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【人事制度】人力資源管理制度范本-wenkub

2023-05-03 07:19:01 本頁面
 

【正文】 的招聘),報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,在招聘開始前3日,送人力資源部。第四章 招聘管理第13條 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。第10條 根據(jù)編制,本公司應(yīng)定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議,作為人力資源部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。(5)嚴(yán)守公司秘密。公司員工的基本行為規(guī)范包括:(1)熱愛祖國,熱愛公司。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次2/16修改狀態(tài)(20)其他相關(guān)工作。(16)制定教育培訓(xùn)制度,組織開展員工的教育培訓(xùn)。(12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。(8)致力于組織隊伍建設(shè),建立一支具有奉獻(xiàn)精神的,精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲備人才。(3)公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。第3條 公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公平、公正,有效激勵和約束每一個員工。第二章 管理機(jī)構(gòu)第5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門,主要職責(zé)包括:(1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要,研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。(5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。(9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。(13)負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。(17)制定人事考核制度,定期組織開展員工的考評,重點是員工的績效考評。第6條 公司實行全面人力資源管理,各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力,創(chuàng)造良好條件,發(fā)掘員工潛力,同時配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策,貫徹執(zhí)行人力資源管理制度,收集反饋信息。(2)遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。(6)保證公司財產(chǎn)安全。第11條 各部門如需增補人員,應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補申請單》,交人力資源部辦理。(1)計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部依據(jù)人員編制計劃實施控制。(2)人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。(6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi)),用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評價表或筆試結(jié)論。(9)員工背景調(diào)查。(3)用人部門及人力資源部對人才進(jìn)行面試、筆試。第17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序:特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級管理人才或具有特殊才能的人才,程序為:(1)各類渠道直接向董事長推薦人才,或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。(5)錄用。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁次4/16修改狀態(tài)第20條 公司實行員工擔(dān)保制度,新進(jìn)人員報到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對保,以后每年度視有無必要復(fù)核一次,并予記錄?!保?)登記對保名冊,安排對保。(2)用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。(2)人力資源部審查,決定是否采納直接主管部門的意見。(5)聘用合同期滿,按雙向選擇續(xù)簽合同,續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動合同管理”。(3)試用合格,正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動合同》。(3)中級以下管理崗位職務(wù)5年,一般技術(shù)人員3年,一般行政人員和工人為1年。第29條 在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知人力資源部。第31條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。第六章 員工檔案管理第35條 員工檔案包括:(1)員工求職資料;(2)職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同;(3)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;(4)員工檔案照片;(5)員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同;(6)員工異動申請表、異動交接手續(xù);(7)其他反映員工信息的材料。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案,并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。(3)具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。第8章 員工異動管理第42條 員工異動包括:調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。第45條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動,調(diào)動方式包括兩種:(1)新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動;(2)員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。(1)員工的外調(diào)由公司安排,員工無權(quán)主動提出外調(diào)。(5)外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密,不得損害公司形象及利益。(3)待崗。第54條 公司正式員工因各種原因較長一段時間不能正常工作,經(jīng)公司同意,可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格,當(dāng)原因消除時允許該員工再次上班,此為休長假。(4)辦理員工異動交接手續(xù)。第57條 休長假期間不發(fā)放工資、津貼,不享受公司福利。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。第60條 員工辭職必須辦理辭職手續(xù),對未提出辭職申請或辦理正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。第61條 員工存在下列情形之一,將被公司辭退:(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;(2)不能勝任應(yīng)聘工作;(3)被依法追究刑事責(zé)任;(4)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度;(5)待崗達(dá)3個月仍無用人部門接收;(6)1年內(nèi)兩次待崗;(7)《勞動合同》期滿,用人部門不同意續(xù)簽合同。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。第64條 出現(xiàn)下列情形之一,公司對員工實行資遣:(1)公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓;(2)公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮;(3)因不可抗力暫停營業(yè)一個月以上;(4)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用;(5)其他特殊原因。第68條 當(dāng)公司再次招聘時,被資遣人員可以優(yōu)先錄用,并且可以連續(xù)計算以前工齡。第9章 考勤制度第71條 工作時間規(guī)定:(1)公司實行每周五天工作制,每周工作時間為星期一至星期五。(2)中級管理人員及以下職位人員,休病假審批權(quán)限為:2天以內(nèi)由分管副總(總監(jiān))批準(zhǔn),3~5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn),5天以上由董事長批準(zhǔn)。(2)事假無薪。(3)婚假須至少提前1周申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完,不得分期休假。(4)產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的,按事假處理。(8)產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完,不得分期休假。(3)休假一次休完,不得分期休假。(2)遲到或早退30分鐘以上,視為曠工半天。(1)考勤須按時統(tǒng)計,遲報、錯報、不報將對考勤員實施處罰。(1)于每年12月底之前,根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃,報人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。(2)新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范。(4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。(8)人力資源部設(shè)計《培訓(xùn)評估表》,于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。(2)公司全體員工每年均須參加培訓(xùn),并且不低于30課時,培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。3)金融、財務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括:金融法規(guī)、財政法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運作方式及管理法規(guī)、市場發(fā)展動態(tài)與財務(wù)的融合、企業(yè)文化在財務(wù)運作中的實際應(yīng)用等。 第86條
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