【正文】 壓縮機(jī)出氣閥門(mén)是否打開(kāi)。檢查漿泵閥門(mén)是否打開(kāi)。檢查電器開(kāi)關(guān)是否吸合。上料人員清理鏈板時(shí)，與核子秤放射源保持一定的距離（兩米以外）工作期間嚴(yán)格遵循《放射源安全管理制度》 不合格品單獨(dú)存放，并掛牌標(biāo)示。上料人員所用短杈不能亂放或橫放以免傷人。四、固廢加工利用部門(mén)制度上料區(qū)安全操作規(guī)程接班時(shí)首先檢查鏈板螺絲是否松動(dòng)、鐵板是否損壞、軸承有無(wú)注油，如沒(méi)注油應(yīng)及時(shí)注油。對(duì)向紙垛上亂扔廢紙的一次罰款5元。對(duì)不按程序挑選的，一次罰款20元。成品紙只要因挑選質(zhì)量差出現(xiàn)黃色塵埃，一次罰挑選組長(zhǎng)、質(zhì)檢員10元。質(zhì)檢員在對(duì)職工進(jìn)行檢查時(shí)，按照挑選質(zhì)量罰款制度落實(shí)。2各車(chē)間衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，由于天氣所致廢紙應(yīng)隨時(shí)清理，否則罰車(chē)間主任5元。2鍋爐水膜除塵器不能缺水，造成環(huán)境污染，罰責(zé)任人5元，每月達(dá)三次以上（包括三次）每次罰主任10元。2各車(chē)間衛(wèi)生區(qū)應(yīng)每日兩清（零點(diǎn)班、白班下班前）保證清潔，若不清理或有雜物罰車(chē)間主任10元/次。2各車(chē)間地溝及時(shí)清理，保證暢通，否則罰車(chē)間主任10元。1運(yùn)送漿料或廢紙時(shí)必須封好，防止漏掉在道路上，若漏掉應(yīng)及時(shí)清理，否則罰款5元，例撈漿拉漿工、挑選運(yùn)紙工、打漿運(yùn)漿工等。1廁所用紙必須是我公司無(wú)法利用的廢紙張，違者罰款如下：a、使用可用廢紙的罰款5元；b、使用公司產(chǎn)損紙的罰款10元。1切選工序所用夾紙板、板紙、薄膜、袋子等，必須在指定地點(diǎn)整齊存放，否則罰組長(zhǎng)一次5元。1成品紙及紙件上不能放置餐具、水杯和食物等，否則罰5元。1橡膠輥上所纏用的塑料薄膜應(yīng)由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以免混入損紙，否則罰組長(zhǎng)5元。碎漿工在停止工作時(shí)必須將損紙按要求堆放，否則罰5元。油污紙張不準(zhǔn)混入損紙，必須隨時(shí)存放于指定容器內(nèi)，下班后倒入垃圾池內(nèi)，否則罰責(zé)任人5元。吃飯后的剩余物如各種皮殼、方便袋、方便面袋、咸菜袋等應(yīng)及時(shí)清理到專(zhuān)用垃圾筒里，下班后倒入垃圾池內(nèi)，否則對(duì)到處亂扔、亂放的罰款5元。餐具、服裝統(tǒng)一集中存放于指定地點(diǎn)，亂擺亂放的罰款5元。各車(chē)間、墻壁、場(chǎng)地及設(shè)備應(yīng)保證無(wú)油污、無(wú)集水、無(wú)爛漿、無(wú)雜物，否則罰責(zé)任者5元。設(shè)備要制定潤(rùn)滑工作流程圖來(lái)指導(dǎo)，監(jiān)督車(chē)間潤(rùn)滑管理工作。各車(chē)間要根據(jù)本制度規(guī)定，結(jié)合本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的具體情況，按“五定”要求制定潤(rùn)滑管理實(shí)施細(xì)則，以保證設(shè)備合理潤(rùn)滑，精心維護(hù)，確保安全運(yùn)行。C、液壓系統(tǒng)和關(guān)鍵部位加油時(shí)，要實(shí)行三級(jí)過(guò)濾（領(lǐng)油時(shí)過(guò)濾，轉(zhuǎn)桶時(shí)過(guò)濾，加油時(shí)過(guò)濾）。設(shè)備日常注油和定期注油的注意事項(xiàng)：a、加油前要檢查加油部位是否干凈，濾油器是否清潔，油泵工作是否正常，油路是否暢通，油杯、油咀是否齊全好用，要檢查是否變質(zhì)。d、定時(shí)：按潤(rùn)滑圖表規(guī)定的時(shí)間加油，并按換油周期進(jìn)行清洗換油。潤(rùn)滑材料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，潤(rùn)滑裝置和加油器具要保持清潔。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑五定標(biāo)準(zhǔn)：a、定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。d、對(duì)潤(rùn)滑器具要經(jīng)常檢查、清洗、更換。車(chē)間安全員負(fù)責(zé)車(chē)間潤(rùn)滑工作的監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安全，并提出車(chē)間月用油量，督促車(chē)間開(kāi)展?jié)櫥ぷ?，做好下列工作：a、切實(shí)做好五定（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定時(shí)）b、自動(dòng)注油潤(rùn)滑點(diǎn)：要保證油位、油壓、油溫、油泵注油量正常。二、設(shè)備的潤(rùn)滑管理設(shè)備潤(rùn)滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備的潤(rùn)滑就是設(shè)備的命脈，搞好潤(rùn)滑就能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命并節(jié)約能源。C、日常點(diǎn)檢應(yīng)做好點(diǎn)檢記錄，由設(shè)備科監(jiān)督并存檔，一般經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單調(diào)整，修理可以解決的問(wèn)題，由操作工人自己解決，如操作工人無(wú)力解決，應(yīng)及時(shí)記錄好，及時(shí)反映情況，由維修工人及時(shí)排除或報(bào)告車(chē)間主任安排維修。設(shè)備的日常檢查（日常點(diǎn)檢）a、日常點(diǎn)檢是作為預(yù)防維修的基礎(chǔ)，對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備都要進(jìn)行日常檢查（點(diǎn)檢），由操作工人每日應(yīng)按設(shè)備部位進(jìn)行點(diǎn)檢。b、二級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修工人為輔，對(duì)設(shè)備的表面和有關(guān)部位進(jìn)行檢查，清洗換油，查明清除設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素，認(rèn)真做好二級(jí)保養(yǎng)記錄。（2）、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員，共同分析，查明原因，做好預(yù)防措施。f、會(huì)檢查在設(shè)備運(yùn)行中，能通過(guò)聲音、氣味、溫度變化等現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，并能判斷出異常部位及其原因，能預(yù)先采取措施，積極預(yù)防事故發(fā)生。（2）、認(rèn)真清掃，使設(shè)備內(nèi)外清潔，各部無(wú)油污積塵、贓物、漿垢，經(jīng)常保持設(shè)備本色，并將設(shè)備周?chē)鍜吒蓛?。?）、要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能，并能適當(dāng)選用最佳車(chē)速。（2）、積極努力參加設(shè)備檢修和保養(yǎng)，并做好一級(jí)保養(yǎng)工作。（3）、每班要做好交接班記錄。b、管好（1）、操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)別人亂動(dòng)。設(shè)備使用，維護(hù)的基本守則“三好”“四會(huì)”。對(duì)設(shè)備要嚴(yán)格進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)a、每班都要進(jìn)行巡回檢查，主要設(shè)備應(yīng)每四小時(shí)巡回檢查一次。全公司所有生產(chǎn)設(shè)備要實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定機(jī)定人管理，嚴(yán)格按“操作規(guī)程”進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)及超負(fù)荷使用和低電壓運(yùn)行。山東冠軍紙業(yè)有限公司固廢管理制度整理：綜合辦二〇一〇年五月目 錄設(shè)備管理制度…………………………………………………………3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度……………………………………………………分揀車(chē)間管理制度……………………………………………………11固廢加工利用部門(mén)制度………………………………………………12保衛(wèi)部保衛(wèi)消防管理制度……………………………………………14安全管理制度…………………………………………………………19不合格品控制制度……………………………………………………26固廢銷(xiāo)售制度…………………………………………………………28檢驗(yàn)部管理制度……………………………………………………381進(jìn)出口部管理制度…………………………………………………411原料場(chǎng)管理制度……………………………………………………461保管部管理制度……………………………………………………631生產(chǎn)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律…………………………………………………70一、設(shè)備管理制度為進(jìn)一步鞏固提高設(shè)備的完好率，堅(jiān)持預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，逐步實(shí)行以“設(shè)備的強(qiáng)制性三級(jí)保養(yǎng)”為主和群眾性的“三好四會(huì)”活動(dòng)，做到科學(xué)管理，合理潤(rùn)滑，精心維護(hù)，計(jì)劃?rùn)z修，提高維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，延長(zhǎng)使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件，特制定本制度。一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)積極的預(yù)防性措施，主要內(nèi)容就是嚴(yán)格遵守“設(shè)備操作規(guī)程”，經(jīng)常擦洗，合理潤(rùn)滑，經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。操作工在熟悉了其所使用的設(shè)備性能和技術(shù)規(guī)范，懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握了操作方法、安全、技術(shù)規(guī)程和潤(rùn)滑保養(yǎng)知識(shí)后，方可獨(dú)立操作使用設(shè)備。b、保證設(shè)備潤(rùn)滑、整潔、完好，要做到無(wú)油污，無(wú)干濕漿，無(wú)砸碰傷，不短缺零部件，不繩捆索綁，設(shè)備周?chē)３中l(wèi)生，并經(jīng)常保持油路暢通。a、用好（1）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（2）、愛(ài)護(hù)設(shè)備，不拼設(shè)備，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超速，不超溫、超壓、超負(fù)荷使用。（2）、操作者應(yīng)保持設(shè)備及附件、儀器、儀表、防護(hù)裝置等完整無(wú)損。c、修好（1）、努力完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證設(shè)備按期進(jìn)行檢修。d、會(huì)使用（1）、操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”并且有處理緊急情況的能力。e、會(huì)保養(yǎng)（1）、合理潤(rùn)滑做到按潤(rùn)滑規(guī)定加油換油，保持油路暢通，完整清潔。（3）、定期保養(yǎng)，堅(jiān)持一級(jí)保養(yǎng)，定期進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，做好記錄，認(rèn)真檢查驗(yàn)收。G、會(huì)排出故障（1）、能擰緊松動(dòng)的緊固件，會(huì)操作安全裝置，調(diào)整操縱機(jī)構(gòu)的位置。設(shè)備檢修類(lèi)別劃分a、一級(jí)保養(yǎng)（例保）：班前、班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各部位和加油，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤(rùn)滑安全。C、三級(jí)保養(yǎng)：計(jì)劃性檢修，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一周期后，按檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行全部解體清洗和破損檢查，更換或修復(fù)，全面徹底的消除缺陷，恢復(fù)并保持設(shè)備精度，性能效率，滿足生產(chǎn)的工藝要求。b、日常檢查的目的是為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，能提早察覺(jué)故障隱患，采取相應(yīng)的維修措施，使故障損失限于最小，操作工人應(yīng)利用自己的感覺(jué)器官，對(duì)設(shè)備的各部位進(jìn)行狀態(tài)檢查。d、通過(guò)對(duì)記錄的分析，不斷完善改進(jìn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備科必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑及潤(rùn)滑油的使用，廢油回收，潤(rùn)滑工具的管理，切實(shí)做好不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。C、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度，軸承油度等，使之處于規(guī)定范圍內(nèi)。e、按潤(rùn)滑去進(jìn)行注油。b、定質(zhì)：按照潤(rùn)滑圖表規(guī)定的油質(zhì)牌號(hào)用油。C、定量：在保證潤(rùn)滑良好的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約的原則，實(shí)行定量消耗和廢油回收退庫(kù)，防止浪費(fèi)。e、定人：規(guī)定各種設(shè)備及潤(rùn)滑部位，定人負(fù)責(zé)加油、換油。b、加油時(shí)油面必須保持適當(dāng)位置，不能過(guò)高或過(guò)低。d、加油時(shí)所用潤(rùn)滑器具必須干凈，以免混油，加油后要觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況，油泵工作情況，油窗、油杯、油位指示，器具是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。建立潤(rùn)滑圖表，包括設(shè)備換油部位，潤(rùn)滑油脂名稱牌號(hào)、消耗定額、換油周期，由設(shè)備科會(huì)同各車(chē)間共同研究予以編制。二、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度各車(chē)間場(chǎng)地、設(shè)備及廠區(qū)等所屬，必須分工明確，責(zé)任到人，以便清理和保持清潔，所屬區(qū)域無(wú)責(zé)任人的由車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各車(chē)間門(mén)窗玻璃應(yīng)干凈明亮，否則罰責(zé)任人每次5元。雜物一律不準(zhǔn)混入損紙、漿池及各種原材輔料中，違者罰款10元，影響正常生產(chǎn)的罰責(zé)任人20元，部門(mén)負(fù)責(zé)人10元。各漿池口應(yīng)保持清潔，隨時(shí)沖洗干凈（特別加藥處），否則罰款5元。清理車(chē)間內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，抄紙、切選、打件、碎漿、打漿、漿料洗滌等工序不準(zhǔn)用大掃帚和小笤帚，否則罰5元。1選紙工選出的損紙不能落地，應(yīng)放在專(zhuān)用損紙筐中，否則罰5元。1衛(wèi)生員應(yīng)及時(shí)將裝滿損紙的損紙筐運(yùn)送到碎漿機(jī)處，由于筐滿影響選紙工工作罰款5元。1切完的紙軸上最后剩下的帶鐵銹的廢紙，應(yīng)由衛(wèi)生員統(tǒng)一扒下送到脫墨車(chē)間碎漿處，否則罰款5元。1打件工所用物件不能到處亂扔，必須隨時(shí)清理，不用時(shí)擺放在指定地點(diǎn)， 以免混入損紙內(nèi)，如鐵條頭、打包扣、釘子、塑料打包帶等，否則罰款5元。c、此條由挑選車(chē)間監(jiān)督，監(jiān)督不及時(shí)罰車(chē)間主任10元。車(chē)間用備品備件、專(zhuān)用工具等分門(mén)別類(lèi)地存放在指定地點(diǎn)，否則罰車(chē)間主任5元。2各車(chē)間內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)不準(zhǔn)出現(xiàn)衛(wèi)生死角，若有衛(wèi)生死角罰主任10元。2各有關(guān)車(chē)間的藥品應(yīng)分類(lèi)、整齊存放，否則罰主任10元。2鍋爐煤場(chǎng)及運(yùn)煤路線應(yīng)及時(shí)清理，否則罰責(zé)任人10元，班組長(zhǎng)10元，車(chē)間主任10元。三、分揀車(chē)間管理制度挑選班長(zhǎng)對(duì)質(zhì)檢員驗(yàn)收后的廢紙及雜質(zhì)，查出的問(wèn)題直接處罰質(zhì)檢員，按照挑選質(zhì)量罰款制度落實(shí)。關(guān)于脫墨人員對(duì)挑選班組長(zhǎng)的監(jiān)督以罰款數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)每旬進(jìn)行評(píng)比，雜質(zhì)高的班組長(zhǎng)罰款15元關(guān)于質(zhì)檢員評(píng)比，以罰款數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行評(píng)比，罰款數(shù)額多的兩人再加罰5元。每出現(xiàn)一次安全事故對(duì)班組長(zhǎng)罰款10元并扣除安全獎(jiǎng)。對(duì)偷拿新書(shū)本或頁(yè)子紙充當(dāng)自己的通貨產(chǎn)量的罰款50元/次。不合格品單獨(dú)存放，并掛牌標(biāo)示，否則罰款20元/次。上料時(shí)應(yīng)保證均勻，在最短的時(shí)間內(nèi)把鏈板上的雜質(zhì)挑選干凈，如：報(bào)紙、牛皮紙、黑報(bào)紙、不干膠、新聞紙、黑書(shū)本、塵埃多的雜質(zhì)以及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的廢紙。上料人員注意叉車(chē)運(yùn)行，避免車(chē)輛傷人事故。轉(zhuǎn)鼓安全操作規(guī)程轉(zhuǎn)股啟動(dòng)前首先檢查加水直通閥是否關(guān)閉（冬季為防凍停機(jī)后放掉內(nèi)部水）。檢查周?chē)欠裼腥斯ぷ饔绊戦_(kāi)機(jī)。確無(wú)問(wèn)題時(shí)啟動(dòng)轉(zhuǎn)鼓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接通核子秤鏈板電源。開(kāi)始上料啟動(dòng)鏈板及勻料輥。1上料完畢需要停機(jī)時(shí)，把碎漿管理中的自動(dòng)改為手動(dòng)，或設(shè)定加水量為零，閥門(mén)自動(dòng)關(guān)閉。1轉(zhuǎn)鼓停料后，篩選區(qū)要一直加水，并每10分鐘減少20立方米直到停機(jī)。轉(zhuǎn)鼓運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，托輪每30分鐘加油一次。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制（二）保衛(wèi)人員的職責(zé)長(zhǎng)期樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想觀念，及時(shí)消除一切隱患，努力做到公司各貨場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛、宿舍不出現(xiàn)意外事故的發(fā)生，確保公司各個(gè)工序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保衛(wèi)人員一定要做到勤巡邏、細(xì)觀察確保40分鐘全廠巡邏一遍，違反一次罰值班人員5元/次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（各料場(chǎng)、廢舊物品儲(chǔ)存處、倉(cāng)庫(kù)）等采取不同的有力措施，加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并及時(shí)做好匯報(bào)工作。值班人員對(duì)全廠的安全保衛(wèi)工作要積極主動(dòng)防范，嚴(yán)厲打擊外來(lái)人員來(lái)公司與員工打架斗毆、尋釁滋事，不服從管理及酗灑鬧事，對(duì)類(lèi)似行為值班人員要及時(shí)進(jìn)行制止，如不制止罰值班人員20元/次，情節(jié)嚴(yán)重的罰值班人50元/次，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人20元/次。保衛(wèi)人員必須保持室內(nèi)和所屬衛(wèi)生區(qū)清潔，違反一次罰值班人員5元/次。保衛(wèi)人員值班期間不許做與本職工作無(wú)關(guān)的事情，如打撲克、下棋等不良現(xiàn)象，違反一次罰保衛(wèi)人員20元/次，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人10元/次。消防人員值班期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)重點(diǎn)消防區(qū)域要做到“三勤”（勤巡邏、勤觀察、勤匯報(bào)），違反一次，按（一）.3規(guī)定處理。人，本月二次違反，對(duì)值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長(zhǎng)5元/次，本月三次違反，對(duì)值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長(zhǎng)10元/次，連帶處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人5元/次。如果由于對(duì)滅火器管理不當(dāng)，造成指示針指向紅色區(qū)域，處罰班長(zhǎng)5元/個(gè)，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人2元/個(gè)。消防人員每周檢查固廢場(chǎng)所消防設(shè)施一次；每季度大檢查一次。對(duì)家屬來(lái)廠給職工請(qǐng)假的，辦理好登記手續(xù)后，直接找有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假后帶生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字的入廠登記證返回門(mén)崗，留下登記證后離開(kāi)公司，如果存在員工家屬不經(jīng)登記直接進(jìn)入廠區(qū)現(xiàn)象，罰門(mén)崗值班人員5元/次。門(mén)衛(wèi)人員