【正文】 高文件和檔案管理水平，維護(hù)我廠利益，防止重要文件、資料的遺失，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制訂本制度。，主動(dòng)了解廠各項(xiàng)工作，搞好檔案提供利用。三、干部連帶責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)為：責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為1，班長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）。 ，當(dāng)日安全帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。，非管理人員不得進(jìn)入，下班前必須把借閱的檔案資料入庫(kù)。、資料的密級(jí)、保管期限劃分須準(zhǔn)確，分類清楚、歸類準(zhǔn)確、組卷合理、編目清晰；案卷排列方法必須一致，并保持案卷之間的聯(lián)系。、標(biāo)準(zhǔn)的控制管理 安全部負(fù)責(zé)將適用的法律、法規(guī)及相關(guān)要求，作好受控標(biāo)識(shí)，發(fā)往各相關(guān)部門，使其了解相應(yīng)法律、法規(guī)要求并確保其具備相應(yīng)能力，培訓(xùn)要求具體按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，培訓(xùn)結(jié)束后填寫培訓(xùn)記錄 公司通過(guò)制定和運(yùn)行各種管理制度；制定和實(shí)施安全目標(biāo)、指標(biāo)，衡量與法規(guī)的符合性并監(jiān)控其效果。第三次考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門負(fù)責(zé)人罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款100元），并提出警告處分。營(yíng)造“優(yōu)化安全環(huán)境，確保生命健康”的安全生產(chǎn)氛圍，從根本上提高公司的安全管理水平。10 電子監(jiān)控管理為加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，公司在每個(gè)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭，并在各相關(guān)部門主控室安裝了壁掛顯示屏，對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀況進(jìn)行迅速采取應(yīng)急措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6 檢查及隱患治理，檢查要填寫重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施定期檢查表。（40）出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。（24）違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。（2）監(jiān)督、檢查、以安全管理體系為依托大力開展安全監(jiān)督管理機(jī)制。二、安全文化建設(shè)公司安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間，從宣傳培訓(xùn)開始，引入和逐步實(shí)施，然后再循環(huán)修正和提高。10 特種作業(yè)、特殊崗位在開工前應(yīng)辦理的動(dòng)火報(bào)告、工作票、許可證等。 起重設(shè)備只準(zhǔn)由合格的起重人員操作。 沒(méi)有辦理檢修許可證的設(shè)備容器。2 范圍根據(jù)檢修作業(yè)的程度、環(huán)境、規(guī)模以及潛在危險(xiǎn)因素的程度，設(shè)備檢修分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)三個(gè)等級(jí)范圍。 避雷設(shè)施和防靜電安全設(shè)施除按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，每年的春季都要進(jìn)行一次全面檢查和測(cè)試，不合格者應(yīng)及時(shí)處理。安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)器具管理制度1 總則為了切實(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施與防護(hù)器具管理，使其保持良好的狀態(tài)，保證安全設(shè)施與防護(hù)器具起到所應(yīng)具備的作用，保護(hù)職工的安全和健康，防止設(shè)備、人身(中毒)等事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定特制定本規(guī)定。，并監(jiān)督有關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)。 化學(xué)性危險(xiǎn)因素與危害因素（1）易燃易爆性物質(zhì)（2）自燃性物質(zhì)（3）有毒物質(zhì)（4）腐蝕性物質(zhì)（5）其他化學(xué)性危險(xiǎn)因素與危害因素 生物性危險(xiǎn)因素與危害因素（1）致病性微生物（2）傳染病媒介物（3）致害動(dòng)物（4）致害植物（5）其他生物性危險(xiǎn)因素與危害因素。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)控、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程極不可能發(fā)生事故或事件。 其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。 協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并經(jīng)常檢查不安全情況，有問(wèn)題及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的要采取安全措施，并及時(shí)上報(bào)。 注意安全工作中的好人好事，及時(shí)表?yè)P(yáng)，納入評(píng)比競(jìng)賽。 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。制度，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，提高安全意識(shí)，制止違章作業(yè)。 組織推廣目標(biāo)管理，安全系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化安全管理方法和先進(jìn)的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和設(shè)施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)測(cè)預(yù)防事故的發(fā)生。 財(cái)務(wù)部門的安全職責(zé) 對(duì)不按計(jì)劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不管、擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。 起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，督促協(xié)調(diào)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度。 中央調(diào)度指揮中心主任安全職責(zé) 對(duì)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任，將安全生產(chǎn)思想貫穿到每個(gè)具體操作環(huán)節(jié)中，每周進(jìn)行安全檢查并建立消防設(shè)施安全臺(tái)帳； 針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況提出相應(yīng)措施并及時(shí)解決隱患和環(huán)境危害； 對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)安全委員會(huì)并采取可靠的控制措施； 確保部門安全防護(hù)設(shè)施及裝備齊全并處于良好工作狀態(tài)； 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全思想教育，做到及時(shí)制止違章作業(yè)行為； 定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核，保證特種作業(yè)人員要持證上崗； 事故發(fā)生時(shí)要及時(shí)搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)組織指定施工安全技術(shù)措施方案，對(duì)與生產(chǎn)同步進(jìn)行的檢修工作要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮 ，保證安全生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)工作； 生產(chǎn)上實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)安全教育和培訓(xùn)，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行； 參與重大事故調(diào)查并對(duì)事故原因進(jìn)行分析鑒定； 負(fù)責(zé)制定公司安全技術(shù)及操作規(guī)程；、中修計(jì)劃。 完善發(fā)貨程序，抓好產(chǎn)品的追蹤管理。 在考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要把安全生產(chǎn)指標(biāo)做為重要考核內(nèi)容。 審定安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分決定。考核共分為三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職、不稱職。（7）研究制訂保證安全生產(chǎn)工作的合理的勞動(dòng)組織和科學(xué)的管理方法。公司已經(jīng)根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已經(jīng)成為完整的制度體系。（4）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季度、子公司每月份、車間每周、班組每天進(jìn)行考核。 檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查，對(duì)火災(zāi)事故，組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，擬定改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。 建立銷售網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期走訪客戶，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。 安全部部長(zhǎng)安全職責(zé)在事故調(diào)查、實(shí)施培訓(xùn)、提供協(xié)助和追蹤事故調(diào)查進(jìn)程等方面向主管和員工提供信息來(lái)源，消除事故隱患。 定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，執(zhí)行職代會(huì)有關(guān)安全工作的決議。 負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材，指導(dǎo)消防人員的工作，定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的事故隱患和塵毒危害問(wèn)題，有權(quán)下達(dá)整改指令，限期整改，并督促實(shí)施。對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排力量解決。 每半月至少組織一次設(shè)備、工具，安全設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全檢查。參加事故分析，并向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。對(duì)情節(jié)惡劣的有權(quán)提出處理建議。 認(rèn)真做好設(shè)備、工、器具、勞動(dòng)保護(hù)用品的安全檢查。 安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未作過(guò)任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。經(jīng)審批后，返回各部門，組織員工學(xué)習(xí)。，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 固定式工業(yè)防護(hù)欄桿的制造與安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行GB —83的規(guī)定。安全檢修、維修管理制度1 目的為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，檢修、維修人員及操作人員要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、維修。 沒(méi)有徹底切斷有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備。 檢修臨時(shí)用的行燈，應(yīng)采用小于36伏的安全行燈。 個(gè)別確定無(wú)法進(jìn)行徹底置換的設(shè)備或工作場(chǎng)所需要進(jìn)行檢修時(shí)，必須辦理特殊作業(yè)證，經(jīng)主管經(jīng)理或廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，采取特殊的安全措施，方可進(jìn)行檢修8 施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)所規(guī)定的具體安全措施，否則發(fā)生事故追究施工單位的責(zé)任。安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：（1）預(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念.（2）社會(huì)性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空。通過(guò)不同層次的會(huì)議，使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級(jí)、各項(xiàng)工作中去。（21）責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。（37）無(wú)人故意出事故，事故出于無(wú)意中。5 登記、建檔、評(píng)估及檢測(cè)，建立健全重大危險(xiǎn)源管理檔案，重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行識(shí)別、安全評(píng)估，按照上級(jí)要求，及時(shí)到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。，經(jīng)公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)后，由本部門相關(guān)人員陪同才能進(jìn)入?！胺旨?jí)管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則公司安全工作實(shí)行分級(jí)管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各部門都要負(fù)起各自的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)下一級(jí)的安全監(jiān)督管理。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)部每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)部每次考核有20%人基本稱職、80%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)部每次考核30%不稱職，該部門為不稱職。 確認(rèn)完畢，安全部填寫《法律法規(guī)識(shí)別確認(rèn)記錄表》。、實(shí)物檔案，在產(chǎn)生后及時(shí)歸檔。具體名單由辦公室統(tǒng)一安排。3 職責(zé) 安全部每年11～12月份負(fù)責(zé)組織，對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評(píng)審和修訂。適用范圍公司所屬各單位。3．文件材料的形成和歸檔(行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理檔案)、科技檔案（設(shè)備儀器檔案）和專門檔案（會(huì)計(jì)、人事檔案）；、圖紙圖表、數(shù)據(jù)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)表格檔案等；、電子、聲像、實(shí)物檔案等。3 職責(zé)、識(shí)別（適用性評(píng)價(jià)）、登記、更新及傳達(dá)。安全管理層層簽訂責(zé)任書經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、工段班組為各自管轄單位的第一責(zé)任人，經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人、車間主任、工段班組；車間負(fù)責(zé)人與工段班組；分廠廠長(zhǎng)工段班組長(zhǎng)與崗位員工層層簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行逐級(jí)考核，安全生產(chǎn)責(zé)任考核與工資掛鉤。、省安全生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門備案。7 施工、檢修管理在重大危險(xiǎn)源設(shè)備、管道和閥門等任何部位施工、檢修，必須報(bào)基安全部審核，經(jīng)公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)，落實(shí)安全措施后，由重大危險(xiǎn)源所在單位指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)方可施工、檢修。2 術(shù)語(yǔ)重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期的或者臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。（31）安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。安全宗旨寶齊人，健康人!安全誓詞每一位寶齊員工承諾：履行安全責(zé)任，做好本職工作。（4）具有良好的社會(huì)公德。（3）行為層面：a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；b：開展文明活動(dòng)，保持身心健康；c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險(xiǎn)。根據(jù)主管經(jīng)理的開車指令，投入生產(chǎn)。 作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備有良好的有效防毒用具和消防器材。 非易燃易爆崗位的動(dòng)火作業(yè)。空氣中氧氣濃度(體積數(shù))不低于18％，環(huán)境溫度在30+45℃之間。 安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝必須符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。、法規(guī)和安全管理規(guī)章制度。3 責(zé)任者工會(huì)、安全部、項(xiàng)目組織部門、施工企業(yè)4 程序、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 主管設(shè)備部門應(yīng)負(fù)責(zé)編制《設(shè)備設(shè)施清單》。4 評(píng)價(jià)范圍 規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段； 常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)； 事故及潛在的緊急情況； 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)； 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程； 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品； 丟棄、廢棄、拆除與處置； 企業(yè)周圍環(huán)境； 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 安全技術(shù)措施工程建設(shè)。 有權(quán)停止危險(xiǎn)操作和制止違章作業(yè)。 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。 經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、原材料及廢物的合理放置。對(duì)安全生產(chǎn)有功人員和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)勵(lì)和處理意見。 負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫(kù)的工作。 銷售部門安全職責(zé) 露天貨場(chǎng)和物料存放應(yīng)處于安全良好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)出公司的原材料和各種產(chǎn)品的裝卸儲(chǔ)運(yùn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，對(duì)因原材料和各種產(chǎn)品的裝卸儲(chǔ)運(yùn)不按規(guī)定執(zhí)行而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。待現(xiàn)場(chǎng)勘察處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。 監(jiān)督檢查各車間、科室和班組對(duì)公司頒布的安全、環(huán)保規(guī)章制度的執(zhí)行情況，要求做到各崗位和工種有章可循，責(zé)任到人。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理。組織安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所屬部門安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查下屬領(lǐng)導(dǎo)干部(含主任、科長(zhǎng)、經(jīng)理)的安全工作情況和安全部門的工作。由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。（2）預(yù)防為主，防患末然。④各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。③本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全生產(chǎn)方針（1）在組織生產(chǎn)和完成生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一”。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人，視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣罰全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。 按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。 組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督，銷售業(yè)績(jī)的考核。定期召開安全專題會(huì)議，研究處理決策性問(wèn)題。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知安全技術(shù)管理部門和有關(guān)部門，同時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。 要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理，對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的庫(kù)房管理人員，定期進(jìn)行安全教育和考試。 參加重傷、死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析與處理。對(duì)險(xiǎn)肇事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。在生產(chǎn)過(guò)程中如遇到危及操作人員人身安全時(shí)，立即停止工作或撤離現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)報(bào)告。 經(jīng)常檢查職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對(duì)于危及工人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。教育本班組工人正確使用防護(hù)用品，愛護(hù)防護(hù)用品。 全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的要求制訂，其包括的范圍如下：安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用。 評(píng)價(jià)小組成員4～8人，評(píng)價(jià)活動(dòng)結(jié)束時(shí)職責(zé)完成。