公司“三重一大”管理制度-wenkub
2022-11-08 03:28:11 本頁(yè)面
【正文】 ，單項(xiàng)在 20 萬(wàn)元以上（含 20 萬(wàn)元）的資金款項(xiàng)支出。 50 萬(wàn)元及以上的重要技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 三．重要項(xiàng)目安排 。 。 、突發(fā)事件的處理。 、調(diào)整及人員編制 。 第四章“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容界定 一．重大事項(xiàng) 、方針、政策以及公司、分公司各項(xiàng)工作部署的具體貫徹與落實(shí)。 第二章 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條文通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款 。有限公司 “三重一大”集體決策制度 第一章 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)主要明確了 “重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)”（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）四項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容的界定、運(yùn)作程序、決策原則和監(jiān)督檢查等工作。 《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》 《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》 《中華人民共和國(guó)公司法》 《中華人 民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》 《中國(guó)共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》 第三章 定義和術(shù)語(yǔ) 一 .“三重一大” 指企業(yè)的重大事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。 、年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)。 。 ，以及涉及職工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項(xiàng)。 。 50 萬(wàn)元以上的工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及承包事項(xiàng)。 。 、數(shù)額較大的福利費(fèi)。 ；廠長(zhǎng)總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持；黨委會(huì)由黨委書(shū)記主持；職代會(huì)由工會(huì)主席主持。 。 、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、職工代表大會(huì)決定的事項(xiàng)，任何人不得以任何其他形式替代。 ，不能臨時(shí)動(dòng)議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。 、 黨委會(huì)做出的決策，如需再次上會(huì)復(fù)議，必須有 1 人動(dòng)議，并在會(huì)前征得 2/3 以上應(yīng)出席
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