【正文】 風(fēng)險及以下風(fēng)險，及時上報區(qū)隊；如果存在中等及以下風(fēng)險，班組要制定臨時措施、解決隱患后，方可安排開工作業(yè)。六、服從班組管理，服從安排，聽從指揮，遵守勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)。二、認(rèn)真遵守煤礦三大規(guī)程，行使職工安全生產(chǎn)的十項(xiàng)權(quán)利，杜絕違章作業(yè)，堅決抵制違章指揮。，全面監(jiān)管，協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。、不違章作業(yè)，并有效制止“三違”。、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。對安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)，并協(xié)助值班人員進(jìn)行班前班后的安全薄弱人員的排查。，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。重點(diǎn)分管，全面監(jiān)管，協(xié)助區(qū)長抓好安全生產(chǎn)工作。班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。（或調(diào)成震動），會場禁止抽煙。 。，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。綜掘一區(qū)班長組例會制度為了能及時分析區(qū)隊安全生產(chǎn)管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實(shí)，特制定本制度。六、考核標(biāo)準(zhǔn)有下列情況之一，直接淘汰責(zé)任后備班組長 （一）發(fā)生事故。 、本工種崗位工作流程，具備工作地點(diǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查、控制事故的能力。 ，能團(tuán)結(jié)職工，并賦有一定組織、指揮、決策、協(xié)調(diào)能力。、吃苦耐勞，腳踏實(shí)地，有不畏困難、勇挑重?fù)?dān)的精神。綜掘一區(qū)后備班組長選拔任用制度一、成立后備班組長選聘和考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊 欽成員：蔡木喜 于其場 吳 鵬 常德志 楊文光二、后備班組長選聘原則、公正、透明的原則，嚴(yán)禁任人唯親，實(shí)行后備班組長競爭上崗制度。6．協(xié)助安全班長抓好工作現(xiàn)場的工程質(zhì)量和安全，制止職工工作中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，監(jiān)督職工按章作業(yè)，避免事故出現(xiàn)7．協(xié)助安全班長開好班前會議，落實(shí)工作任務(wù)。2．合理組織文明生產(chǎn)，搞好班容班貌建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，所轄設(shè)備完好、整潔、標(biāo)志齊全。10．有權(quán)抵制上級干部的一切違章指揮，對違章指揮和失職的管理干部，有權(quán)提出批評或建議上級給予處分。6．生產(chǎn)現(xiàn)場上班班長不交待清楚上一個班在安全、生產(chǎn)和存在的問題，班長有權(quán)不接班。2．對本班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作規(guī)程的遵守情況。如果一時成績不好，也不要?dú)怵H。實(shí)行一票否決制，責(zé)任班組長直接給予撤職，并取消班組長備案資格，同時一年之內(nèi)不能提名為班組長候選人。 二、發(fā)生一起重傷以上安全事故，則實(shí)行一票否決制，所在區(qū)隊的責(zé)任班組長直接給予撤職，并取消班組長備案資格，同時一年之內(nèi)不能提名為班組長候選人。區(qū)隊每季度組織一次班組長選評會，根據(jù)任職條件被納入班組長候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長，才有評選資格。第八條：有善于上下溝通的語言表達(dá)能力,靈活調(diào)動各組員工作積極性的組織協(xié)調(diào)能力,有對突發(fā)事件的現(xiàn)場處理解決能力。第四條：熟練掌握本專業(yè)安全技術(shù)知識和安全法規(guī)、本工種崗位工作流程，具備工作地點(diǎn)風(fēng)險辨識、隱患排查、控制事故的能力。三、班組長任職條件第一條：熱愛煤礦事業(yè)，有愛崗敬業(yè)精神，不怕臟、不怕累，能顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，能嚴(yán)格、嚴(yán)肅對待自己的工作。綜掘一區(qū)班組長選聘制度班組長是煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長人員，就沒有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無法保證安全生產(chǎn)。第二條：一般要求具有高中及以上文化程度的人員，連續(xù)從事本工種三年以上，必須通過集團(tuán)公司組織的專門安全培訓(xùn)，并取得《班組長安全培訓(xùn)合格證書》，初次選聘班組長在35歲以下，最多不能超過40歲； 后備班組長在30歲以下，最多不能超過35歲。第五條：具備班組管理相關(guān)知識，善于做思想工作，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能及時化解矛盾，促進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)和凝聚力。第九條：思想觀念新，工作有氣色，對礦、區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問題能力?？荚u按百分制，考評分值比例，區(qū)干考評占30%；職工選評占70%，根據(jù)綜合考評結(jié)果評選為班組長。 三、有嚴(yán)重“三違”行為的班組長。五、參加公司復(fù)訓(xùn)考試，考試成績不合格的班組長，予以辭退。要求各位班組長堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)考核，狠抓措施制度落實(shí)，在礦井“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中做出更大貢獻(xiàn)。 3．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。7．遇到生產(chǎn)條件不具備安全開工條件時，有權(quán)向工區(qū)反映，提出改善安全條件建議，在保證安全的前提下，及時改進(jìn)現(xiàn)場工作條件，否則，有權(quán)拒絕開工生產(chǎn)。11．跟班副區(qū)長（干部）無特殊情況早上井，（工）班長有權(quán)帶領(lǐng)職工停止作業(yè)。3．在工區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)和（工）班長的安排下，負(fù)責(zé)做好本班職工的安全生產(chǎn)思想教育，組織班內(nèi)職工學(xué)習(xí)安全知識和各項(xiàng)安全法規(guī)，及時貫徹落實(shí)好礦及工區(qū)下達(dá)的安全指令，做到安全生產(chǎn)。8．協(xié)助安全班長開好收工會議，總結(jié)班中安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，獎罰分明，合理分配。，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和數(shù)名職工代表推薦3~5名候選人員，進(jìn)行綜合打分，優(yōu)勝者被選用。上班正常、出勤穩(wěn)定。 四、后備班組長使用要求，辦事公道，作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)過硬，敢于管理，有良好職業(yè)道德和安全意識，有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。 ，善于做思想工作，溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能及時化解矛盾，促進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)和凝聚力。 （二）有嚴(yán)重“三違”行為。開會時間：每月27號地點(diǎn)：綜掘一區(qū)會議室主持人：區(qū)長（區(qū)長休班由 代理區(qū)長 主持）參加人員：區(qū)隊管理人員、各班組長、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。、辦法、措施等。二、會議要求，各班組長必須充分做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，對要討論研究解決的問題應(yīng)提前列出計劃。，要按照規(guī)定的完成時限及時進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時必須嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。，每班開始工作以前，必須與跟班人員一起對工作面進(jìn)行全面的檢查（負(fù)責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時支護(hù)、永久支護(hù)的使用狀況和迎頭10米內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量等），并佩戴便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。，保證其能夠按照“掘進(jìn)工作面規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工?！叭笠?guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時掌握分管工作范圍內(nèi)的安全情況，抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保不安全不生產(chǎn)。、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，及時匯報。、可靠。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。、區(qū)隊召開的安全會議。三、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，做好自保、互保、聯(lián)保工作，確保自身和他人安全，杜絕人身事故的發(fā)生。七、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，更不違章作業(yè)，接受職工的監(jiān)督，自愿接受職工的批評。職工對評估出的中等及以上風(fēng)險，上報當(dāng)班班組長；待處理完畢方可開工作業(yè)，如果存在低風(fēng)險，要采取措施、解決隱患后，方可開工作業(yè)。三、崗位“五五”安全風(fēng)險評估突出職工時安全生產(chǎn)的主體，職工抵達(dá)工作現(xiàn)場后，通過開工前五分鐘按照“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估方法，評估自身狀況、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備設(shè)施是否符合崗位作業(yè)安全要求，對崗位現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險評估。五、對開工前不進(jìn)行風(fēng)險評估的班組，發(fā)現(xiàn)一次給予500元罰款，若不進(jìn)行風(fēng)險評估被礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌的，班組長罰款2000元。班后會要人人進(jìn)行點(diǎn)名確認(rèn)安全上井，不點(diǎn)名者扣罰當(dāng)班300分。擅自下班者當(dāng)天不簽到，跟班領(lǐng)導(dǎo)不參加班前班后會，每次扣罰50元。職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。三、值班人員要求：、開會，并及時傳達(dá)區(qū)隊、礦及上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的技術(shù)、法律規(guī)定等相關(guān)文件。同時要對現(xiàn)場跟班匯報的問題落實(shí)到位，協(xié)調(diào)好工作組織、細(xì)致安排，發(fā)現(xiàn)工作安排不到位，出現(xiàn)失誤一次，扣罰值班人員100元。同時要監(jiān)督后勤人員將學(xué)習(xí)室、值班室的衛(wèi)生清理好。：頂板及兩幫的支護(hù)情況，掘進(jìn)機(jī)、二運(yùn)、皮帶、溜子等設(shè)備的完好情況，作業(yè)工具的齊全、完好情況，安全設(shè)施的使用情況，支護(hù)材料的使用和剩余情況，本班施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。7.、交班人員對本班內(nèi)能夠處理的問題必須在交班前解決，對于交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理，確保當(dāng)班按時進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。掘進(jìn)一區(qū)文明生產(chǎn)管理制度一、井下管線、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)井下管線、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生管理，明確職責(zé)， 促進(jìn)區(qū)隊綜合形象再上新臺階，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定。 （二）要求 1．管線、設(shè)備、設(shè)施上不得有積塵、油污、雜物等，應(yīng)保持清潔干凈。4．管線、設(shè)備表面嚴(yán)禁涂抹。 4．跟班副區(qū)長負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍內(nèi)管線、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查。若有人故意搗亂，當(dāng)班給予其1分工。對檢查的問題要虛心接受。3．當(dāng)班任何情況都不能給下班留有安全隱患，否則扣罰班長300元。7．月度內(nèi)班長所管轄范圍的班組出現(xiàn)微傷扣罰班長500元。11．全年本班不出現(xiàn)安全問題，班組長及所在班組職工進(jìn)行表彰獎勵。4．凡出現(xiàn)一般非人身事故的班組對直接責(zé)任人扣罰20003000元，扣除本人的40%總分。③休班2130天的，對本班組所有人員扣除月度內(nèi)總分的20%。2．凡出現(xiàn)嚴(yán)重隱患不及時處理，施工人員每人扣罰300元及以上。6．凡班組長月度內(nèi)出現(xiàn)“三違”的，一次扣罰300分；區(qū)隊管理人員出現(xiàn)“三違”的一次扣罰300元。按時參與學(xué)習(xí)的按事假處理，不享受其它待遇，不服從者交礦處理。2．①按輪休正常休班著，月底加保勤分10000分，出現(xiàn)一個事假加一半，出現(xiàn)兩個事假按30%；出現(xiàn)欠勤者取消保勤分。4．對造成事故的責(zé)任者，除按礦有關(guān)安全處罰文件執(zhí)行扣罰外，并承擔(dān)區(qū)隊相應(yīng)罰款的40%，及時組織本班組其他人員進(jìn)行分析。6．巷道工程質(zhì)量管理：因質(zhì)量班工作累、臟、苦及現(xiàn)場環(huán)境差，很多班組長、職工不愿從事此項(xiàng)工作；又因?qū)I(yè)性較強(qiáng)，為了保證質(zhì)量、調(diào)動有關(guān)人員的積極性，更好的組織生產(chǎn)合理分配。病假一天一簽字（住院證明）。一、成立區(qū)隊安全教育和培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：楊 欽 副組長：蔡木喜 于其場 成 員：吳 鵬 常德志 楊文光二、職責(zé)分工，主管技術(shù)員、安全副區(qū)長、跟班副區(qū)長為區(qū)隊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員楊文光為區(qū)隊培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)區(qū)隊教育和培訓(xùn)的具體工作。，操作標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險辨識及預(yù)防措施。三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，由區(qū)長主持，技術(shù)人員和安全副區(qū)長帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程和各掘進(jìn)迎頭、工作地點(diǎn)的施工作業(yè)措施。，讓職工人人都清楚避災(zāi)線路和急救的相關(guān)知識，提高職工自主保安的能力。、會議、安全報告、安全演講，并組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高職工的整體素質(zhì)。②90分(含)至94分(含) 者：獎2000分。⑥不參加考試者：罰5000分。③由于本子頁碼少，記錄內(nèi)容多（技術(shù)課、安全活動、每日一題等），可在本子正面上把上次學(xué)習(xí)的內(nèi)容與下次學(xué)習(xí)的內(nèi)容連續(xù)寫，用記錄日期（如：安全活動 1月1日）隔開即可。⑤休班或外培不能參加學(xué)習(xí)的，回區(qū)隊上班后必須補(bǔ)上，不補(bǔ)者每缺一次扣50元。第二條 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指本單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。B 級：危害比較嚴(yán)重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，需由礦(處、廠)級生產(chǎn)經(jīng)營單位行政分管副職牽頭治理的隱患。(附責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)圖)工區(qū)主管區(qū)長對本單位生產(chǎn)安全事故隱患的排查與治理工作全面負(fù)責(zé)；工區(qū)主管技術(shù)員對安全事故隱患排查與治理方案的的編審負(fù)責(zé)；工區(qū)跟班副區(qū)長、安監(jiān)員、班組長對開工前現(xiàn)場安全隱患排查負(fù)責(zé)；工區(qū)各單位崗位操作人員對本崗位的動態(tài)隱患排查負(fù)責(zé)。將隱患排查基礎(chǔ)表、跟蹤治理臺帳、治理驗(yàn)收記錄，月總結(jié)及時報生產(chǎn)技術(shù)科和安全監(jiān)察處。第二章 責(zé)任分工第七條 強(qiáng)化安全風(fēng)險現(xiàn)場確認(rèn)，超前防范、工序流程控制、作業(yè)風(fēng)險規(guī)避知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工對事故超前預(yù)警、預(yù)控的能力。第十條 工區(qū)組織本單位安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周進(jìn)行排查、確認(rèn)，并保存好周排查記錄等資料。第十一條 井下安全隱患：工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)天隱患治理工作的責(zé)任者，值班人員接到隱患匯報后必須在24小時內(nèi)指定具體人員排除隱患，經(jīng)有關(guān)人員檢查隱患處理和復(fù)查結(jié)果確定合格后做好記錄，否則必須向工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工區(qū)區(qū)長每周要組織人員對地面工具房進(jìn)行隱患排查。第十四條 已經(jīng)排查、確認(rèn)、上報給生產(chǎn)技術(shù)科和安監(jiān)處的事故隱患，必須及時編制事故隱患治理方案(措施)，事故隱患治理方案(措施)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，礦分管副總工程師組織審批。第三章 驗(yàn)收與評估第十七條 事故隱患整改治理結(jié)束后，主管區(qū)長要及時聯(lián)系分管副礦長、副總工程師、業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處分管負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)單位，對事故隱患治理進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可銷號歸檔，并及時將簽字齊全的驗(yàn)收表及月度治理總結(jié)報送生產(chǎn)技術(shù)科。第五章 責(zé)任追究與獎懲第二十條 對事故隱患不排查、排查不細(xì)、不治理或治理不及時、不認(rèn)真而造成安全事故，要根據(jù)事故性質(zhì)、程度對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理