【總結(jié)】商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)注點(diǎn)一、前言商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分為概念方案階段、方案設(shè)計(jì)階段(含方案深化設(shè)計(jì))、初步設(shè)計(jì)階段,施工圖設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和營(yíng)運(yùn)階段。商管公司作為商業(yè)產(chǎn)品的使用者和管理者,參與規(guī)劃的目的和任務(wù)就在于對(duì)項(xiàng)目從使用功能的實(shí)現(xiàn)和后期運(yùn)營(yíng)效果的預(yù)期上實(shí)施專業(yè)把控,我們參與新項(xiàng)目規(guī)劃的能力和水平將影響商業(yè)品質(zhì)。二、商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)研討工作要
2025-08-03 10:25
【總結(jié)】序號(hào)控???????????????制???????????????點(diǎn)等級(jí)備
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】序號(hào)階段控制點(diǎn)名稱類別控?制?內(nèi)?容承包監(jiān)理業(yè)主用戶政府1準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審W設(shè)計(jì)文件圖紙有效、完整、正確、合理、可行性△▲▲2基礎(chǔ)驗(yàn)收H混凝土強(qiáng)度,坐標(biāo)、標(biāo)高、地腳螺栓位置△▲3設(shè)備檢驗(yàn)R開(kāi)箱
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】PS曲線控制點(diǎn)的建立曲線調(diào)整圖像操作之二——ABCD動(dòng)動(dòng)動(dòng)現(xiàn)在我們知道了在曲線上可以創(chuàng)建多個(gè)控制點(diǎn)來(lái)調(diào)整圖像,那么究竟應(yīng)該怎樣精確創(chuàng)建一個(gè)控制點(diǎn)呢?先看原圖,片子直方圖顯示整體影調(diào)沒(méi)問(wèn)題。但是感覺(jué)高光的漢白玉欄桿部分反差較弱,廊檐下的暗調(diào)部分影調(diào)比較悶,這些都需要精細(xì)調(diào)整。曲線調(diào)整操作之三——紅綠藍(lán)黃變變變曲線不僅可以調(diào)整圖像的影調(diào),而且可以調(diào)整圖像的色調(diào)。這需要懂
2025-08-21 12:54
【總結(jié)】1.【控制點(diǎn)】(1)基底超挖。(2)基底未保護(hù)。(3)施工順序不合理。(4)開(kāi)挖尺寸不足,邊坡過(guò)陡。2.【預(yù)防措施】(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)圖繪制基坑開(kāi)挖基底標(biāo)高圖,經(jīng)審核無(wú)誤方可使用。土方開(kāi)挖過(guò)程中,特別是臨近基底時(shí),派專業(yè)測(cè)量人員控制開(kāi)挖標(biāo)高。(2)基坑開(kāi)挖后盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng),如基礎(chǔ)不能及時(shí)施工時(shí),應(yīng)預(yù)留30cm土層不挖,待基礎(chǔ)施工時(shí)再開(kāi)挖。(3
2025-06-16 08:28
【總結(jié)】配網(wǎng)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)清單序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容控制類型備注11一、10/直埋電纜埋設(shè)深度H電纜溝排水W電纜支架接地W電纜頭制作S電纜終端頭接地W電纜中間頭接地W電纜轉(zhuǎn)彎半徑W電纜防白蟻措施W電纜防火封堵W電纜耐壓試驗(yàn)S2二、10kV架空
2025-07-07 12:08
【總結(jié)】一.各專業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)1)土建工程序號(hào)主要施工工序停檢點(diǎn)必檢點(diǎn)抽檢點(diǎn)備注地基工程地基驗(yàn)槽√灰土、砂及沙石地基:厚度、配料及密實(shí)度√地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收√構(gòu)件安裝工程:連接、重要構(gòu)件安裝標(biāo)高,垂直度及安裝標(biāo)高,垂直度及軸線位置√鋼結(jié)構(gòu)工程
2025-07-07 13:23
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】1/11文檔狀態(tài)和控制文檔名稱:生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程總圖與流程清單小組:PP模塊負(fù)責(zé)人:宮傳安文檔日志:小組成員日期變化描述狀態(tài)黃偉新2022-01-13創(chuàng)建完成宮傳安2022-04-07修改完成黃偉新、王鑫2022-04-08審核完成簽署:職務(wù)姓名簽字日期海信項(xiàng)目組成員宮傳安、沈偉榮惠普顧問(wèn)黃
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】資金審批與支付業(yè)務(wù)流程1、目的加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范資金審批與支付,合理控制費(fèi)用支出。2、范圍本流程適用于公司的經(jīng)營(yíng)性支出,如:辦公費(fèi)、工薪福利及相關(guān)支出、稅費(fèi)支出、工程類相關(guān)支出、低值易耗品及專項(xiàng)支出。本流程適用于公司全體員工。3、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的預(yù)算及費(fèi)用管理;2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常辦公用品費(fèi)用的匯總、預(yù)算與申報(bào);3、技術(shù)部負(fù)責(zé)
2025-06-01 01:41
【總結(jié)】第1頁(yè)共49頁(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作在擔(dān)保業(yè)10年的發(fā)展過(guò)程中,擔(dān)保業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索提高、不斷發(fā)展完善的過(guò)程。這一過(guò)程中,一方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在各級(jí)政府的支持與推動(dòng)下,結(jié)合市場(chǎng)需求,參考國(guó)外同業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整與貸款人、借款人及擔(dān)保業(yè)務(wù)其他利益相關(guān)者的關(guān)系,逐步建立了貸款人、借款人和擔(dān)保人三方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、各級(jí)財(cái)政的資本金補(bǔ)償
2025-10-30 00:20
【總結(jié)】第十章食品安全管理體系,1,第一節(jié)監(jiān)控與保障體系介紹,一、食品安全監(jiān)控與保障的發(fā)展1.傳統(tǒng)制作或作坊式加工階段:傳統(tǒng)的保藏方法,監(jiān)控停留在感觀上。2.工廠化、規(guī)?;a(chǎn)階段(1)食品感觀期:20世紀(jì)60-70年代(2)食品微生物要求期:20世紀(jì)70-80年代(3)食品農(nóng)殘要求期:20世紀(jì)80-90年代(3)食品獸殘要求期:20世紀(jì)90年代-21世紀(jì)初,2,3.從農(nóng)場(chǎng)到
2025-03-02 15:56
【總結(jié)】第2部分農(nóng)場(chǎng)基礎(chǔ)控制點(diǎn)與符合性規(guī)范陜西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)中心樊虎玲2022年11月18日引言01食品安全危害管理本部分采用危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)方法識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制食品安全危害,在種植業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)不同作物生長(zhǎng)特點(diǎn),對(duì)作物管理、土壤肥力保持、田間操作、植物保護(hù)組織管理等
2025-01-21 20:33
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作在擔(dān)保業(yè)10年的發(fā)展過(guò)程中,擔(dān)保業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索提高、不斷發(fā)展完善的過(guò)程。這一過(guò)程中,一方面,擔(dān)保機(jī)構(gòu)在各級(jí)政府的支持與推動(dòng)下,結(jié)合市場(chǎng)需求,參考國(guó)外同業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整與貸款人、借款人及擔(dān)保業(yè)務(wù)其他利益相關(guān)者的關(guān)系,逐步建立了貸款人、借款人和擔(dān)保人三方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、各級(jí)財(cái)政的資本金補(bǔ)償機(jī)制和再擔(dān)保機(jī)制;另一方面,擔(dān)保從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、
2025-04-14 22:06
【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獲取最佳經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 提高客戶滿意度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 保證資金安全,降低貨款回籠風(fēng)險(xiǎn)。降低外部采購(gòu)成本,保證質(zhì)量。2 財(cái)務(wù)目標(biāo)核算規(guī)范,保證會(huì)計(jì)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3 合規(guī)目標(biāo)油品購(gòu)銷符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。 油品購(gòu)銷合同、相關(guān)協(xié)議符合合同法等國(guó)家法律
2025-06-25 16:21