附件下載-企業(yè)股份制改造工作流程-wenkub
2023-05-03 02:51:40 本頁面
【正文】 案； 八、 編制上報方案并輔導實施根據(jù)職代會審議意見，修改完善改制方案； 編制上報國資委及上級主管單位的報批文件及相關附件； 在改制方案批準后進行輔導實施。 13. 制訂綜合改制方案，報主管部門和相關政府部門審批。 估意見）。5. 向主管部門提交改制申請報告。4. 與改制工作組共同制定初步工作計劃（含資產(chǎn)的處置、無形資產(chǎn)的作價、人員的調(diào)整安置、3. 財務顧問現(xiàn)場盡職調(diào)查（包括單位成立時間、機構人員構成、前三年的資產(chǎn)負債狀況及盈利第六章 附則第十八條 各股東應將認購的股款匯入公司籌備委員會指定的銀行帳戶。所發(fā)生的合理開支由公司創(chuàng)立大會通過后由公司實報實銷。 全部股金認繳完畢后30天內(nèi)組織召開和主持公司創(chuàng)立會及第一屆股東大會。第五章 籌備委員會第十三條 根據(jù)發(fā)起人提議，成立公司籌備委員會，籌備委員會由各發(fā)起人推舉的人員組成，負責公司籌建期間的一切活動。第十條 公司全部資本為人民幣 萬元。第三條 公司為永久性股份有限公司。2003年3月30日二、進行評估審計和股份公司設立方案設計階段在評估審計和產(chǎn)權、股權確認的基礎上，結合前期調(diào)查研究的結論，設計符合企業(yè)實際情況的股份公司設立方案。應該了解：管理框架及職能，考核，約束激勵等機制建設狀況；經(jīng)營計劃的管理及執(zhí)行情況；經(jīng)營預算的執(zhí)行情況及預算偏差管理；母公司對子公司或分公司的管理概況，等等。因此生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)應該做符合上市公司規(guī)范的整改。同時進入法律工作事務，進行產(chǎn)權、資產(chǎn)等方面的法律確認以及出具意見書。該項工作包括產(chǎn)權調(diào)查研究、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)查研究、管理狀況調(diào)查研究、資產(chǎn)調(diào)查研究等。產(chǎn)權調(diào)查研究工作。生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)查。其中包括：主要生產(chǎn)設備的狀況、產(chǎn)能；勞動生產(chǎn)率；人均效益；庫存周轉情況；能耗；原材料及包裝物的利用情況；物流成本；產(chǎn)銷率；市場競爭的情況；營銷體制及管理狀況，企業(yè)公關能力調(diào)查；品牌營銷能力；人力資源現(xiàn)狀；企業(yè)文化建設現(xiàn)狀以及相關的調(diào)查研究。資產(chǎn)調(diào)查研究。確定股份公司的設立方式。17:49，閱讀人數(shù)7325人 ]第一章 總則第一條 遵照《中華人民共和國公司法》和其他有關法律、法規(guī)，根據(jù)平等互利的原則，經(jīng)各發(fā)起人友好協(xié)商，決定設立“ΧΧ股份有限公司”，特簽訂本協(xié)議書。 第二章 發(fā)起人第四條 公司發(fā)起人分別為：第三章 宗旨、經(jīng)營范圍第五條 公司的宗旨是第六條 公司的經(jīng)營范圍是第四章 股權結構 第七條 公司采取募集設立方式，募集的對象為法人、社會公眾。第十一條 公司的全部資本分為等額股份。 第十四條 籌備委員會的職責 負責組織起草并聯(lián)系各發(fā)起人簽署有關經(jīng)濟文件。 負責聯(lián)系股東，聽取股東關于董事會和經(jīng)營管理機構人員構成及人選意見，并負責向公司第一屆股東大會提議，以公正合理地選出公司有關機構人員。發(fā)起人的報酬由各發(fā)起人協(xié)商，報公司創(chuàng)立大會及第一屆股東大會通過。繳款時間以匯出日期為準。6. 主管部門對申請報告批復，獲得改制依據(jù)；并對員工進行改制總動員。 出審計和評估要求。10. 評估結果報國資局確認。14. 主管部門和相關政府部門批準改制方案。權、安排出資人出資并組織驗資）。級管理人員?？傮w戰(zhàn)略解決方案1利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析 2
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