農(nóng)夫山泉分銷管理信息化系統(tǒng)解決方案-物流與供應(yīng)鏈scm解決方案-wenkub
2022-11-08 02:02:37 本頁(yè)面
【正文】 終同著名的需求鏈解決方案供應(yīng)商美國(guó)寰通商務(wù)科技有限公司（以后簡(jiǎn)稱“寰通科技”）攜手來(lái)解決公司新的問(wèn)題。農(nóng)夫山泉分銷管理信息化系統(tǒng)解決方案 物流與供應(yīng)鏈（ SCM）解決方案 （一）前言 一提起 農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜 這句家喻戶曉的口號(hào)，養(yǎng)生堂公司總裁鐘睒睒這位中國(guó)最低調(diào)的企業(yè)家也不禁露出一絲喜悅的微笑。通過(guò)半年的精誠(chéng)協(xié)作，寰通科技的 DCMS 系統(tǒng)在農(nóng)夫山泉的應(yīng)用達(dá)到了公司的預(yù)期，強(qiáng)化了農(nóng)夫山泉同銷售商的協(xié)作，緊密了雙方的關(guān)系，也使農(nóng)夫山泉更好的掌控了銷售網(wǎng)絡(luò)。 農(nóng)夫山泉有 點(diǎn)甜 的差異化策略，與體育這個(gè)健康媒介的長(zhǎng)期合作，使農(nóng)夫山泉品牌不斷深入人心，并使品牌的無(wú)形資產(chǎn)持續(xù)增值并發(fā)揚(yáng)光大。 二、農(nóng)夫山泉股份有限公司潛在的挑戰(zhàn)和發(fā)展方向： ★ 缺乏科學(xué)化模型與量化的數(shù)據(jù)支撐決策品質(zhì)，為飲料事業(yè)群的最大隱憂； ★ 供應(yīng)鏈協(xié)作各環(huán)節(jié)基于該單位績(jī)效顧慮，影響供應(yīng)鏈協(xié)作回應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力與綜效； ★ 營(yíng)銷與物流信息未集成與整合，影響顧客服務(wù)與通路管理； ★ 潛在的三大挑戰(zhàn)：市場(chǎng)需求信息無(wú)法掌握；準(zhǔn)時(shí)配送品質(zhì)不穩(wěn)定；運(yùn)輸成本居高不下； ★ 三大變革重點(diǎn)：提高人均生產(chǎn)力，降低總成本；市場(chǎng)品牌運(yùn)作，提高末端通路的見(jiàn)貨率；清晰的指揮層級(jí)、組織分工與績(jī)效衡量 機(jī)制； ★ 公司與經(jīng)銷商沒(méi)有相互分享銷售預(yù)估、存貨水準(zhǔn)與貨齡信息，影響分銷鋪貨或庫(kù)存消化的協(xié)同作戰(zhàn)； ★ 欠缺可靠的第一線銷售數(shù)據(jù)來(lái)擬定營(yíng)銷目標(biāo)，并且制定企劃產(chǎn)品促銷、拓展新市場(chǎng)等計(jì)劃； ★ 營(yíng)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)信息不集成，無(wú)法向營(yíng)業(yè)主管提供第一線人員的銷售績(jī)效與全方位的營(yíng)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析； ★ 現(xiàn)有計(jì)算
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