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正文內(nèi)容

紹興市場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)范-wenkub

2023-05-03 00:32:45 本頁(yè)面
 

【正文】 (3)、動(dòng)態(tài)變化原則。針對(duì)本工程的具體情況,我們組建項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)遵守以下原則:(1)、貫徹實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制。1編寫監(jiān)理工程《監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》。(4)工程費(fèi)用支付情況及其分析。竣工后應(yīng)將經(jīng)過(guò)整理的工程技術(shù)檔案資料移交甲方。協(xié)助業(yè)主按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行各階段驗(yàn)收及監(jiān)理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(2)受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見(jiàn)。(5)審批施工承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告。(3)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理。(3)按時(shí)編寫監(jiān)理報(bào)告,報(bào)甲方。對(duì)上述諸項(xiàng)中不符合合同的要求,不能滿足本工程項(xiàng)目施工要求者,應(yīng)及時(shí)要求施工承包單位采取措施限期解決。協(xié)助業(yè)主單位落實(shí)合同規(guī)定提供的有關(guān)施工條件,如道路、供水、供電、施工場(chǎng)地、必要的生產(chǎn)和生活設(shè)施等;檢查施工承包單位的施工準(zhǔn)備工作,審批施工承包單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)。(4)、政府批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工程建設(shè)相關(guān)的文件。監(jiān)理工作范圍本公司受業(yè)主委托,承擔(dān)該工程施工全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)監(jiān)理。使各分部工程在施工合同工期內(nèi)按合同質(zhì)量等級(jí)要求完成竣工驗(yàn)收。E區(qū)為人防地下室。該工程為框架結(jié)構(gòu),樁基采用預(yù)應(yīng)力管樁,D、E區(qū)基礎(chǔ)采用平板式筏板基礎(chǔ),C區(qū)采用樁承臺(tái)加基礎(chǔ)梁形式。工程計(jì)劃于2006年12 月 10日動(dòng)工,到2009年2月20日竣工。監(jiān)理工作的依據(jù)(1)、業(yè)主單位提供的有關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料。(5)、建設(shè)部、浙江省、紹興市、縣有關(guān)建設(shè)管理辦法及監(jiān)理規(guī)定。審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和方案、施工詳圖、使用的原材料及試驗(yàn)成果 。進(jìn)度控制:(1)審查批準(zhǔn)(在施工承包合同規(guī)定期限內(nèi))施工承包單位提交的月施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量控制:(1)核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范等質(zhì)量文件。及時(shí)發(fā)出工程質(zhì)量方面的各種指令,包括停工、返工、復(fù)工等。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)提出處理意見(jiàn)上報(bào)甲方審批。(3)處理合同變更,下達(dá)變更令。審查施工承包單位編制的竣工驗(yàn)收文件和報(bào)告,以及竣工圖等。1按期編制監(jiān)理月報(bào),并在每月5日前上報(bào)上月監(jiān)理報(bào)告,監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)工程施工情況綜述。(5)施工承包單位施工設(shè)備及使用狀況,施工材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況,以及應(yīng)采取的措施。 監(jiān)理班子的組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工一、組建說(shuō)明組織機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位為履行監(jiān)理任務(wù)而組建的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子項(xiàng)目監(jiān)理部。在籌劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制時(shí),形成以總監(jiān)為首的決策指揮系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理部,不論組織形式如何,都要確保和維護(hù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制。在一個(gè)工程項(xiàng)目的不同施工階段,對(duì)監(jiān)理工程師的專業(yè)和人員的要求是不一樣的,按具體進(jìn)度要求配備具體人員,但總監(jiān)及各專業(yè)的主要負(fù)責(zé)人不變動(dòng),以保證監(jiān)理工作的連續(xù)性和完整性。(4) 組織施工圖紙會(huì)審及施工方案審定。(8) 審定監(jiān)理歸檔資料,做好業(yè)務(wù)總結(jié)。(4) 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)查處質(zhì)量問(wèn)題。(8) 參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)有關(guān)監(jiān)理資料歸檔。(4) 進(jìn)行重要施工作業(yè)面旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以糾正和報(bào)告。工程質(zhì)量、進(jìn)度控制的主要手段和措施業(yè) 主一、監(jiān)理工作程序框圖:總監(jiān)理工程師范 師監(jiān)理工程師報(bào)批、報(bào)審、請(qǐng)示、報(bào)告 批復(fù)、批示、指導(dǎo)、督促 施工承包單位 審查、抽驗(yàn)、指示、指令、簽證 付款(簽證手續(xù)齊全,具備付款條件) 二、工程進(jìn)度控制手段進(jìn)度控制的依據(jù)(1) 經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度表及其審批意見(jiàn)。嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序,關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程的控制性工期的實(shí)現(xiàn)。(2) 合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、操作規(guī)程、安裝規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)程。施工質(zhì)量的全過(guò)程控制由于形成最終工程實(shí)體質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,所以監(jiān)理對(duì)施工階段的質(zhì)量控制,也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程系統(tǒng)控制。它與全過(guò)程控制和全面控制結(jié)合,即構(gòu)成施工質(zhì)量的總體控制。(3) 施工圖設(shè)計(jì)文件及圖紙。(3) 審核承包商提出的工程新增合同項(xiàng)目與單價(jià)。(7) 定期向業(yè)主提供投資控制報(bào)表或報(bào)告。(11) 協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的關(guān)系,處理違約事件。監(jiān)理工程師就是要嚴(yán)格地控制合同條款實(shí)施監(jiān)理。一是準(zhǔn)確、正確地理解合同,一旦風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能嚴(yán)格區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,作好合同管理工作。對(duì)合同目標(biāo)進(jìn)行控制對(duì)合同目標(biāo)實(shí)施控制的方法是監(jiān)督-跟蹤-調(diào)整,實(shí)施工程監(jiān)督是監(jiān)理的日常工作,應(yīng)該從下列四個(gè)方面監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。作好主要合同雙方和各合同間的協(xié)調(diào)工作。對(duì)于合同范圍的索賠,監(jiān)理工程師必須科學(xué)、公正地促使合同雙方友好協(xié)商或談判,對(duì)索賠事件及時(shí)處理,為此,必須建立索賠程序,嚴(yán)格按索賠程序辦理,同時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同,對(duì)索賠的發(fā)生要有一定的預(yù)見(jiàn)性。(1) 監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)中的主要工作包括各合同項(xiàng)目間的總體組織協(xié)調(diào)、施工承包單位與委托方之間的協(xié)調(diào)、施工承包單位與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。(4) 監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中,由總監(jiān)出面組織和協(xié)助矛盾雙方的直接協(xié)商,組織和主持定期與不定期的工地各類協(xié)調(diào)會(huì)議,通過(guò)協(xié)商,使有關(guān)各方達(dá)到一致意見(jiàn)。(2) 監(jiān)理的報(bào)表制度督促施工單位做好逐日、周、月的工程報(bào)告,工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。(5) 施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段,也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。(6) 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度施工單位在工程開(kāi)工前必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),在每一個(gè)分部工程和主要分項(xiàng)工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時(shí)均應(yīng)報(bào)審施工方案。(7) 工程材
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