【正文】 ，盡速辦理入庫(kù)手續(xù)。供銷物流部按訂貨合同填寫《合同登記表》以供查閱，將訂貨合同存入合同檔案。七、 采購(gòu)合同管理設(shè)備備件的采購(gòu)按照公司采購(gòu)控制程序進(jìn)行。大修用進(jìn)口備件需提前6個(gè)月提出。制定完善的備件圖紙管理辦法，包括：科學(xué)合理的備件圖紙編號(hào)制度，設(shè)計(jì)、測(cè)繪、審核、批準(zhǔn)簽字制度、圖紙修改變更的標(biāo)注辦法，存檔保管制度、借閱、提供利用、發(fā)放制度及舊圖的回收處理制度。，做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)地儲(chǔ)備各種備品備件。：Q=KMZQ——備品備件的儲(chǔ)備量（件）；K——儲(chǔ)備系數(shù)，通常在1～。備件儲(chǔ)備的控制按照經(jīng)常儲(chǔ)備（即常用備件儲(chǔ)備）、間斷儲(chǔ)備、特殊及保險(xiǎn)儲(chǔ)備進(jìn)行控制。二、 管理職責(zé)生產(chǎn)部機(jī)修車間分管專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立備品備件目錄，內(nèi)容包括：使用單位、設(shè)備名稱、編號(hào)、備件名稱、規(guī)格、圖號(hào)、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單重、存放地點(diǎn)等。 1各種串水軸瓦不準(zhǔn)漏水，以防油水混合。設(shè)備加油履行安全操作制度，嚴(yán)禁違章操作。、 潤(rùn)滑油（脂）的存放要有標(biāo)志，清楚無誤，嚴(yán)禁油品混放。、定時(shí)：明確設(shè)備各潤(rùn)滑部位換油和補(bǔ)加油周期。、定人：設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)要指定專人負(fù)責(zé)，確保責(zé)任明確。全面編制生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑卡片。 維修人員要24小時(shí)開機(jī)，需要搶修加班，電話關(guān)機(jī)，找不到人，每次扣50元。 值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)調(diào)本班的安全工作，出現(xiàn)違章行為，班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。（1）、交接工具：哪個(gè)班組丟失，哪個(gè)班組按價(jià)賠償。（2）、保證設(shè)備維修的工作質(zhì)量。 值班鉗工日常維修管理制度一、 總則：本條例規(guī)定了維修人員的職責(zé)及考核辦法。最終確定處理方案。在處理后不能確認(rèn)正常的情況下,馬上上報(bào)當(dāng)班值班長(zhǎng),通知相關(guān)工程師確認(rèn)。c、所有與設(shè)備有關(guān)的人員必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備使用、維護(hù)制度》、《設(shè)備點(diǎn)檢制度》和《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》工作程序：（1）巡檢工、操作員和維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，交接班制度和安全技術(shù)規(guī)程。設(shè)備管理的原則與辦法 確立以日常保養(yǎng)維護(hù)、預(yù)防性和計(jì)劃性維修為主的設(shè)備管理原則。運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。（2）巡檢工、操作員和維護(hù)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，維護(hù)方法及安全技術(shù)，經(jīng)考核合格后方能上崗。工程師在認(rèn)為問題嚴(yán)重的情況下，報(bào)主管。一般問題工程師記錄在案，作為下一次計(jì)劃?rùn)z修的內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)對(duì)該位置加強(qiáng)巡檢和專業(yè)檢查的頻次。二、 職責(zé)及考核辦法：1 、機(jī)修值班人員要協(xié)助崗位作好設(shè)備的日常維護(hù)工作。出現(xiàn)一次工作質(zhì)量問題扣100元，造成設(shè)備質(zhì)量事故，按設(shè)備事故責(zé)任論處。（2）、交接衛(wèi)生：休息室和工作室衛(wèi)生，一次不合格扣50元。 值班人員在生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，完成班組交給的臨時(shí)工作任務(wù)。 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、說明： 為確保設(shè)備長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，根據(jù)公司設(shè)備管理要求，特制定生產(chǎn)制造部的設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。二、管理制度： 設(shè)立專職潤(rùn)滑工程師，負(fù)責(zé)潤(rùn)滑管理工作。、定點(diǎn)：明確設(shè)備潤(rùn)滑部位和數(shù)量。 潤(rùn)滑油（脂）進(jìn)廠要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)廠的潤(rùn)滑油（脂）要提供產(chǎn)品合格證，特種油要提供化驗(yàn)單，并且按照指定供貨商供貨。 設(shè)立專人保管，建立油品發(fā)放登記制度，并進(jìn)行油品消耗統(tǒng)計(jì)。 廢油應(yīng)定點(diǎn)存放，確保廢油的回收和再利用。且水管路暢通達(dá)到冷卻的目的。同時(shí)還應(yīng)標(biāo)注消耗定額、儲(chǔ)備定額、現(xiàn)行價(jià)格、訂貨單位等。四、 定額管理消耗定額M　單臺(tái)設(shè)備備件消耗定額單臺(tái)設(shè)備備件消耗定額可按下式計(jì)算： M=E/CＭ——按月計(jì)算的備件消耗量（件/月）Ｅ——設(shè)備備件在裝量（件）Ｃ——使用壽命（天）　多臺(tái)設(shè)備備件消耗定額Ｍ＝∑Ni1Ｅi／Ｃi３０Ｅi：該設(shè)備在第i臺(tái)設(shè)備上的在裝量（件）；Ｃi：該設(shè)備在第i臺(tái)設(shè)備上的使用壽命(天)。Z——備件的制造或訂貨周期（月）。資金定額應(yīng)在制定各類儲(chǔ)備定額的基礎(chǔ)上，乘以各類配件的單價(jià)并求和，即為儲(chǔ)備資金定額，公式為：資金儲(chǔ)備定額=∑Ni1PiQi式中：Pi——第I項(xiàng)備件單價(jià)；Qi——第I項(xiàng)備儲(chǔ)備定額；N——全部備件數(shù)。六、 計(jì)劃管理生產(chǎn)系統(tǒng)月度設(shè)備維修備件計(jì)劃由生產(chǎn)制造部設(shè)備工程師提出，主管負(fù)責(zé)審核。計(jì)劃在每月的25日以前報(bào)供銷物流部。公司法人代表授權(quán)供物流部部長(zhǎng)依據(jù)公司合同管理規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的合同管理及鑒定。八、 入庫(kù)驗(yàn)收管理嚴(yán)格配件入庫(kù)的驗(yàn)收制度。無正式合同計(jì)劃，進(jìn)貨時(shí)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽證，避免無計(jì)劃采購(gòu)造成的浪費(fèi)和積壓。九、 倉(cāng)庫(kù)管理1設(shè)備維修備件由備品備件倉(cāng)庫(kù)專門保管，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按要求作好設(shè)備備品備件管理，做到帳、物、卡相符。設(shè)備備件入庫(kù)應(yīng)將標(biāo)識(shí)編號(hào)、驗(yàn)收單號(hào)、合同編號(hào)、采購(gòu)人員、供貨單位、圖號(hào)或規(guī)格型號(hào)、名稱、到貨日期、入庫(kù)日期、存放地點(diǎn)編號(hào)、價(jià)格、設(shè)備編碼等一同進(jìn)行登記入庫(kù)。加強(qiáng)維護(hù)物資的保養(yǎng)，入庫(kù)維護(hù)與定期維護(hù)相結(jié)合，認(rèn)真做好防損、防銹、防變形。３、設(shè)備大修理備件的領(lǐng)用，由維修人員填寫領(lǐng)料單，在用途中注明‘某某設(shè)備大修’，機(jī)修主任審批，庫(kù)房發(fā)貨。根據(jù)供方供貨能力確定該類型備件合格供方，要求合格供方不少于三家。二、 主機(jī)參數(shù)測(cè)定職責(zé)劃分：根據(jù)主機(jī)責(zé)任劃分，各主機(jī)責(zé)任人對(duì)其負(fù)主要責(zé)任的設(shè)備技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。大臂升降油壓及運(yùn)行情況； 篦冷機(jī)各篦床油壓、集中潤(rùn)滑油站工作是否正常、各風(fēng)室漏料是否正常、熟料破碎機(jī)軸承的聲音