【正文】 積極主動(dòng)防范，嚴(yán)厲打擊外來(lái)人員來(lái)公司與員工打架斗毆、尋釁滋事，不服從管理及酗灑鬧事，對(duì)類似行為值班人員要及時(shí)進(jìn)行制止，如不制止罰值班人員20元/次，情節(jié)嚴(yán)重的罰值班人50元/次，罰部門負(fù)責(zé)人20元/次。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制（二）保衛(wèi)人員的職責(zé)長(zhǎng)期樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想觀念，及時(shí)消除一切隱患，努力做到公司各貨場(chǎng)、車間、倉(cāng)庫(kù)、車輛、宿舍不出現(xiàn)意外事故的發(fā)生，確保公司各個(gè)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1轉(zhuǎn)鼓停料后，篩選區(qū)要一直加水，并每10分鐘減少20立方米直到停機(jī)。開始上料啟動(dòng)鏈板及勻料輥。確無(wú)問(wèn)題時(shí)啟動(dòng)轉(zhuǎn)鼓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)鼓安全操作規(guī)程轉(zhuǎn)股啟動(dòng)前首先檢查加水直通閥是否關(guān)閉（冬季為防凍停機(jī)后放掉內(nèi)部水）。上料時(shí)應(yīng)保證均勻，在最短的時(shí)間內(nèi)把鏈板上的雜質(zhì)挑選干凈，如：報(bào)紙、牛皮紙、黑報(bào)紙、不干膠、新聞紙、黑書本、塵埃多的雜質(zhì)以及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的廢紙。對(duì)偷拿新書本或頁(yè)子紙充當(dāng)自己的通貨產(chǎn)量的罰款50元/次。關(guān)于脫墨人員對(duì)挑選班組長(zhǎng)的監(jiān)督以罰款數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)每旬進(jìn)行評(píng)比，雜質(zhì)高的班組長(zhǎng)罰款15元關(guān)于質(zhì)檢員評(píng)比，以罰款數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行評(píng)比，罰款數(shù)額多的兩人再加罰5元。2鍋爐煤場(chǎng)及運(yùn)煤路線應(yīng)及時(shí)清理，否則罰責(zé)任人10元，班組長(zhǎng)10元，車間主任10元。2各車間內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)不準(zhǔn)出現(xiàn)衛(wèi)生死角，若有衛(wèi)生死角罰主任10元。c、此條由挑選車間監(jiān)督，監(jiān)督不及時(shí)罰車間主任10元。1切完的紙軸上最后剩下的帶鐵銹的廢紙，應(yīng)由衛(wèi)生員統(tǒng)一扒下送到脫墨車間碎漿處，否則罰款5元。1選紙工選出的損紙不能落地，應(yīng)放在專用損紙筐中，否則罰5元。各漿池口應(yīng)保持清潔，隨時(shí)沖洗干凈（特別加藥處），否則罰款5元。各車間門窗玻璃應(yīng)干凈明亮，否則罰責(zé)任人每次5元。建立潤(rùn)滑圖表，包括設(shè)備換油部位，潤(rùn)滑油脂名稱牌號(hào)、消耗定額、換油周期，由設(shè)備科會(huì)同各車間共同研究予以編制。b、加油時(shí)油面必須保持適當(dāng)位置，不能過(guò)高或過(guò)低。C、定量：在保證潤(rùn)滑良好的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，實(shí)行定量消耗和廢油回收退庫(kù)，防止浪費(fèi)。e、按潤(rùn)滑去進(jìn)行注油。設(shè)備科必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑及潤(rùn)滑油的使用，廢油回收，潤(rùn)滑工具的管理，切實(shí)做好不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。b、日常檢查的目的是為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，能提早察覺(jué)故障隱患，采取相應(yīng)的維修措施，使故障損失限于最小，操作工人應(yīng)利用自己的感覺(jué)器官，對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀態(tài)檢查。設(shè)備檢修類別劃分a、一級(jí)保養(yǎng)（例保）：班前、班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各部位和加油，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑安全。（3）、定期保養(yǎng)，堅(jiān)持一級(jí)保養(yǎng)，定期進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，做好記錄，認(rèn)真檢查驗(yàn)收。d、會(huì)使用（1）、操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”并且有處理緊急情況的能力。（2）、操作者應(yīng)保持設(shè)備及附件、儀器、儀表、防護(hù)裝置等完整無(wú)損。b、保證設(shè)備潤(rùn)滑、整潔、完好，要做到無(wú)油污，無(wú)干濕漿，無(wú)砸碰傷，不短缺零部件，不繩捆索綁，設(shè)備周圍要保持衛(wèi)生，并經(jīng)常保持油路暢通。一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)積極的預(yù)防性措施，主要內(nèi)容就是嚴(yán)格遵守“設(shè)備操作規(guī)程”，經(jīng)常擦洗，合理潤(rùn)滑，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。全公司所有生產(chǎn)設(shè)備要實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定機(jī)定人管理，嚴(yán)格按“操作規(guī)程”進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)及超負(fù)荷使用和低電壓運(yùn)行。設(shè)備使用，維護(hù)的基本守則“三好”“四會(huì)”。（3）、每班要做好交接班記錄。（2）、要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能，并能適當(dāng)選用最佳車速。f、會(huì)檢查在設(shè)備運(yùn)行中，能通過(guò)聲音、氣味、溫度變化等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，并能判斷出異常部位及其原因，能預(yù)先采取措施，積極預(yù)防事故發(fā)生。b、二級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工人為輔，對(duì)設(shè)備的表面和有關(guān)部位進(jìn)行檢查，清洗換油，查明清除設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，認(rèn)真做好二級(jí)保養(yǎng)記錄。C、日常點(diǎn)檢應(yīng)做好點(diǎn)檢記錄，由設(shè)備科監(jiān)督并存檔，一般經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)整，修理可以解決的問(wèn)題，由操作工人自己解決，如操作工人無(wú)力解決，應(yīng)及時(shí)記錄好，及時(shí)反映情況，由維修工人及時(shí)排除或報(bào)告車間主任安排維修。車間安全員負(fù)責(zé)車間潤(rùn)滑工作的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安全，并提出車間月用油量，督促車間開展?jié)櫥ぷ鳎龊孟铝泄ぷ鳎篴、切實(shí)做好五定（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)）b、自動(dòng)注油潤(rùn)滑點(diǎn)：要保證油位、油壓、油溫、油泵注油量正常。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑五定標(biāo)準(zhǔn)：a、定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。d、定時(shí)：按潤(rùn)滑圖表規(guī)定的時(shí)間加油，并按換油周期進(jìn)行清洗換油。C、液壓系統(tǒng)和關(guān)鍵部位加油時(shí)，要實(shí)行三級(jí)過(guò)濾（領(lǐng)油時(shí)過(guò)濾，轉(zhuǎn)桶時(shí)過(guò)濾，加油時(shí)過(guò)濾）。設(shè)備要制定潤(rùn)滑工作流程圖來(lái)指導(dǎo)，監(jiān)督車間潤(rùn)滑管理工作。餐具、服裝統(tǒng)一集中存放于指定地點(diǎn)，亂擺亂放的罰款5元。油污紙張不準(zhǔn)混入損紙，必須隨時(shí)存放于指定容器內(nèi)，下班后倒入垃圾池內(nèi)，否則罰責(zé)任人5元。1橡膠輥上所纏用的塑料薄膜應(yīng)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以免混入損紙，否則罰組長(zhǎng)5元。1切選工序所用夾紙板、板紙、薄膜、袋子等，必須在指定地點(diǎn)整齊存放，否則罰組長(zhǎng)一次5元。1運(yùn)送漿料或廢紙時(shí)必須封好，防止漏掉在道路上，若漏掉應(yīng)及時(shí)清理，否則罰款5元，例撈漿拉漿工、挑選運(yùn)紙工、打漿運(yùn)漿工等。2各車間衛(wèi)生區(qū)應(yīng)每日兩清（零點(diǎn)班、白班下班前）保證清潔，若不清理或有雜物罰車間主任10元/次。2各車間衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，由于天氣所致廢紙應(yīng)隨時(shí)清理，否則罰車間主任5元。成品紙只要因挑選質(zhì)量差出現(xiàn)黃色塵埃，一次罰挑選組長(zhǎng)、質(zhì)檢員10元。對(duì)向紙垛上亂扔廢紙的一次罰款5元。上料人員所用短杈不能亂放或橫放以免傷人。檢查電器開關(guān)是否吸合。啟動(dòng)壓縮機(jī)工作并檢查壓縮機(jī)出氣閥門是否打開。廢紙達(dá)到碎漿上料口時(shí)，把碎漿管理中的手動(dòng)改為自動(dòng)開始隨上料隨加水。1碎漿工作中，液位管理可改為自動(dòng)，自動(dòng)狀態(tài)下自動(dòng)停送漿。防?？扑兄蛋嗳藛T必須做到按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不離崗，違反一次罰值班人員5元；如發(fā)現(xiàn)坐著睡崗，罰值班人員20元/次，罰部門負(fù)責(zé)人5元/次；如發(fā)現(xiàn)躺著睡崗，罰值班人員50元/次，罰部門負(fù)責(zé)人10元/次；不飲灑，違反一次罰款50元/次，罰部門負(fù)責(zé)人10元/次。保衛(wèi)人員交接班時(shí)要做到交清接明，認(rèn)真填寫交接班記錄，做到責(zé)任明確，如果出現(xiàn)填寫不詳細(xì)、不規(guī)范現(xiàn)象，處罰交接人員各5元/次，如果忘記填寫交接記錄，罰交接人員各10元/次。（二）消防人員職責(zé)要加強(qiáng)消防知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，達(dá)到熟悉掌握操作技能。滅火器干粉每年更換一次，違反一次，罰班長(zhǎng)20元，罰部門負(fù)責(zé)人10元。（三）門衛(wèi)的職責(zé)門衛(wèi)人員對(duì)外來(lái)的車輛，人員必須進(jìn)行嚴(yán)格盤查，認(rèn)真地做好入廠登記手續(xù)（特殊情況除外），違反一次罰值人員10元/次，禁止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入，違反一次罰值班人員5元，禁止未辦理手續(xù)的物品外出，違反一次處罰值班人員20元。門衛(wèi)人員對(duì)外來(lái)人員說(shuō)話要文明禮貌，耐心說(shuō)明解釋，不許運(yùn)用不文明甚至低級(jí)語(yǔ)言，違反一次處罰責(zé)任人20元。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交清接明，責(zé)任到位，如果存在交接不清楚，導(dǎo)致不能找到責(zé)任人現(xiàn)象，罰交接人員每人10元。如果發(fā)生車輛被盜，由看管人員包賠，同時(shí)處罰部門負(fù)責(zé)人20元。不許酗灑，違者罰30元/次。禁止在廠內(nèi)騎車和亂放車輛。禁止私自使用和挪動(dòng)公司的一切設(shè)施。1要遵守公司的各項(xiàng)管理制度。1要按照公司作息時(shí)間歸公司、熄燈、過(guò)期不得進(jìn)入公司。七、安全管理制度廠區(qū)內(nèi)任何機(jī)動(dòng)車輛時(shí)速不得超過(guò)5公里/小時(shí)。廠區(qū)通行的其他法規(guī)均按交通法執(zhí)行。走臺(tái)要加圍欄，走臺(tái)上嚴(yán)禁擺放雜物、走臺(tái)要堅(jiān)固防滑，各種護(hù)欄走臺(tái)制作要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（護(hù)欄高度不低于一公尺）。1工作人員嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。1車間內(nèi)不準(zhǔn)停放和行駛自行車，以及其它非生產(chǎn)的設(shè)備物品等，以免觸犯安全規(guī)程。1各種罐、槽（漿池、水池）、井：地溝等口部（入孔）均需設(shè)有堅(jiān)固的蓋板或枇子。2入廠人員要認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)程，嚴(yán)守崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，巡回檢查制度和各工序的安全操作規(guī)程。2對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種有害氣體和粉塵的濃度必須采取措施，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。男同志嚴(yán)禁穿短褲、赤膊，女同志不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、穿裙子、穿高跟鞋，不準(zhǔn)圍絲巾上崗。2共同作業(yè)時(shí)，要加強(qiáng)聯(lián)系，互相照顧，聽從統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格遵守規(guī)定的信號(hào)和標(biāo)志。3上下樓梯要手扶欄桿，防止滑倒。3開動(dòng)任何設(shè)備前，一定要先對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。3拆卸皮帶、鏈條等轉(zhuǎn)動(dòng)部件時(shí)必須停機(jī)。凡停機(jī)卸下的安全防護(hù)裝置，開機(jī)前必須安裝好，恢復(fù)原狀，否則禁止開機(jī)。4各種設(shè)備及管道要定期維護(hù)、刷漆，避免設(shè)備的腐蝕。4各種電氣設(shè)備和線路絕緣必須良好，閘刀開關(guān)要有防護(hù)罩，裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝在碰不著的處所，否則必須設(shè)置安全遮欄和鮮明的警告標(biāo)志。50、用水沖洗地面、設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁將水灑落在電器設(shè)備上。5如手部潮濕或電器設(shè)備潮濕嚴(yán)禁啟動(dòng)。（3）酒后禁止從高處作業(yè)。5登高作業(yè)按《登高作業(yè)管理制度》規(guī)定執(zhí)行。通行道路和四周要有圍欄并設(shè)置“禁止通行”的安全標(biāo)牌。6起重機(jī)的掛鉤和鋼絲繩都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)安全附件不正常應(yīng)立即停止使用。70、嚴(yán)禁酒后上崗，班上喝酒，嚴(yán)禁疲勞上崗，嚴(yán)禁帶情緒上崗。八、不合格品控制制度檢驗(yàn)部依據(jù)固廢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，程序是抽樣——制樣——檢驗(yàn)——判定。環(huán)保不合格：包括出現(xiàn)放射性、傳染性、爆炸性等影響人身安全及環(huán)境安全的不合格固廢。質(zhì)量不合格：a采購(gòu)的固廢經(jīng)檢驗(yàn)不合格，由檢驗(yàn)部門報(bào)分管副總批準(zhǔn)退貨或降級(jí)使用，若降級(jí)使用由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)。違反一次處罰責(zé)任人20元/次。違反一次處罰責(zé)任人2050元/次。違反一次處罰責(zé)任人100元/次。選擇條件及標(biāo)準(zhǔn)：具備供方是否已經(jīng)取得國(guó)家質(zhì)檢總局國(guó)外供貨商注冊(cè)登記證書。貿(mào)易部銷售前要與客戶簽訂購(gòu)銷合同。同時(shí)要求客戶關(guān)于固廢使用的基本信息進(jìn)行回復(fù)。違反考勤制按《公司勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)制度》進(jìn)行處理。業(yè)務(wù)人員根據(jù)走訪情況和銷售情況，做出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，于月底交主管副總審閱后由檔案員存檔。根據(jù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)情況將客戶分為大、中、小（優(yōu)、中、劣）三個(gè)等級(jí)，開發(fā)客戶按大、中、?。▋?yōu)、中、劣）的順序，淘汰客戶按小、中、大（劣、中、優(yōu)）的順序。審批計(jì)劃客戶計(jì)劃表由總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售副總、生產(chǎn)副總審批，一經(jīng)通過(guò)，必須嚴(yán)格按計(jì)劃表執(zhí)行，如需變更計(jì)劃內(nèi)容，必須做出書面說(shuō)明，并交銷售副總和生產(chǎn)副總簽字批準(zhǔn)。③貨物裝運(yùn)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃員在安排計(jì)劃內(nèi)車輛前必須與客戶溝通，詳細(xì)了解確切卸貨地址。業(yè)務(wù)人員確定發(fā)貨并通知計(jì)劃員調(diào)來(lái)車輛，若因不能按時(shí)裝車給運(yùn)輸單位造成損失，由業(yè)務(wù)人員自負(fù)。F、司機(jī)（貨主）將銷售發(fā)貨單保管聯(lián)交保管，保管填寫三聯(lián)發(fā)貨單，承運(yùn)人簽字作承運(yùn)依據(jù)，保管留存根聯(lián)，客戶留存和回執(zhí)交司機(jī)，回執(zhí)聯(lián)客戶收貨簽字后司機(jī)郵寄或帶回計(jì)劃室。先報(bào)質(zhì)檢核實(shí)找出原因以及改進(jìn)措施。④負(fù)責(zé)市場(chǎng)和客戶信息的整理、上報(bào)；⑤負(fù)責(zé)客戶投訴的初步察看、取證、上報(bào)；⑥負(fù)責(zé)每月月底把走訪的市場(chǎng)客戶信息情況、所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、本區(qū)域同行業(yè)信息情況匯總；新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)提供樣品、行情、需求量等情況，月底做出全面總結(jié)，并擬定下月的工作計(jì)劃。銷售副總崗位職責(zé)①監(jiān)督檢查貿(mào)易部各項(xiàng)工作。③負(fù)責(zé)及時(shí)提供樣品，提供樣品不及時(shí)每次罰款10元；④如因發(fā)貨單有誤給公司帶來(lái)?yè)p失，按損失金額的1%賠償公司。（九）保密制度客戶資料、客戶訂單等文件專人保管，非貿(mào)易部工作人員不得翻看。新客戶詢問(wèn)價(jià)格，首先推薦給該市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理，報(bào)價(jià)時(shí)要高于正常出廠價(jià)壹佰元。如有泄漏機(jī)密者風(fēng)險(xiǎn)抵押金將由公司全部沒(méi)收；給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，交司法部門處理。（十三）、貨物運(yùn)輸制度客戶自派車輛，必須有車牌號(hào)碼和駕駛員姓名的傳真為據(jù)，計(jì)劃室核對(duì)無(wú)誤后安排裝貨并存檔傳真。（十五）、合同評(píng)審制度合同評(píng)審單由計(jì)劃室逐項(xiàng)填寫，銷售副總負(fù)責(zé)對(duì)合同的最終評(píng)審，對(duì)品種、克重、規(guī)格、付款方式、價(jià)格等項(xiàng)進(jìn)行審批。十、檢驗(yàn)部管理制度為了更好提高檢驗(yàn)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及綜合工作素質(zhì)，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定以下制度。上下班之間對(duì)儀器的使用情況及數(shù)量要交接清楚，對(duì)交不清楚者罰款5元，對(duì)接不明者罰款10元，對(duì)丟失的玻璃類儀器或隱瞞者照原價(jià)賠嘗（罰款）。玻璃類器具使用后要清洗干凈，出現(xiàn)損壞的罰款其價(jià)格的40%。1經(jīng)檢驗(yàn)合格投入生產(chǎn)使用而造成質(zhì)量問(wèn)題的，罰款10元/次，或根據(jù)造成的質(zhì)量事故情節(jié)進(jìn)行處理。1檢測(cè)過(guò)程中檢驗(yàn)人員不得與客戶接觸（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外）否則罰款10元/次。SR，濕重177。1檢驗(yàn)員上下班之間要交清接明，造成工藝執(zhí)行錯(cuò)誤或質(zhì)量問(wèn)題的罰款20元/人當(dāng)班安排的工作要按時(shí)保量完成，對(duì)完不成或不執(zhí)行的罰款10元/次。十一、進(jìn)出口部管理制度為嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，提高供應(yīng)人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識(shí)，使本部門有章可循并促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制定以下管理制度。夜間值班必須兩人（含兩人）以上，且不許外出，如有違反每次罰款20元。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁貪污、挪用公款，每月積極同財(cái)務(wù)核對(duì)個(gè)人帳目，杜絕與客戶有不正當(dāng)?shù)慕灰祝F(xiàn)金采購(gòu)時(shí)需兩人同行。必須按計(jì)劃單采購(gòu)物資（特殊情況增加采購(gòu)計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)電話通知）。一是罰款處理，二是開除，分管科長(zhǎng)和副總罰款或降職等。價(jià)格沒(méi)有隨市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整，使質(zhì)差價(jià)高的物資進(jìn)入廠內(nèi)罰供應(yīng)科長(zhǎng)50元，分管副總30元。 （4）、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)做好記錄、整理、幫助、協(xié)調(diào)、備案、存檔工作。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作確保工作順利進(jìn)行。(10)、分管負(fù)責(zé)人應(yīng)積極認(rèn)真完成采購(gòu)、記錄、上報(bào)、談判、認(rèn)