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土石方工程施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置崗位職責(zé)及管理制度-wenkub

2023-05-03 03:17:50 本頁(yè)面
 

【正文】 統(tǒng)一指揮。十、了解本項(xiàng)目部的工作業(yè)務(wù),掌握本項(xiàng)目部文件材料的歸檔范圍,收集管理本項(xiàng)目部的文件材料。 七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急,并做好登記)送審、送批工作。四、每天對(duì)下面的監(jiān)理員的日記、周報(bào)收集整理,每周六進(jìn)行一周的匯總,匯總后交總監(jiān)檢查,然后才能上交業(yè)主。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件(含郵件、傳真文件)的編號(hào)、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。六、車輛管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法令和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。四、努力做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目部的決定、精神和要求,全面細(xì)致的貫徹傳達(dá)到各部室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。組織制定出本部門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。八、 負(fù)責(zé)督促各施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底,解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。五、 按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長(zhǎng)填寫施工日記,核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗?。九、?fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)造價(jià)部門做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。七、 嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。每月總計(jì)支出 萬(wàn)元≈ 萬(wàn)元二、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)政策法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。人)序號(hào)姓 名崗 位 職 務(wù)薪 酬備 注1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工) 3 項(xiàng)目經(jīng)理助理(項(xiàng)目副總工) 兼工程技術(shù)部部長(zhǎng)4 項(xiàng)目經(jīng)理助理 兼安全部部長(zhǎng)5 綜合辦公室主任 6辦公室文員 7辦公室文員 8 小車班班長(zhǎng) 9小車駕駛員 10小車駕駛員 11小車駕駛員 12小車駕駛員 13施工員 14施工員 15施工員 16施工員 17測(cè)量員(主測(cè)) 18測(cè)量員(線路員) 19測(cè)量員(線路員) 20資料員(兼造價(jià)員) 21 安全員 22安全員 23安全員 24安全員 25保安員 26保安員 27保安員 28保安員 29保安員 30保安員 31 物資設(shè)備部部長(zhǎng) 32 物資設(shè)備部部長(zhǎng)助理(主管采購(gòu)) 33采購(gòu)員(兼庫(kù)管員) 34采購(gòu)員(兼庫(kù)管員) 35 財(cái)務(wù)后勤部部長(zhǎng) 36后勤管理員 37后勤管理員 38后勤管理員 39會(huì)計(jì)員 40出納員 41炊事員 42炊事員 43鍋爐工(必須持證上崗) 44鍋爐工(必須持證上崗) 45水電維修工 46保潔員 47醫(yī)務(wù)室醫(yī)生(必須持證上崗)注:每月的工資總額共計(jì) 萬(wàn)元(未計(jì)醫(yī)生的工資)。負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電的管理。)物資設(shè)備部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)物資的計(jì)劃、采購(gòu)(或領(lǐng)?。Ⅱ?yàn)收、分發(fā)、回收及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)與相關(guān)工作。)安全部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)(包括施工區(qū)域和生活區(qū)域)及食堂、鍋爐房的安全工作。負(fù)責(zé)施工組織、技術(shù)管理、工程控制測(cè)量、辦理工程變更手續(xù)及工程技術(shù)資料的填報(bào)、收集歸檔等工作。負(fù)責(zé)辦公用車的使用管理。(職數(shù):1人)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。的原則(“四定”即:定崗、定責(zé)、定額、定酬;“四清晰”即:崗位清晰、責(zé)任清晰、定額清晰、定酬清晰),合理科學(xué)地組織安排各部門的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)一名項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的總指揮和項(xiàng)目實(shí)際承包人的全權(quán)代表,另配一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工)、二名項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作,內(nèi)設(shè)“一室四部”共計(jì)五個(gè)職能部門,即綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)后勤部,項(xiàng)目部定員46人(暫定),經(jīng)理部下屬4個(gè)施工隊(duì)(暫定),具體負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)及管理制度一、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和總體要求 根據(jù)以往的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),設(shè)立本項(xiàng)目的施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”),全面實(shí)施對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理。(詳見“二、項(xiàng)目管理組織框圖”所示)。所有工作應(yīng)做到有布置、有督促、有落實(shí)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。(職數(shù):1人)項(xiàng)目經(jīng)理助理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作并分別兼任工程技術(shù)部和安全部負(fù)責(zé)人。(職數(shù):共7人;其中:主任1人,文員2人,小車駕駛員4人)。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)量計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全管理辦法及實(shí)施安全檢查工作。(職數(shù):共3人;其中:部長(zhǎng)1人,采購(gòu)員兼庫(kù)管員2人。(職數(shù):共12人;其中:部長(zhǎng)1人,后勤管理員3人,會(huì)計(jì)員1人,出納員1人,炊事員2人,鍋爐工2人,水電維修工1人,保潔員1人。生活費(fèi): 人 元/人= 元/月。二、 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。報(bào)送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。八、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表及進(jìn)度款的催收工作,正確處理國(guó)家、公司和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。十、開展新技術(shù)推廣工作,針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。六、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)措施。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與各單位之間的行政協(xié)調(diào)和接待工作。及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛的正常使用,認(rèn)真落實(shí)出車派車單制度,杜絕出私車。對(duì)過(guò)期資料報(bào)批后封存。五、開會(huì)時(shí)要做好開會(huì)前的準(zhǔn)備和會(huì)后的清理工作。兼做部分復(fù)印等工作。一個(gè)工程完工后應(yīng)編制相應(yīng)的監(jiān)理檔案文檔。以身作則帶領(lǐng)全班完成項(xiàng)目部及各職能部門正常工作用車。本著勤儉節(jié)約的原則,搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。五、管理好班上的考勤,安排好車輛在工作期間值班及節(jié)假日值班工作。二、負(fù)責(zé)所駕車輛使用、保管,不準(zhǔn)將車輛擅自交給他人駕駛。六、不參與領(lǐng)導(dǎo)交談的各項(xiàng)事情,做到不能傳說(shuō)的事情不傳說(shuō)。及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、擦洗保養(yǎng),確保車輛的正常使用,認(rèn)真落實(shí)出車派車單制度,杜絕出私車。做好自己工資范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。六、深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度。九、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總,工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,審定竣工圖紙,主持工程竣工文件編制工作。二、提出施工圖中存在的問(wèn)題,解決方案、施工方案,并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底中協(xié)商解決。配合庫(kù)管員對(duì)設(shè)備材料的驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品杜絕入庫(kù)。七、配合質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)檢人員對(duì)工程的質(zhì)量檢查,對(duì)不合格工程應(yīng)堅(jiān)決返工。質(zhì)量員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。三、開工前,對(duì)重要的分項(xiàng)工程,要編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。做到不漏檢,做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。二、選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷和精度合理、相稱的方法,合理選擇正確使用儀器,在測(cè)量精度滿足工作需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工、省時(shí)、省費(fèi)用。及時(shí)整理歸檔測(cè)量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數(shù)據(jù)、計(jì)量等,記錄完整、清晰。二、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。六、做到資料的保密工作。二、 參加圖紙交底會(huì)議,做好有關(guān)圖紙變更記錄,積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。六、 參與對(duì)分包單位合同的談判、評(píng)審、簽訂工作、并監(jiān)督合同的履行。1材料員崗位職責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備、工具的采購(gòu)、租賃、領(lǐng)取工作。各種產(chǎn)品必須至少三證(出廠證明、合格證明、檢驗(yàn)證)齊全。當(dāng)月30日前將庫(kù)房貨物清點(diǎn)盤存,并提供月報(bào)消耗與庫(kù)存報(bào)表。1機(jī)械員崗位職責(zé)一、必須持證上崗,并擁有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì);要有嚴(yán)格的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃平衡調(diào)度設(shè)備,負(fù)責(zé)施工設(shè)備租賃、保養(yǎng)、維修。收集、整理、分析設(shè)備運(yùn)行記錄,制定設(shè)備月、季保修計(jì)劃,建立設(shè)備臺(tái)帳。不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)定的設(shè)備禁止使用?! 《?、組織制定出本部門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度?! ∷?、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站,對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。六、組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。三、負(fù)責(zé)文明工地的各項(xiàng)制度制訂工作,并落實(shí)執(zhí)行。七、正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正合理,同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)工程安全檢查的配合工作。1現(xiàn)場(chǎng)保安人員崗位職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),做到不遲到,不早退,不擅離職守。四、現(xiàn)場(chǎng)保安人員在值班巡邏期間,發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行盤問(wèn),發(fā)現(xiàn)可疑情況,要認(rèn)真及時(shí)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)作案的犯罪人員要奮力擒拿,及時(shí)報(bào)告。八、每天下班時(shí)應(yīng)檢查工地機(jī)械設(shè)備有無(wú)拉閘斷電,有無(wú)作業(yè)明火,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)通知有關(guān)責(zé)任人排除或代為排除。1門衛(wèi)員崗位職責(zé)四、每天下班時(shí)監(jiān)督員工離場(chǎng),防止員工夾帶我項(xiàng)目部財(cái)物。二、組織制定出本部門各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé),并開動(dòng)腦筋,發(fā)動(dòng)材料人員想辦法,想策略,不斷降低物耗指標(biāo)。六、審查、落實(shí)物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況,努力提高法律意識(shí),避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生?! 《⑹煜ず驼莆帐袌?chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。二、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。不能做假帳、以虛充實(shí)、弄虛作假,并將每月報(bào)表提交財(cái)務(wù)核對(duì)。七、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng),督促各工長(zhǎng)對(duì)材料的合理使用、減少材料浪費(fèi)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、日常財(cái)務(wù)核算,參與項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)一、作好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的每一筆開支帳目,編制、審批和發(fā)放管理人員的工資及勞務(wù)費(fèi)的撥付工作。五、任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證(發(fā)票),嚴(yán)禁對(duì)發(fā)票進(jìn)行涂、改、擦等。七、負(fù)責(zé)收集清收工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。一、遵守職業(yè)道德,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,照章辦事。四、負(fù)責(zé)備用金、職工欠款臺(tái)帳的清理登記和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三、優(yōu)化項(xiàng)目部員工的工作和生活環(huán)境,關(guān)心員工生活,了解員工思想動(dòng)態(tài),解決員工的實(shí)際困難,使員工在這個(gè)溫暖的大家庭里盡心盡責(zé)服務(wù)于項(xiàng)目部,真正做到吃好、住好、玩好、干好。食堂管理符合食品衛(wèi)生要求,飲食力爭(zhēng)做到營(yíng)養(yǎng)搭配合理,品種多樣化,符合不同區(qū)域人員的不同口味。八、嚴(yán)肅考勤、考核制度,確保本部門人員月出勤率達(dá)97%以上,對(duì)遲到、早退、曠工者給予符合制度要求的處理,以嚴(yán)肅施工紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂和各施工隊(duì)食堂的日常管理工作。四、負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生、用餐器具消毒情況,確保用餐安全,不發(fā)生食物中毒事故,控制衛(wèi)生消毒用品、潔具的耗用。督促做好每餐后的衛(wèi)生清掃和定期大掃除工作。2炊事員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高烹調(diào)技術(shù);端正服務(wù)態(tài)度,提高工作質(zhì)量。愛護(hù)公物,做到勤儉節(jié)約,不浪費(fèi)糧食,面袋、米袋必須倒、掃干凈并如數(shù)入庫(kù)交清。對(duì)食品認(rèn)真檢查和清洗,剩飯剩菜妥善處理,并講究其個(gè)人衛(wèi)生,把好病從口入關(guān)。對(duì)加班加點(diǎn)人員隨時(shí)有熱飯熱菜供應(yīng)。遇到問(wèn)題及時(shí)向后勤管理員或后勤部部長(zhǎng)反映。2衛(wèi)生員(施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》,
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