【正文】 同時，配合做好安保體系的內審、外審工作。待整改復查合格后復工。檢查勞防用品和防護產(chǎn)品的質量，反饋使用信息。有權抵制和越級上告違章指揮行為。嚴格執(zhí)行安保計劃中支持文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范要求。1對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求。參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)技術工作，負責施工組織設計、安全生產(chǎn)專項施工方案的編制、報審、交底工作；編制施工方案時要制定審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督落實，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議，布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，加強員工的安全培訓教育。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。建設工程施工安全標準化管理資料（第二冊） 崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程工程名稱： 建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站137 / 137（具）（場）內機動車司機安全技術操作規(guī)程 裝卸工安全技術操作規(guī)程對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對分包隊伍的健康與安全負責，加強勞動保護工作。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。1發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。項目工程中應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要對上崗人員進行安全技術培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作工藝，要求預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。責任人簽字： 年 月 日 施工員安全生產(chǎn)崗位責任制認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊伍）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。重視項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，合格后方可使用，嚴禁隨意拆除。1 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，嚴格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄。 參與制訂項目工程的安全管理目標，認真進行日常安全管理，做好項目經(jīng)理的助手。深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時采取糾正預防措施。 參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓。 責任人簽字： 年 月 日 材料員安全生產(chǎn)崗位責任制認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范。負責對合格供應的安全物資的驗收取證工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施。按照安全技術規(guī)范對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng)維修工作。參與項目的安全檢查，對檢查中查出的機械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進行整改。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在抓好質量的同時，關心安全工作。對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出調整修改的意見，并配合做好內、外審工作。合理控制和使用勞動保護技術經(jīng)費。根據(jù)JGJ59—2011建筑施工安全檢查標準和上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質量和安全專業(yè)委員會編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08—903—2003規(guī)范實施指南》做好工地安全管理臺賬。經(jīng)常會同監(jiān)理、設計、建設單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關資料文本。組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。 認真填寫值班記錄，保持室內衛(wèi)生。 熟悉和掌握院內設備、物品存放位置。從事食堂工作人員要愛清潔，講衛(wèi)生，思想正派，做事勤快，工作積極性高的人員。剩飯，剩菜及隔夜菜不能分給職工。嚴守勞動紀律，執(zhí)行公司的規(guī)章制度。對不服從管理、教育的，及時向有關上級領導反映。不在上班時間吸煙、串崗、聊天、睡覺，不做其他與工作無關的事情。 3）、領導辦公室每天上班時首先清掃一次，做到地面桌面墻面沙發(fā)面光潔干凈，每天清理垃圾簍垃圾并更換垃圾袋。 7）、發(fā)現(xiàn)公用設施損壞的及時報修，異常情況及時報告。認真學習和嚴格遵守總包單位的規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全技術交底。對危險性較大的施工項目要注意觀察與巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。1提高自我保護意識，上崗作業(yè)時要首先檢查安全防護設施是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)隱患要立即上報。一、現(xiàn)場帶班人員范圍施工現(xiàn)場領導帶班人員為項目經(jīng)理、施工員、項目技術負責人，安全員、質檢員，詳見附表1。嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。對項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行監(jiān)督考核，管理人員落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向項目經(jīng)理請假，由項目經(jīng)理安排替班人員，并做好替班前的交底工作，同時執(zhí)行替班等記制度。在執(zhí)行項目主要負責人現(xiàn)場帶班管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行集團公司主要領導現(xiàn)場帶班制度，對公司領導進行的現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好記錄。對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求請查閱建質[2009]87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人負責組織完善，報專家組組長認可后還須履行報審手續(xù)。安全技術交底工作分級管理，分級進行。（3）專職安全員向現(xiàn)場安全員進行安全交底，現(xiàn)場安全員向班組兼職安全員進行安全交底，兼職安全員向工人進行交底。單位工程安全技術交底一般在開工前一周內進行，分項工程必須在開工前23天進行。堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，特制定安全生產(chǎn)教育培訓制度，供全體員工遵守。（2）、建筑施工特點，它給勞動者的安全帶來的不利因素。（4）根據(jù)不同季節(jié)，不同氣候條件下的安全生產(chǎn)注意事項。二、變換工種的安全教育工人調換工種時必須同時對其進行新工種的安全知識教育，并經(jīng)過符合新工種安全技術操作規(guī)定的考試合格后，才能進行新工種崗位操作。四、特種作業(yè)人員必須持證上崗電工（安裝、維修）由蘇州市勞動和社會保障局培訓發(fā)證并年審。塔吊拆裝人員由江蘇省級特種作業(yè)管理部門培訓發(fā)證并年審。通過檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，防止事故發(fā)生。施工現(xiàn)場的“洞口，臨邊”防護，施工用電，腳手架，井架，塔吊及坑基防護，模板支撐施工方案及實施情況。二、經(jīng)常性安全檢查公司每季度組織由分管領導帶隊，公司有關部門及各分公司專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查。工程項目部，有關管理人員，各工種負責人，必須在每天施工前對相應的施工部位，工作環(huán)境，防護設施等進行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，檢查人員有權責令立即停工或局部停工。交人員的分工情況和每一崗位的技術要求。二、上崗檢查檢查上崗人員勞動防護用品的完好和正確使用情況。檢查主要工夾吊索具的完好情況。記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。針對施工中存在的不安全因素，群眾提出改進措施。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制實行定期考核。項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。江蘇華新建設工程有限公司 蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 項目部 年 月 日項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣 分 標 準應得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未制定各工種安全技術操作規(guī)程扣20分未及時貫徹安全技術管理規(guī)定扣10分202施工組織設計無施工組織設計扣20分未單獨編制專項安全方案扣10分無編制季節(jié)性施工方案扣5分203安全檢查未參加半月一次安全檢查的扣5分對安全隱患未從技術方面采取措施的扣10分104安全教育交施工任務未同時進行安全生產(chǎn)交底的扣10分未組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓的扣5分105分部（項）工程安全交底無書面安全技術交底的扣15分156設備驗收無安全防護措施及設備驗收的扣10分不符合標準要求的防護設備、設施投入使用的扣10~15分157工傷事故處理未參加工傷事故調查的扣10分未從技術上分析事故原因的扣5~10分10合 計100備注：由項目經(jīng)理每季度考核一次被考核人： 考核人： 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣 分 標 準應得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分未進行管理人員安全責任考核扣15分未建立安全管理組織扣8分未按規(guī)定配備安全員扣8分152目標管理未制訂安全目標扣15分未進行責任目標分解扣15分無責任目標考核扣8分153施工組織設計施工組織設計無安全措施的扣10分未組織落實各項安全技術措施的扣10分104安全檢查未進行定期安全檢查的扣10分安全隱患未做到“三定”的扣10分105安全教育未抓好三級安全教育的扣10分未按規(guī)定進行培訓的扣5分106安全設施生產(chǎn)、生活設施不符要求的扣10分未建立治安防火措施的扣5~10分107文明施工未按目標要求進行文明施工的扣10分場容場貌封閉管理不落實的扣10分108安全驗收未組織各項安全驗收檢查的扣10分施工機具未進行驗收的扣5~10分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分事故未按“三不放過”原則處理的扣10分10合 計100備注：由公司每半年考核一次被考核人： 考核人： 項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表工程名稱：蘇州益高電動車研發(fā)生產(chǎn)基地 考核日期： 年 月 日序號考核內容扣 分 標 準應得扣分實得1安全生產(chǎn)管理未及時貫徹安全技術管理規(guī)定的扣15分未協(xié)助制定各工種安全