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廣州市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)建設(shè)項目管理與技術(shù)咨詢-wenkub

2023-05-02 06:22:43 本頁面
 

【正文】 市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)建設(shè)項目管理與技術(shù)咨詢項目。、廣州市直部門和各區(qū)視頻系統(tǒng)的部分項目管理服務(wù)。、提供其他技術(shù)支持及決策輔助服務(wù)。、采購文件項目需求中如有列出的指標(biāo)參數(shù)僅起參考作用,所建議的設(shè)備的性能應(yīng)達(dá)到或超過參考指標(biāo)表中所列技術(shù)指標(biāo),投標(biāo)人應(yīng)注意該表的值僅列出了最低限度,投標(biāo)人在響應(yīng)建議中必須列出具體數(shù)值,如果投標(biāo)人只注明“符合”或“滿足”,將被視為“不符合”,從而可能導(dǎo)致嚴(yán)重影響評標(biāo)結(jié)果。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰聾。為保證政府采購公平、公正,凡為整體采購項目提供上述服務(wù)的法人及其附屬機(jī)構(gòu)(單位),不得再參加該整體采購項目及其所有分項目的采購活動;凡為分項目提供上述服務(wù)的法人及其附屬機(jī)構(gòu)(單位),不得再參加該分項目的采購活動。預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。其中,項目管理服務(wù)包括:、市公安局負(fù)責(zé)的個項目的策劃與整體管理、項目投資管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量和安全管理、項目績效管理、文檔管理、項目的監(jiān)理管理等。技術(shù)咨詢服務(wù)包括:、編制市公安局負(fù)責(zé)的個項目建設(shè)方案。五、參考依據(jù)(一)政府文件:《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔〕號);擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏無。《廣州市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用規(guī)劃(年)及實施方案》《城市報警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)性技術(shù)文件》 《城市報警監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案設(shè)計要素》《廣東省社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)指引》《廣東省公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理辦法》《廣東省社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)規(guī)范》(二)國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求:《安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求》( )《公路車輛智能監(jiān)測記錄系統(tǒng)通用技術(shù)條件》()《道路交通安全違法行為圖像取證技術(shù)規(guī)范》()《機(jī)動車號牌圖像自動識別技術(shù)規(guī)范》()《機(jī)動車測速儀》()《公安交通指揮系統(tǒng)工程建設(shè)通用程序和要求》()《公安交通管理外場設(shè)備基礎(chǔ)施工通用要求》()《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》()《報警圖像信號有線傳輸裝置》()《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》()《計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級劃分準(zhǔn)則》()《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》()《安全防范系統(tǒng)雷電浪涌防護(hù)技術(shù)要求》( )《交通電視監(jiān)視系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》( )《安全防范工程程序與要求》()《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》()《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》()《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》()除上述規(guī)范以外,遵循國家現(xiàn)行的其它相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。市公安局負(fù)責(zé)針對項目建設(shè)及管理需求統(tǒng)一編制各種方案、規(guī)范、制度、指引,需要指導(dǎo)、配合各市直單位及區(qū)視頻建設(shè)辦開展視頻系統(tǒng)建設(shè)工作,保證廣州市公共安全與管理智能化視頻系統(tǒng)項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一、項目管理需求按照“規(guī)劃及實施方案”的部署要求,市公安局作為廣州市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)重點建設(shè)單位,承擔(dān)整個系統(tǒng)建設(shè)中的大項任務(wù)及相應(yīng)進(jìn)度計劃如下: 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊針。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝擯。輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩蠐鑭釃。識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減攙。二、項目管理任務(wù)咨詢單位應(yīng)高效、經(jīng)濟(jì)地按照市公安局要求,根據(jù)《安全技術(shù)防范產(chǎn)品管理辦法》(公安部第號令)和《安全防范視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)要求》( )等相關(guān)規(guī)定提供服務(wù),并遵守、等相關(guān)質(zhì)量管理體系,在與各項目參建單位的工作中始終維護(hù)業(yè)主的合法利益,對主要的項目工作提供決策輔助和優(yōu)化建議,同時也負(fù)責(zé)部分項目工作的實施,力爭使廣州市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)建設(shè)的項目管理工作達(dá)到規(guī)范、高效的先進(jìn)水平。()其他單位(市直部門及各區(qū)視頻辦)項目管理,配合市公安局(市視頻建設(shè)辦)對全市各相關(guān)建設(shè)單位(個市直單位、個區(qū)視頻辦)進(jìn)行方案審核、技術(shù)指導(dǎo)、文檔管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。(一)市公安局所負(fù)責(zé)個項目的項目管理工作內(nèi)容廣州市公共安全與管理智能視頻系統(tǒng)項目涉及的項目管理內(nèi)容主要包括項目策劃與整體管理、項目投資管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量和安全管理、項目績效管理、文檔管理等。.項目績效管理協(xié)助業(yè)主進(jìn)行績效目標(biāo)管理,目標(biāo)設(shè)置要求指向明確、具體細(xì)化、合理可行協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目績效目標(biāo)監(jiān)控,動態(tài)掌握績效目標(biāo)實現(xiàn)情況,當(dāng)績效運行目標(biāo)與預(yù)期績效目標(biāo)發(fā)生偏離時,應(yīng)及時采取措施予以糾正協(xié)助業(yè)主完成項目績效自評,完成項目績效評估報告。項目概況及特點;項目管理工作的范圍;項目管理工作的內(nèi)容;根據(jù)工程難點而制訂的項目管理工作重點;項目管理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施;項目管理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工及工作流程、工作制度;()配合用戶做好項目立項審核:審核項目計劃、項目的范圍;審核項目任務(wù)、工作量及成本;審核項目的預(yù)算。.項目投資管理嚴(yán)格按照國家招標(biāo)投標(biāo)法,組織工程招標(biāo),協(xié)助市公安局擇優(yōu)選定勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和主要材料設(shè)備供應(yīng)單位,并協(xié)助市公安局與其簽訂合同。根據(jù)工程的節(jié)點要求,審核各承建單位工程總用款計劃和實施過程中的年、季、月用款計劃,報政府有關(guān)部門審定和報市公安局確認(rèn)后,開始實施。協(xié)助市公安局編制年、季、月的投資完成報表、財務(wù)用款計劃報表等工作。嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計劃進(jìn)度管理,一旦達(dá)不到計劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向,應(yīng)在日內(nèi)查明原因,并向市公安局報告,督促施工單位采取有效措施予以補(bǔ)救,確??偣て诓蛔兒晚椖康娜缙谕瓿?。每月日前向市公安局提供上月工程計劃完成情況報表、工程計劃報表和形象進(jìn)度報表及建設(shè)動態(tài)。.項目質(zhì)量和安全管理按照廣州市政府和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助辦理工程安全監(jiān)督申報等有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)督促施工單位保證施工場地及現(xiàn)場設(shè)施齊全,工地衛(wèi)生清潔和內(nèi)業(yè)資料完備。其他工程質(zhì)量與安全管理工作。協(xié)助業(yè)主制定績效評價結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。負(fù)責(zé)在項目實施過程中,對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位工程檔案的編制工作進(jìn)行審核,督促各單位編制合格的竣工資料,并組織人員匯集成冊。其他檔案管理工作。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬轅?,嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒戧。.綜合查詢?yōu)橛脩籼峁┓奖憧焖俨樵兎?wù),引導(dǎo)各類用戶方便快捷獲取相關(guān)數(shù)據(jù)資源與信息服務(wù)需求,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢與信息服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)查詢與信息服務(wù)。.文檔管理文檔管理的功能包括文檔模板庫、過程文檔的記錄,文檔評審修訂等。.承載設(shè)備項目管理系統(tǒng)正常運行所需的承載設(shè)備,承載性能須滿足以下要求:架構(gòu),支持瀏覽器直接使用;支持個以上的并發(fā)用戶使用;項目相關(guān)資料的可用存儲容量不低于,并提供硬盤 磁盤鏡像,支持熱插拔。序號項目名稱備注廣州市高清視頻系統(tǒng)建設(shè)項目之市公安局子項目廣州市高清道路卡口系統(tǒng)建設(shè)項目之市公安局子項目廣州市移動視頻系統(tǒng)建設(shè)項目之市公安局子項目廣州市高清視頻系統(tǒng)升級改造項目之廣州市公安局高清視頻系統(tǒng)升級改造項目廣州市公安局視頻偵查中心建設(shè)項目廣州市公安局轄內(nèi)社會重點單位視頻資源整合項目(二期)廣州市城市視頻專網(wǎng)升級改造項目廣州市視頻資源綜合管理云服務(wù)平臺建設(shè)項目廣州市智能化視頻運維管理平臺優(yōu)化升級項目廣州市社會治安視頻應(yīng)用平臺升級改造項目廣州市視頻系統(tǒng)安全管理平臺建設(shè)項目廣州市智能視頻立體化綜合應(yīng)用系統(tǒng)創(chuàng)新項目(二)其它技術(shù)咨詢?nèi)蝿?wù)工作內(nèi)容協(xié)助審核市直單位及各區(qū)的建設(shè)方案,編寫項目建設(shè)相關(guān)的各種規(guī)范、制度、指引,并提供技術(shù)支持及決策輔助服務(wù)。修訂廣州市公安局道路卡口視頻系統(tǒng)建設(shè)指引)為用戶負(fù)責(zé)的建設(shè)項目提供全過程的技術(shù)支撐,建立項目知識庫(技術(shù)資料、產(chǎn)品資料等),并解答項目實施過程中提出的技術(shù)難題。項目知識庫包括技術(shù)資料、產(chǎn)品資料、項目管理、技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)的理論知識、事實數(shù)據(jù)。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹紼。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團(tuán)藺締崳惲。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥鯊。四是質(zhì)量 在本階段通過測試與同行評審發(fā)現(xiàn)的缺陷個數(shù)、缺陷密度、缺陷的趨勢分析、缺陷的分類、缺陷的關(guān)閉情況等等。六是風(fēng)險評估 識別已發(fā)生的風(fēng)險; 識別了但未發(fā)生的風(fēng)險; 識別出來但是發(fā)生的風(fēng)險; 新識別出來的風(fēng)險。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為練。咨詢單位每年組織次國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)習(xí)調(diào)研,共次,調(diào)研組成員—人。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦。.項目管理項目管理工期:從簽訂合同之日起至年月,且市公安局承擔(dān)的個項目全部建設(shè)完成并通過終驗。()提供技術(shù)支持及決策輔助服務(wù)工期:從簽訂合同之日起至年月,且市公安局承擔(dān)的個項目全部建設(shè)完成并通過終驗。項目信息管理工作,根據(jù)廣州市公共安全與管理職能視頻系統(tǒng)建設(shè)項目的整體建設(shè)和運維管理需求優(yōu)化項目管理軟件。具體組織架構(gòu)如下:(二)對咨詢單位的要求對咨詢單位的具體要求.保證咨詢單位項目組至少有名成員具有高級工程師資格證書;.保證咨詢單位項目組成員在本項目全職工作,駐場服務(wù)機(jī)構(gòu)人員不少于名;.保證咨詢單位項目組成員按約定名單到位,并必須專職從事本項目的實施工作。(三)對咨詢單位的人員要求對項目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人的要求:.必須具備年(含)以上信息系統(tǒng)項目建設(shè)、監(jiān)理或咨詢工作經(jīng)歷,要求提供工作簡歷并提供相關(guān)證明人及聯(lián)系電話;偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌。駐場工程師的人數(shù)及分工要求如下表:騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎。配置要求不低于下表: 癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼驤。鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻贏。凡是未能按照實施進(jìn)度計劃要求并滿足交付要求的,每項成果扣分,上不封頂。年度考核得分由該年度個月考核評分的平均分,減去技術(shù)咨詢成果考核扣分情況,確定該年度考評得分。劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟痙湯籪。項目整體管理.協(xié)助業(yè)主對各項目的全過程進(jìn)行管理和控制;.協(xié)助市公安局進(jìn)行溝通管理,建立項目周報月報年報制度等??冃Ч芾?協(xié)助業(yè)主進(jìn)行績效目標(biāo)管理,目標(biāo)設(shè)置要求指向明確、具體細(xì)化、合理可行;.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目績效目標(biāo)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)生偏離時,應(yīng)及時采取措施予以糾正;.協(xié)助業(yè)主完成項目績效自評;.項目未能制定明確績效目標(biāo)設(shè)置的,每次扣分;.項目績效目標(biāo)發(fā)生偏離,未能及時采取措施的,每次扣分;.未能協(xié)助業(yè)主完成項目績效自評的,每次扣分。編制工作按時完成相關(guān)文檔的編制和修訂工作。 臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭??荚u得分分(含分)以上的,甲方支付當(dāng)期進(jìn)度款*;;考評得分—分(含分)的,甲方支付當(dāng)期進(jìn)度款*(考評得分)*;考評得分—分(含分)的,甲方支付當(dāng)期進(jìn)度款*(考評得分)*,連續(xù)兩年考評在此區(qū)間的,市公安局解除合同,并要求咨詢單位賠償相關(guān)費用。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽灣熗鍵艤訥贓。()項目信息管理,包括項目管理軟件優(yōu)化、文檔管理、統(tǒng)計管理等。本項目合同總價為元整(¥,含一切稅、費。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗駑。其中,技術(shù)咨詢服務(wù)的編制各種方案、規(guī)范、制度、指引等工作須在年底前完成。()合同履行完畢,未經(jīng)甲方的書面同意,乙方不得保存在履行合同過程中所獲得或接觸到的任何公安內(nèi)部數(shù)據(jù)資料。)甲方按合同的約定及時足額向乙方支付項目管理與咨詢費用。()在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi),不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。 擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)堝窮。()甲方有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。()甲方有權(quán)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督乙方項目實施過程中的相關(guān)保密工作,并有權(quán)約請使用單位對項目進(jìn)行監(jiān)督,并向甲方反映各種問題。第八條 乙方的權(quán)利()乙方在項目管理與技術(shù)咨詢過程中,如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。 第九條 甲方的責(zé)任()應(yīng)當(dāng)履行本合同約定的義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給乙方造成的損失。()乙方在工作中與甲方、使用單位或勘察、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)單位串通、弄虛作假謀取不正當(dāng)利益或降低工程質(zhì)量等損害國家利益的,依法追究乙方和其他責(zé)任人的責(zé)任。驥擯幟褸饜兗椏長絳粵藎鍰館。第十二條 評審()乙方提交的技術(shù)咨詢成果由甲方組織專家評審,專家評審費用由乙方支付。低于分時視為不合格,甲方解除合同,并要求乙方賠償相關(guān)費用。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊釙負(fù)壽。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎。()本合同的訴訟管轄地為廣州有管轄權(quán)的法院。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審。()因甲方原因,未能按規(guī)定時間辦理服務(wù)費支付手續(xù)的,每延誤一天,甲方向乙方支付合同價款‰的違約金,累計違約金不超過合同價款的%。第十七條 其他本合同一式十份,甲方執(zhí)五份、乙方三份,廣州公共資源交易中心一份,政府采購管理機(jī)構(gòu)一份,具有同等法律效力。甲方:廣州市公安局 乙方:代表人(簽字): 代表人(簽字):簽約時間: 年 月 日 簽約時間: 年 月 日簽約地點:廣州市 附件 保密協(xié)議甲方:廣州市公安局乙方:因項目涉及公安工作秘密,乙方在上述工作中必須承擔(dān)如下保密責(zé)任和義務(wù)。濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢。五、乙方必須選派道德品質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員參與本項目,并將參與人員的個人資料送甲方審查,經(jīng)審查合格后方可進(jìn)行有關(guān)項目的實施。七、乙方進(jìn)入甲方的工作場所時,不得利用甲方的計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行與本項目無關(guān)的工作。十、乙方必須與參與本項目的人員簽訂有關(guān)保密協(xié)議,以明確參與人員在項目實施期間及離職后的保密責(zé)任。虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒。與頂鍔筍類謾蠑紀(jì)黽廢鉞韜瞇。第一章 概述 第一節(jié) 項目背景第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 建設(shè)成果 第二節(jié) 存在問題 第三章 需求分析 第一節(jié) 前端建設(shè)需求 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求 第三節(jié) 存儲建設(shè)需求第四節(jié) 平臺建設(shè)需求 第五節(jié) 應(yīng)用建設(shè)需求 第六節(jié) 監(jiān)控中心建設(shè)需求
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