服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計-wenkub
2023-05-02 22:22:06 本頁面
【正文】 。信息中心負責收集和管理各配送中心的上報信息、倉 儲中心的庫存信息、制造商的生產(chǎn)狀況信息、運輸公司的負荷狀況信息等；根據(jù)配送中心的 庫存狀態(tài)向其配送貨物；當倉儲中心的貨物低于安全庫存時，根據(jù)銷售預(yù)測，向制造商下 達生產(chǎn)定單；制造商向采購中心下達原材料采購定單。1 需求分析某公司的現(xiàn)行系統(tǒng)由供應(yīng)商、制造商、配送中心、專賣店、倉儲中心、采購中心、信息 中心和運輸公司組成。服裝行業(yè)敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計敏捷供需鏈管理系統(tǒng)（Agile Supply Chain Management System, ASCMS）是指采 用系統(tǒng)工程的理論、技術(shù)與方法，借助于計算機技術(shù)、信息技術(shù)等建立的用于支持敏捷供需 鏈管理的信息系統(tǒng)。其中，原材料供應(yīng)商有3～5家，分布在世界各地；制造商3家，分布 在國內(nèi)，生產(chǎn)不同品種的服裝；配送中心有18家，分布在全國各地；專賣店有95家，分布在各配送 中心周圍；倉儲中心、采購中心、信息中心、運輸公司各一個，設(shè)在公司總部；銷售主要有 零散和批量兩類。某公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標是采用先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理思想，通過建立供應(yīng)、生產(chǎn)、流 通等各環(huán)節(jié)的標準化管理及各相關(guān)實體的動態(tài)協(xié)作機制，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的動態(tài)集成；吸引 社會資源，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)品牌經(jīng)營。其中，供應(yīng)商 、制造商、專賣店、運輸公司的職能不變，協(xié)調(diào)中心是由原信息中心、配送中心、采購中心 和倉儲中心職能的重新組合。確定型定單是傳統(tǒng)意義上的具有確定的需求項目、數(shù)量、價格、交貨地點及日期、 付款方式、雙方責任及義務(wù)等內(nèi)容。預(yù)測型定單實 質(zhì)上是供需雙方之間的責任、義務(wù)、承諾的一種表達形式，反映雙方利益共享、風險共擔的 協(xié)作性質(zhì)。適用于大眾化、低利潤、需求平穩(wěn)的服裝，供需雙 方具有長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。適用于需求不平穩(wěn)、批量效應(yīng)大、潛在市場 空間大的服裝，供需雙方具有穩(wěn)定的合作關(guān)系。在一般型的關(guān)系中，供需雙方通過確定型定單進行協(xié)作。同時，有利于通過不同的供需協(xié) 作關(guān)系吸納相關(guān)企業(yè)加盟，利用社會資源擴大經(jīng)營規(guī)模。多個單元模型根據(jù)實體的功能與行為特征，構(gòu)成特定的實體模型，多個實 體模型根據(jù)系統(tǒng)的管理策略及規(guī)程，構(gòu)成供需鏈系統(tǒng)。 在競爭激烈、不可預(yù)測的動態(tài)市場環(huán)境中，構(gòu)成某公司的各實體，具有地理上的分散性、職 權(quán)的自主性和充分的自治性，合作與競爭、自主與聯(lián)合并存，傳統(tǒng)的方法所固有的局限性 已不適合快速變化的市場環(huán)境，其主要表現(xiàn)在：一般把整個供需鏈納入一個模型，采用集中 方式進行管理與決策，忽視了有關(guān)實體的自主性；把供需鏈及其環(huán)境看成是一個靜態(tài)的或變化很遲緩的對象，大 多采用串行、遞階的計劃與控制模式，過分強調(diào)伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性，很難適應(yīng)快速變化的市 場環(huán)境。 分布協(xié)調(diào)的任務(wù)由定單代理完成，分布式庫存控制、采購計劃與調(diào)度、運輸計劃與 調(diào)度、財務(wù)計劃與調(diào)度，分別由庫存代理、采購代理、運輸代理、財務(wù)代理完成。如
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