【正文】 要求。 完成公司領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。 嚴格履行銷售合同，及時催收銷售貨款；根據(jù)市場適時調(diào)整價格。 完善發(fā)貨程序，抓好產(chǎn)品的追蹤管理。 制定公司銷售策略，編制銷售計劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，不斷提高市場占有份額。 參與重大事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故 (含傷亡事故、設(shè)備事故、險肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進行分析鑒定，并提出改進措施。 總工程師的安全職責 對本單位的安全生產(chǎn)工作，在技術(shù)上負全面責任。 在考核經(jīng)濟指標的同時，要把安全生產(chǎn)指標做為重要考核內(nèi)容。對因火災(zāi)、醫(yī)療事故及職工安全教育培訓計劃不落實發(fā)生的傷亡事故負領(lǐng)導責任。 在審批生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，要有安全工作要求，（設(shè)備）安全職責 對全公司設(shè)備良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導責任；對因設(shè)備原因造成的傷亡事故負領(lǐng)導責任。 協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。 審定安全生產(chǎn)的表揚、獎勵與處分決定。 及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。本辦法由公司安全管理部門負責解釋。②第一次考核基本稱職的部門、個人，公司除對此進行教育批評之外，并要求限期達到稱職?？己斯卜譃槿齻€等級，即稱職、基本稱職、不稱職。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、子公司經(jīng)理考核；子公司經(jīng)理對子公司各個部門、各類人員（含車間主任、班組長）考核；班組長對本班組工人進行考核。（3）生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。（11）按照“四不放過”的原則，嚴肅處理各類事故。（7）研究制訂保證安全生產(chǎn)工作的合理的勞動組織和科學的管理方法。（3）建立和健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。各部門、各類人員自簽訂責任狀之日起，安全生產(chǎn)責任制開始生效。本制度與上級文件、標準、法規(guī)有抵觸者，以上級文件，標準、法規(guī)為準。公司已經(jīng)根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已經(jīng)成為完整的制度體系。為使責任制落到實處，做到時時處處的“安全生產(chǎn)工作”都有人負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。②本辦法適用于公司各部門、各類管理人員及安全生產(chǎn)責任的考核。安全生產(chǎn)宗旨：保護職工的生命安全和身體健康，保障國家財產(chǎn)的安全，提高勞動生產(chǎn)率，促進生產(chǎn)發(fā)展。（4）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，交流安全工作經(jīng)驗。（8）按國家規(guī)定管理和發(fā)放勞動保護用品、安全用具、保健食品和清涼飲料等。（12）安全生產(chǎn)要做到組織、思想、措施“三落實”。（4）全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手。安全生產(chǎn)責任制考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季度、子公司每月份、車間每周、班組每天進行考核。對于部門考核，部門內(nèi)部每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)部每次考核有30%人基本稱職、70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)部每次考核50%不稱職，該部門為不稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款100元），并提出警告處分。公司領(lǐng)導安全職責 公司總經(jīng)理的安全職責 公司總經(jīng)理是全公司安全生產(chǎn)的第一負責人，對全公司的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。 檢查指導副職及下屬各單位領(lǐng)導分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 主持領(lǐng)導安全生產(chǎn)委員會，并積極開展工作。 負責組織安全生產(chǎn)檢查，及時研究解決安全生產(chǎn)存在中的問題，落實整改措施。 負責組織和審批全公司設(shè)備大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。 負責組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對火災(zāi)事故，組織人員進行調(diào)查分析，提出處理意見，擬定改進措施，并組織落實。 在承包經(jīng)濟責任制中，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容并嚴格考核。 在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標準，組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。 負責分管范圍內(nèi)所屬部門的安全生產(chǎn)工作。 建立銷售網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期走訪客戶，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。 配合技術(shù)部、生產(chǎn)部搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷滿足市場需要。 掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司機密。 總經(jīng)理分配的其它任務(wù)。 安全部部長安全職責在事故調(diào)查、實施培訓、提供協(xié)助和追蹤事故調(diào)查進程等方面向主管和員工提供信息來源，消除事故隱患。 保衛(wèi)部部長安全職責 對保衛(wèi)部安全生產(chǎn)工作負全部責任； 負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標； 負責防火、防盜安全工作管理； 協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀、違法的處理職能處、科室安全職責 對全公司安全生產(chǎn)工作實行全面領(lǐng)導。 在生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中，堅持“安全第一” “預防為主”“綜合治理”的方針。 積極支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)、改善勞動條件等方面的革新、創(chuàng)造和合理化建議。 定期向職工代表大會報告安全工作情況，執(zhí)行職代會有關(guān)安全工作的決議。 參與傷亡事故的搶救和處理做好保障工作。 及時掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，并通知有關(guān)部門。 在安排生產(chǎn)、施工程序時，必須考慮安全生產(chǎn)的需要。 負責充實消防器材，指導消防人員的工作，定期進行教育和培訓。 按有關(guān)規(guī)定的標準，保證勞動防護用品、保健，防署降溫等費用的開支，同時實行財務(wù)監(jiān)督。 對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放應(yīng)嚴格遵守國家頒發(fā)的各項安全規(guī)定，保證安全。 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定，杜絕交通事故發(fā)生。 負責組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達整改指令，限期整改，并督促實施。 參加有關(guān)生產(chǎn)會議，提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議與要求，做好安全評價工作。 負責鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)督工作。 督促檢查個體防護用品的質(zhì)量和發(fā)放的使用情況。對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決。 定期對職工進行安全考試，不合格者不準上崗工作。 發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，立即上報并查明原因，采取防范措施，避免事故擴大或重復發(fā)生。 分管安全工作的車間副主任職責 協(xié)助車間主任管理車間安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導車間安全員開展工作。 每半月至少組織一次設(shè)備、工具，安全設(shè)施和現(xiàn)場環(huán)境的安全檢查。 帶領(lǐng)本班組工人嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。本班組不能解決的隱患，立即向上級報告。搞好事故預測預防活動。參加事故分析，并向事故調(diào)查人員如實介紹情況。 車間專職安全員的職責 在車間主任和分管安全工作副主任領(lǐng)導下，協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并接受公司安全部門的業(yè)務(wù)指導。 協(xié)助領(lǐng)導修訂車間安全管理細則、崗位安全操作細則、安全確認制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等等。 協(xié)助車間領(lǐng)導制訂本車間的安全措施計劃，并經(jīng)常關(guān)心和督促計劃的實施。對情節(jié)惡劣的有權(quán)提出處理建議。 認真組織好安全活動日的活動，要有實際內(nèi)容，要有記錄，要解決實際問題。 檢查監(jiān)督本班組工人防護用品的使用情況。 嚴格按規(guī)定正確配戴、使用勞動保護用品。 認真做好設(shè)備、工、器具、勞動保護用品的安全檢查。、零星整改措施項目由各分廠及有關(guān)處室，根據(jù)國家和公司勞動保護規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要，編制年度安全技術(shù)項目，計劃方案，報安全部審核后實施。各種安全技術(shù)設(shè)備，由供應(yīng)部門安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。 安全、衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施的更新和維護。 安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓。即為保障安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必需的房屋設(shè)施等措施，其中包括更衣室、沐浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所等。 評價組成員由了解職業(yè)安全健康法律、法規(guī)標準知識，接受過危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范培訓，并且有豐富的管理經(jīng)驗，生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)能力的人員共同組成。5 評價方法 公司選用的評價方法是：工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。 評估危害及影響后果的嚴重性（S）等級法律、法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)(萬元)停工環(huán)境污染資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡＞50部分裝置（﹥2套）或設(shè)備停工大規(guī)模公司外重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動能力＞252套裝置停工或設(shè)備停工公司內(nèi)嚴重污染行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合集團公司或行業(yè)HSE方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性?。?01套裝置停工或設(shè)備停工公司范圍內(nèi)中等污染地區(qū)影響2不符合公司的HSE操作規(guī)程、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適＜10受影響不大，幾乎不停工裝置范圍污染公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工沒有污染形象沒有受損 R－風險度分值 嚴重性可能性123451123452246810336912154481216205510152025 風險等級判定準則及控制措施風險度等級控制措施實施期限20～25巨大風險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估。有條件、經(jīng)費時治理＜4輕微或可忽略的風險無需采用控制措施，但需保存記錄。 公司各基層班組應(yīng)按《工作危害分析（JHA）》記錄表按《作業(yè)活動清單》進行分析評價。經(jīng)審批后，返回各部門，組織員工學習。 心理、生理性危險因素與危害因素（1）負荷超限（2）健康狀況異常（3）從事禁忌作業(yè)（4）心理異常（5）辨識功能缺陷（6）其他心理、生理性危險因素與危害因素 行為性危險因素與危害因素（1）指揮失誤（2）操作失誤（3）監(jiān)護失誤（4）其他錯誤（5）其他行為性危險因素與危害因素 其他危險因素與危害因素 危險、有害因素識別方法 詢問和交流 現(xiàn)場觀察 查閱有關(guān)記錄 工作危害分析法、安全檢查表分析法9 風險信息更新 公司不間斷地組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險，有害因素。建設(shè)項目安全管理制度1 目的加強公司新建、改建、擴建等建設(shè)項目的安全管理，理順關(guān)系，明確職責，保障職工和工程的安全，確保工程建設(shè)順利進行?！鞍踩a(chǎn)，人人有責”的原則，實行公司和施工企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)督、協(xié)調(diào)，各負其責的管理體制。，施工安全沒有保證時，有權(quán)責令其停產(chǎn)整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工企業(yè)承擔。經(jīng)建設(shè)單位委派，工程監(jiān)理單位可代表建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全情況進行監(jiān)督管理。，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核、審定后組織實施，必要時應(yīng)報建設(shè)單位核備。，并對其施工安全進行監(jiān)督、指導。2 安全設(shè)施 凡生產(chǎn)中溫度、壓力、液面的超限報警裝置(如溫度計，水位表，壓力表等)；安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置；鍋爐等受壓容器、設(shè)備及壓縮機械的防爆泄壓裝置、保險裝置(如安全閥、水封安全器，液面計，壓力表，自動空轉(zhuǎn)裝置等)、防止火焰?zhèn)鞑サ母魺嵫b置；升降機和起重設(shè)備行程，負荷限制裝置(安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、越程限位器、過卷揚限制器、門電鎖安全制動器，安全手柄等)、電器設(shè)備過載保護裝置、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)部位防護裝置 (防護罩，防護欄桿等)、事故照明、安全電壓照明、安全疏散通道、防止靜電積聚設(shè)施和避雷、設(shè)備接地、接零措施；還有生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所設(shè)置的安全標志、警示信號和防護設(shè)施；在職工可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的防護設(shè)施(防護欄桿、防護罩等)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)為生產(chǎn)檢修方便安全而設(shè)置的通道，便橋，平臺，鋼直(斜)梯、防護欄桿等；這些設(shè)施、裝置均屬安全設(shè)施。對因拆除和損壞安全設(shè)施而造成的嚴重后果，由當事者負責。 鍋爐受壓容器、壓縮機械等機械上的安全設(shè)施的設(shè)計制造與安裝、維修由特定單位負責、執(zhí)行國家有關(guān)標準。 固定式工業(yè)防護欄桿的制造與安裝應(yīng)嚴格執(zhí)行GB —83的規(guī)定。3 防護器具 凡在生產(chǎn)中佩戴和使用的保護人身安全的防護器材和裝置，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、防毒面具、氧氣呼吸器、防護眼鏡、防塵口罩、特種手套、特種防護服(隔熱、絕緣)、絕緣捧、絕緣膠靴、絕緣墊、安全電壓、照明、漏電保護器等均屬防護器具。 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件、勞動強度、防護器材的性能和防護范圍，正確選用防護器材的種類和型號，不準代替 (詳見GB2890—32)。 對于隔離式長管防毒面具，使用時應(yīng)將吸氣口置于空氣新鮮通風良好的地方，嚴禁折壓軟管。安全檢修、維修管理制度1 目的為保證生產(chǎn)的順利進行，檢修、維修人員及操作人員要定期對生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備進行巡視、檢查、維修。 A級范圍： 年度計劃內(nèi)的大、中修檢修工程，以及在生產(chǎn)過程中補報的大、中修檢修工程。 B級范圍： A級范圍以外在用設(shè)備的停運檢修。2. 4 各級檢修必須制定安全措施。 沒有徹底切斷有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備。 沒有采取有效安全措施的檢修項目。4 檢修現(xiàn)場有毒有害氣體濃度，可燃可爆氣體濃度，不得超過如下規(guī)定 一氧化碳小于30mg/m3，氨小于20 mg/m3，硫化氫小于10 mg/m3，其它可燃氣體：%。 加強作業(yè)場所的通風。 檢修臨時用的行燈，應(yīng)采用小于36伏的安全行燈。 機械設(shè)備上電器發(fā)生故障時，必須由電工來檢查修理。 檢修后的設(shè)備、容器、管道，經(jīng)過試壓、試漏后的積水必須排除。 確保檢修安全和進度，各檢修設(shè)備、管道必須按時置換合格，嚴禁有余氣和死角。 個別確定無法進行徹底置換的設(shè)備或工作場所需要進行檢修時，必須辦理特殊作業(yè)證，經(jīng)主管經(jīng)理或廠長批準，采取特殊的安全措施，方可進行檢修8 施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)所規(guī)定的具體安全措施，否則發(fā)生事故追究施工單位的責任。安全文化建設(shè)制度為建立和弘揚企業(yè)安全文化，提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，公司制定本安全文化建設(shè)方案。安全文化的構(gòu)成（1）觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識