現有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據。（5）嚴守公司秘密。公司員工的基本行為規(guī)范包括：（1）熱愛祖國，熱愛公司。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次2/16修改狀態(tài)（20）其他相關工作。（16）制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。（12）管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。（8）致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。（4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。（3）公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。第3條 公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。第二章 管理機構第5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責包括：（1）依據公司業(yè)務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。（5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關系，促進企業(yè)與個人的共同發(fā)展。（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學化、規(guī)范化。（13）負責員工異動的管理工作。（17）制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。第6條 公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。（2）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。（6）保證公司財產安全。第11條 各部門如需增補人員，應先到人力資源部領取并填寫《人員增補申請單》，交人力資源部辦理。（1）計劃內招聘須經用人部門的上一級領導批準，人力資源部依據人員編制計劃實施控制。（2）人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。（6）面試后3日內（需筆試的為筆試后3日內），用人部門應向人力資源部提交面試評價表或筆試結論。（9）員工背景調查。（3）用人部門及人力資源部對人才進行面試、筆試。第17條 特殊渠道引進人才的程序：特殊渠道引進人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：（1）各類渠道直接向董事長推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。（5）錄用。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁次4/16修改狀態(tài)第20條 公司實行員工擔保制度，新進人員報到工作后，應進行第一次對保，以后每年度視有無必要復核一次，并予記錄?！保?）登記對保名冊，安排對保。（2）用人部門負責人有義務對新進人員進行上崗指導。（2）人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。（5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動合同管理”。（3）試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內到人力資源部簽訂《勞動合同》。（3）中級以下管理崗位職務5年，一般技術人員3年，一般行政人員和工人為1年。第29條 在員工勞動合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結果及時通知人力資源部。第31條 人力資源部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。第六章 員工檔案管理第35條 員工檔案包括：（1）員工求職資料；（2）職位申請登記表、應聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同；（3）身份證、學歷證、學位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關證件的復印件；（4）員工檔案照片；（5）員工轉正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同；（6）員工異動申請表、異動交接手續(xù)；（7）其他反映員工信息的材料。每年年底清理當年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。查閱、借閱檔案者負有保密義務和保管責任。（3）具備豐富的理論知識和實踐經驗。第8章 員工異動管理第42條 員工異動包括：調動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。第45條 內部調動是指員工在公司內部的部門變動，調動方式包括兩種：（1）新工作部門因工作需要，經與擬調動員工原部門領導協商同意的員工調動；（2）員工認為現工作崗位不適合，經與新工作部門聯系，并得到原工作部門同意的員工調動。（1）員工的外調由公司安排，員工無權主動提出外調。（5）外調員工必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。（3）待崗。第54條 公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作，經公司同意，可以保留其在合同期限內的員工資格，當原因消除時允許該員工再次上班，此為休長假。（4）辦理員工異動交接手續(xù)。第57條 休長假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。（3）辦理員工異動交接手續(xù)。第60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。第61條 員工存在下列情形之一，將被公司辭退：（1）在試用期內被證明不符合錄用條件；（2）不能勝任應聘工作；（3）被依法追究刑事責任；（4）嚴重違反公司有關規(guī)章制度；（5）待崗達3個月仍無用人部門接收；（6）1年內兩次待崗；（7）《勞動合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。（3）辦理員工異動交接手續(xù)。第64條 出現下列情形之一，公司對員工實行資遣：（1）公司歇業(yè)或轉讓；（2）公司嚴重虧損或業(yè)務緊縮；（3）因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上；（4）業(yè)務性質發(fā)生重大變化而原有員工不再適用；（5）其他特殊原因。第68條 當公司再次招聘時，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可以連續(xù)計算以前工齡。第9章 考勤制度第71條 工作時間規(guī)定：（1）公司實行每周五天工作制，每周工作時間為星期一至星期五。（2）中級管理人員及以下職位人員，休病假審批權限為：2天以內由分管副總（總監(jiān)）批準，3~5天由總經理總裁批準，5天以上由董事長批準。（2）事假無薪。（3）婚假須至少提前1周申請，經批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。（4）產假結束后需續(xù)假的，按事假處理。（8）產假、護理假一次休完，不得分期休假。（3）休假一次休完，不得分期休假。（2）遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。（1）考勤須按時統(tǒng)計，遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。（1）于每年12月底之前，根據公司次年總體經濟目標，結合培訓需求調查，制定培訓目標和計劃，報人力資源總監(jiān)和總經理審批。（2）新員工培訓內容包括：企業(yè)文化、經營理念、公司發(fā)展歷史及現狀、行業(yè)狀況、公司組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。（4）新員工培訓由內部管理人員擔任講師。（8）人力資源部設計《培訓評估表》，于培訓結束時交由培訓學員填寫。（2）公司全體員工每年均須參加培訓，并且不低于30課時，培訓考試成績將作為考評依據。3）金融、財務類職員培訓內容包括：金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務的融合、企業(yè)文化在財務運作中的實際應用等。 第86條