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正文內(nèi)容

項目質(zhì)量管理辦法細(xì)則-wenkub

2023-05-03 02:04:52 本頁面
 

【正文】 。,對申報驗工計價的工程項目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。、質(zhì)量大檢查 ,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照整改措施監(jiān)督實施。,對現(xiàn)場施工實施有效的全過程質(zhì)量監(jiān)督。、班長認(rèn)真執(zhí)行施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”,項目隊長要以身作則帶頭按規(guī)范施工,不得違章指揮,盲目蠻干。每半月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、質(zhì)檢員、班(組)長參加的質(zhì)量例會,總結(jié)半月的質(zhì)量情況,檢查質(zhì)量保證措施落實情況,布置下半月質(zhì)量工作,并作好記錄備查。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為,有權(quán)暫停施工,并立即報告工程負(fù)責(zé)人處理;;、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計劃和質(zhì)量改進(jìn)措施,參加ISO9000質(zhì)量保證體系運行情況的審核、貫標(biāo)工作;、參加“四大檢查”(開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查),并按規(guī)定及時提出統(tǒng)計報表和分析報告。、員工的工程質(zhì)量教育,提出預(yù)防措施,保證工程質(zhì)量。、政策。,尊重和支持他們的“三大權(quán)力”,不要安排他們做非本職工作,保證他們履行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)。,分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢,對存在問題,提出具體措施,認(rèn)真落實,并付諸實施。第二條 副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。第二條 安質(zhì)部實行雙重領(lǐng)導(dǎo)制,由項目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安質(zhì)部管理,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員要保持相對穩(wěn)定。 第二章 工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)第一條 質(zhì)量方針工程質(zhì)量方針:以人為本,遵規(guī)守法,科學(xué)管理,精心組織,確保質(zhì)量讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會滿意、職業(yè)健康安全讓員工滿意。工程質(zhì)量管理全員、全方位、全過程進(jìn)行控制。第二條 本細(xì)則編制依據(jù)1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)2.《中鐵航空港第二工程有限公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》3.《工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》( [2005]130號)4.《職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行)》( [2005]131號)5.《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部89年第3號令)6.《十二項工程質(zhì)量管理制度》( [2000]071號)。第三條 本細(xì)則適用于長沙地鐵2號線工程,凡參與修建此工程的施工隊伍均應(yīng)遵守及執(zhí)行本實施細(xì)則。要嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量管理工作不斷完善、標(biāo)準(zhǔn)化。并通過不斷創(chuàng)新與追求,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系的“三標(biāo)一體”管理體系的有效性。第三條 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)要保證質(zhì)量監(jiān)督檢查部門及工作人員能夠獨立地行使監(jiān)督檢查職能,任何人不得強迫質(zhì)檢部門及其人員違反制度和工作程序。項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本標(biāo)段的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,組織工程部編制好質(zhì)量保證措施,對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項目部沒做過的工程,都必須單獨編制質(zhì)量保證措施。,要立即赴現(xiàn)場處理。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。第五條 安質(zhì)部質(zhì)檢人員要忠于職守、秉公辦事、履行職責(zé)、堅持原則,如發(fā)生以下工作失職行為,要追究其相應(yīng)責(zé)任:;;;?!鞍倌甏笥嫛①|(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想。,經(jīng)常深入工地,及時處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要積極采取措施,并立即向項目部及安質(zhì)部報告。,要立即采取措施并及時上報項目部和安質(zhì)部,不得隱瞞不報。,犧牲工程質(zhì)量及企業(yè)利益者,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。、分析、處理工作,及時編發(fā)質(zhì)量檢查通報,通報質(zhì)量事故,上報質(zhì)量事故調(diào)查報告。、互檢、交接檢,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)責(zé)令其返工或停工整頓。特殊復(fù)雜工程由總工程師主持交底。,檢查施工質(zhì)量及是否按規(guī)范施工等,對發(fā)現(xiàn)的問題隨時加以糾正。第五章 開工報告管理制度總 則本工程單位在施工當(dāng)中,應(yīng)正式開工之前,辦理開工報告審批手續(xù),重點控制性工程中的分部、分項工程可以單獨向監(jiān)理單位遞交開工報告,建設(shè)單位審批后方可開工。監(jiān)理審查完后報建設(shè)單位審核批復(fù)。第四條 二級審批的工程范圍為標(biāo)段內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)含量高、特殊結(jié)構(gòu)的重點工程。第二條 表專業(yè)工程師由各工區(qū)技術(shù)主管、工區(qū)長,項目負(fù)責(zé)人簽字,同時蓋章。第六條 在申報開工報告時,應(yīng)仔細(xì)核實是否具備開工條件,對未經(jīng)施工現(xiàn)場核對、沒有可靠安全、環(huán)保、水保等措施的項目部得申請開工報告。第二條 單位工程開工條件測量放線準(zhǔn)確無誤;按規(guī)定完成了施工圖紙會審及現(xiàn)場核對,需要完善,優(yōu)化的項目變更設(shè)計圖已到齊,并經(jīng)核對無誤; 完成征地、拆遷或先行用地審批,施工場地清理、平整、硬化達(dá)到規(guī)定要求,臨建工程(道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施)滿足開工要求、安全、環(huán)保、水保等措施符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求; 進(jìn)場人員滿足施工要求,且均經(jīng)培訓(xùn)合格; 已明確核單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人; 施工機具設(shè)備已按投資承諾進(jìn)場,滿足施工要求,并已安裝調(diào)整試就緒; 進(jìn)場材料滿足連續(xù)施工需要,且完成檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的試驗工作; 實施性施工組織設(shè)計編制完成并已經(jīng)審批; 施工工序及有關(guān)工序的施工工藝并已經(jīng)審核,設(shè)計的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)通過工程總監(jiān)單位審核,觀測、檢驗方案已通過審查; 針對核工程的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已編制;1 本工程施工期的有關(guān)保證措施已編制;1 工藝試驗總結(jié)已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審批;第三條 開工報告內(nèi)容及填寫要求 封面:落款單位只能是“XXX標(biāo)段項目經(jīng)理部”,不可出現(xiàn)XX工區(qū),加蓋項目經(jīng)理公章。 需要進(jìn)行工藝試驗的、必須將工藝試驗總結(jié)報告作為開工報告附件。 項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安 全部門,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。 隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。 圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細(xì)記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、我公司的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可,列入工程檔案。第三條崗位培訓(xùn)制度培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查??甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。分項工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實施。不合格者應(yīng)予返工。單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項目部將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設(shè))單位核查。同時加強員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。第十二條 工程質(zhì)量回訪保修制度提交工程竣工報告時,向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。第二條 工程質(zhì)量保證體系 實行項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系,項目總工程師為質(zhì)量工作的日常負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理部質(zhì)測科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制及管理工作。 “工法管理”:以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則,加強質(zhì)量意識教育,遵守各項質(zhì)量管理制度;以提高技術(shù)素質(zhì)為中心,強化質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量。該設(shè)計必須技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn),有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工方案編寫完成后,分別報項目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。,按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求,確保施工正常進(jìn)行。、送驗工作,確保材料質(zhì)量。、存放、保管工作,避免材料腐蝕,減少設(shè)備碰撞,防止設(shè)備損壞,確保設(shè)備、材料質(zhì)量。,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。建立現(xiàn)場實驗室為更好的做好現(xiàn)場質(zhì)量控制,滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求,在新的工地建立實驗室。為使混凝土工程外堅內(nèi)實,感官效果好,實現(xiàn)創(chuàng)精品工程目標(biāo)。保證地鐵工程綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以防堿集料反應(yīng)對混凝土成品的影響,提高混凝土的壽命。,由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評定,工序評定合格后邀請監(jiān)理驗收,驗收完畢方可進(jìn)行下道工序。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》,并請有關(guān)人員及邀請單位簽認(rèn)。1竣工圖的編制、審核、移交制度,項目部在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)測科負(fù)責(zé)編制竣工圖,整理質(zhì)量控制文件,根據(jù)市檔案管理文件的要求,對編制完的竣工圖經(jīng)項目總工程師審核后,匯總裝訂成冊。3鋼筋焊接、配料、綁扎對鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、布置方式以及對焊的控制試
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