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正文內(nèi)容

一法三卡管理辦法-wenkub

2023-05-03 04:06:01 本頁面
 

【正文】 附件五成都地鐵1號線文武路站項目經(jīng)理部高空作業(yè)安全檢查提示卡(A級)序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)提示檢查結(jié)論1高空作業(yè)防護與級別施工現(xiàn)場一切孔洞必須加設(shè)牢固蓋板、圍欄、安全網(wǎng)。監(jiān)控作用通過對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的掛牌,明確了該監(jiān)控點的主要危害以及危害程度、主要控制措施、監(jiān)控責(zé)任人和檢查周期等內(nèi)容,便于做好日常管理和動態(tài)管理,對事故隱患和職業(yè)危害實施有效的監(jiān)督和控制,防止事故發(fā)生。七個步驟:成立組織機構(gòu);宣傳教育動員;危險源點排查、辨識和分類;危險源點等級評估與確認;警示卡制作;安全檢查提示卡制作;制定檢查制度。“一法三卡”的意義是貫徹“安全第一,預(yù)防為主,群專結(jié)合,依法監(jiān)督”的勞動保護工作方針的具體體現(xiàn);是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的新探索和新實踐。表格的內(nèi)容有:序號、檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)提示、檢查結(jié)果、檢查人、檢查的意見和建議:被查單位名稱、被查單位負責(zé)人。危險源點警示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡它是把確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點有關(guān)問題制作成醒目的標(biāo)志牌,掛在相應(yīng)的作業(yè)場所和崗位,告知員工應(yīng)注意的問題。 “一法三卡”的概念從字面上看,“一法”即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,“三卡”是指安全檢查提示卡、危險源點警示卡(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡)、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡。第九章 附件附件一 “一法三卡”的概念;附件二 “一法三卡”危險源識別與評價匯總表;附件三 “一法三卡”危險源點等級評估匯總表;附件四 “一法三卡”安全警示牌;附件五 “一法三卡”安全檢查提示卡;附件六 有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡;附件七 “一法三卡”檢查整改記錄臺帳;附件八 “一法三卡”百分考核檢查表;附件九 事故隱患職業(yè)危害總安全監(jiān)控圖。凡經(jīng)過評估列入事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的監(jiān)控要統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)志牌,要應(yīng)用事故隱患和職業(yè)危害卡標(biāo)明監(jiān)控點名稱,危害等級、對人體傷害程度,易發(fā)生事故的種類、預(yù)防措施、控制要求、緊急處理預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等。事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點的評估確認,分級建檔、監(jiān)控和上報工作1)認真做好宣傳發(fā)動工作,充分發(fā)揮安全長組織、安全質(zhì)量部、專(兼)職安全員勞動保護檢查員的作用,依靠廣大員工群眾對施工生產(chǎn)現(xiàn)場、機具、設(shè)備、用電等進行認真分析檢查,把存在事故的隱患,職業(yè)危害的源點找出來,并進行詳細的登記;2)對排查出來的事故隱患、職業(yè)危害源點,組織有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員和工人參加的評估小組進行評估,確定事故隱患和職業(yè)危害源點,并根據(jù)等級監(jiān)控劃分依據(jù),確認其監(jiān)控等級;3)依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點監(jiān)控級別,分別登記建檔,并將建檔控制的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點報行政、安全長備案。由安全長牽頭組織安全專職人員、工程技術(shù)人員、勞動保護監(jiān)督檢查人員、班組長、員工代表從人、機、環(huán)境等方面入手對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位可能出現(xiàn)的事故隱患、職業(yè)危害,采取由下而上、自上而下的方法進行系統(tǒng)的排查,對排查出的各種不安全因素進行辨識和確認,最后交由安全質(zhì)量部進行審定。宣傳目的做到三個明白:一是領(lǐng)導(dǎo)要明白,二是組織成員要明白,三是員工群眾要明白。三、事故隱患整改制度對事故隱患進行逐項登記造冊;加強對員工的教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,員工不違章作業(yè),嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;按照“四不放過”和“三定”的原則,安全質(zhì)量部主持制定整改計劃,并組織實施;發(fā)現(xiàn)事故隱患苗頭應(yīng)立即整改。查管理、查制度檢查各工班在施工生產(chǎn)中是否做到“五同時”。嚴格危險物品的領(lǐng)發(fā)交接手續(xù)。六、專(兼)職安全員職責(zé)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作,在業(yè)務(wù)上接受上級安全管理部門的指導(dǎo);協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)制定、審查、修訂本單位的“一法三卡”工作制度,并督促全體員工嚴格執(zhí)行;經(jīng)常向本單位員工宣講黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議;積極協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織“一法三卡”安全檢查,對查出的問題提出有效的解決措施,并監(jiān)督限期改正;經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,對照警示卡對違章作業(yè)及時進行制止,有不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,并立即單位領(lǐng)導(dǎo);參加單位組織的事故調(diào)查,并對事故發(fā)生的原因、防范措施以及事故責(zé)任者提出處理意見,寫出事故書面報告,及時報上級安全質(zhì)量部門。三、安全長職責(zé)負責(zé)對“一法三卡”危險源點的排查和危險源監(jiān)控等級的確認以及對事故隱患的整改。第四章 工作職責(zé)“一法三卡”活動涉及面廣,是一項群眾性的系統(tǒng)工作,其工作的重點在施工第一線。“三三三”工作理念相互關(guān)聯(lián)、相互制約,是一個互動的整體,是個體與群體間的一個聯(lián)鎖“控制網(wǎng)”。管理目標(biāo):力爭做到“三消滅”、“三控制”。成都地鐵1號線文武路站項目經(jīng)理部“一法三卡”活動管理辦法(試行)編制單位:(公章)編 制 人:李 忠審 核 人:審 批 人:編 號:受控狀態(tài):編制日期:2007年08月14日 62 / 66目 錄第一章 管理方針及目標(biāo) 1第二章 工作理念 1第三章 組織機構(gòu) 1第四章 工作職責(zé) 3一、項目經(jīng)理職責(zé) 3二、工委主任職責(zé) 3三、安全長職責(zé) 4四、工區(qū)經(jīng)理職責(zé) 4五、工委勞動保護檢查員職責(zé) 5六、專(兼)職安全員職責(zé) 5七、員工職責(zé) 6第五章 檢查制度 6一、日常安全檢查制度 6二、周期檢查制度 7三、事故隱患整改制度 7四、危險源點排查識別制度 8第六章 宣傳動員 8第七章 危險源點排查、辨識和分類 9第八章 監(jiān)控管理與應(yīng)用 10第八章 附件 11附件一 “一法三卡”的概念 12附件二 “一法三卡”危險源識別與評價匯總表 16附件三 “一法三卡”危險源點等級評估匯總 79附件四 “一法三卡”安全警示牌 81附件五 “一法三卡”安全檢查提示卡 98附件六 有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡 120附件七 “一法三卡”檢查整改記錄臺帳 121附表八 “一法三卡”百分考核檢查表 122附表九 事故隱患職業(yè)危害總安全監(jiān)控圖 123安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,廣大員工掌握安全知識、提高安全技能、參與安全管理是企業(yè)安全管理重要的基礎(chǔ)工作。即:消滅員工因工重大傷亡事故,消滅因施工作業(yè)危及管線險性事故,消滅一次性直接經(jīng)濟損失2萬元以上的等級事故;杜絕員工因工重傷事故,防范基坑垮塌事故和火災(zāi)事故。第三章 組織機構(gòu)為切實加強對“一法三卡”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,工委主任、總工程師和安全長為副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人和工區(qū)經(jīng)理參加的“一法三卡”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組詳見《中鐵十四局集團公司成都地鐵1號線文武路站項目經(jīng)理部“一法三卡”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖》。這項活動的開展是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn),是開展工委勞動保護監(jiān)督檢查工作的有效形式,是推動群眾性監(jiān)督檢查與專業(yè)安全管理相結(jié)合的探索和實踐。參與和組織領(lǐng)導(dǎo)“一法三卡”工作的實施;認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章制度及指示,組織制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)制度;按照危險源點的檢查周期,組織和會同有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的問題;定期開展安全教育以及新工人的“三級安全教育”,督促檢查“無證不準(zhǔn)上崗作業(yè)”規(guī)定的落實;在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要限期整改,對嚴重危及人身安全和行車安全的情況,有權(quán)制止生產(chǎn),同時上報上級安全質(zhì)量部門,并通過單位負責(zé)人及時處理;組織重傷事故的搶救、調(diào)查和處理,制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,并按規(guī)定上報,做到及時、準(zhǔn)確、無誤;做好臺帳的登記和各種資料的收集整理工作。七、員工職責(zé)領(lǐng)會“一法三卡”活動的意義,認真執(zhí)行安全施工操作規(guī)程,對自己所用設(shè)備、機具和安全衛(wèi)生裝置負責(zé)檢查和維修,確保施工機械的使用安全,做到安全生產(chǎn)、文明施工;在實踐中學(xué)習(xí)安全知識,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,對不具備安全生產(chǎn)條件的工作項目和工點有權(quán)拒絕施工,對違章指揮有權(quán)抵制;發(fā)生事故后,要立即向上級報告,保護好事故現(xiàn)場,對傷病員實施搶救;積極參加班組安全生產(chǎn)檢查活動,做好本崗位、本工種的安全自查,對查出的隱患積極進行整改。二、周期檢查制度每周三由安全長帶領(lǐng)工區(qū)安全員及勞動保護監(jiān)督檢查員對施工現(xiàn)場對安全施工情況進行安全檢查。查隱患深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、勞動環(huán)境有哪些不安全因素,有無違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。對重大隱患由項目部安全質(zhì)量部下發(fā)整改通知書,限期整改,并檢查驗收整改情況。宣傳程序先項目部后工區(qū),先領(lǐng)導(dǎo)后員工。事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點確定的依據(jù);1)有觸電傷害危險的場所;2)有人員高空墜落危險的場所;3)有機械、物體掛、絞、碾、碰、擠、壓、切、撞、割刺危險的場所;4)有塌方、灼燙、落物的危險場
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