【正文】 、D系數(shù)取值：綜合檢查時抽查的施工合同段數(shù)量占施工合同段總數(shù)（指符合綜合檢查條件的施工合同段數(shù)量）比例≥75%時，；當(dāng)綜合檢查時抽查的施工合同段數(shù)量占施工合同段總數(shù)（指符合綜合檢查條件的施工合同段數(shù)量）比例＜75%時。(三)工程實體質(zhì)量檢測評分實體檢測指標評分由綜合檢查評分和日常監(jiān)督檢查評分兩部分組成，均按檢測項目合格率100的方式計算得分，日常監(jiān)督檢查指標權(quán)值與綜合檢查權(quán)值相同。當(dāng)某一個指標項抽查了多處時，先確定每一處的評分，取平均值作為該指標項的評分。(1)試驗檢測中心與現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)職能分離。各單位評價時，根據(jù)各檢查指標的檢查結(jié)果確定扣分值，各指標得分＝規(guī)定分－扣分。(六)施工合同段不得停工待檢；相關(guān)填報資料不得弄虛作假。其中附件7在抽選施工合同段前交檢查組。二、參建單位準備工作(一)建設(shè)單位應(yīng)在檢查組進場前準備好書面材料，內(nèi)容應(yīng)包括施工進度情況、質(zhì)量安全管理情況、工程亮點及主要存在問題。(五)檢查形式：檢查采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。各項檢查內(nèi)容的檢查指標項、標準或要求等見附件10～15。，當(dāng)施工合同段完成的實體工作量或某一單位工程完成的工作量在以下范圍時，不參與檢查。(3)被檢項目監(jiān)理合同段的總數(shù)為3個以上?！?個施工合同段（指符合檢查條件的合同段，下同），進行檢查，抽選原則如下：(1)被檢項目監(jiān)理合同段的數(shù)量為1個。本辦法適用于廣東省交通運輸工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下稱省質(zhì)監(jiān)站）組織的高速公路工程質(zhì)量安全綜合檢查評比活動，各地市交通（公路）工程質(zhì)量監(jiān)督站可參照此辦法對所監(jiān)督的項目進行質(zhì)量安全綜合檢查評比活動。一、檢查評比方式和內(nèi)容(一)每年組織1次。抽選3個施工合同段，少于3個施工合同段則全部檢查。若監(jiān)理合同段對應(yīng)的施工合同段少于4個，則抽選1個施工合同段；若監(jiān)理合同段對應(yīng)的施工合同段為4個以上，則抽選2個施工合同段。(1)施工合同段完成額少于1500萬元且小于合同段總量的10%。(四)抽查頻率：內(nèi)業(yè)檢查的抽查頻率執(zhí)行附件10～13的規(guī)定。檢查組分為建設(shè)、監(jiān)理及試驗檢測中心管理行為檢查組，施工單位管理行為檢查組，施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查組，工程實體質(zhì)量檢測組，材料組等若干個檢查小組開展工作。(二)監(jiān)理、施工、試驗檢測單位應(yīng)如實填寫附件1～6，其中附件6中的已完成工程內(nèi)容是指本檢查周期內(nèi)完成的工程量；總監(jiān)辦并對所轄施工合同段提交的附件1～6進行認真核實并蓋章。完成抽選后，由建設(shè)單位打印附件8，同時提交一份電子版。三、評分方法綜合檢查評分由質(zhì)量安全管理行為評分、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查評分、工程實體質(zhì)量檢測評分以及嚴重質(zhì)量安全及管理問題扣分等四部分組成。累計各指標得分即為質(zhì)量安全管理行為得分。項目質(zhì)量安全管理行為評分＝建設(shè)單位質(zhì)量安全管理行為評分＋各監(jiān)理合同段質(zhì)量安全管理行為評分平均值＋各試驗檢測中心質(zhì)量安全管理行為評分平均值＋各抽檢施工合同段質(zhì)量安全管理行為評分平均值(2)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置中心試驗室。其中，日常監(jiān)督檢查評分主要依據(jù)以下關(guān)鍵指標檢測結(jié)果：(1)路基工程：分層填筑厚度；(2)路面工程：厚度、砼強度、瀝青砼路面壓實度；(3)橋梁工程：鋼筋數(shù)量、鋼筋保護層厚度；(4)隧道工程：鋼架數(shù)量、二襯鋼筋數(shù)量。）(四)嚴重質(zhì)量安全及管理問題扣分。，參建單位嚴重質(zhì)量安全及管理問題的綜合評分扣分項。(3)同一個綜合檢查周期內(nèi)發(fā)生安全事故的，根據(jù)已定性的一般、較大、重大及以上等事故等級，在相應(yīng)的施工及監(jiān)理合同段綜合評分中對應(yīng)扣12分/次，在建設(shè)項目綜合評分中對應(yīng)扣6分/次。通報發(fā)文中，表揚排名前20%的建設(shè)項目、監(jiān)理合同段、試驗檢測中心和施工合同段，批評排名后兩位的建設(shè)單位、后三位的監(jiān)理單位及試驗檢測中心、后五位的施工合同段（當(dāng)排名后兩位的建設(shè)項目、后三位的監(jiān)理合同段及試驗檢測中心、后五位的施工合同段綜合檢查評分大于85分時，不作批評）。當(dāng)現(xiàn)場檢測值不合格時，建設(shè)單位必須組織監(jiān)理工程師、施工單位對照檢查，找出對應(yīng)的周圍界限進行返工處理，或采取其它有效措施處理，確保各檢查項目質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。檢查、檢測資料原則上要求在當(dāng)天完成統(tǒng)計整理，原始記錄拍照后上傳至指定郵箱。附件3：主要施工機械設(shè)備到位情況檢查表項目名稱： 合同號： 施工單位：機械設(shè)備名稱合同要求到位機械實際到位機械機械設(shè)備來源（自有/租賃/分包）符合合同和施工要求情況型號到位時間數(shù)量型號到位時間數(shù)量自查匯總到位率 %；替換率 %；自有率 %；租賃率 %；分包率 %；符合要求率 %監(jiān)理核查意見注：機械設(shè)備應(yīng)附有效憑證，特種設(shè)備應(yīng)附檢驗合格證書。現(xiàn)場施工質(zhì)量責(zé)任人、監(jiān)理責(zé)任人必須據(jù)實填寫。附件10：建設(shè)單位質(zhì)量安全管理行為評分表檢查項分值檢查內(nèi)容及扣分標準檢查情況管理人員配備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員占工程技術(shù)人員比例均不低于70%不扣分，比例小于70%時每少1%。未簽訂責(zé)任書，每份扣2分，責(zé)任書簽訂不規(guī)范，扣1分/項。施工、監(jiān)理、試驗檢測中心重要人員調(diào)整批復(fù)15主要人員未批復(fù)時，扣2分/合同段；批復(fù)不同意意見后，未按時完成替換手續(xù)扣1分/合同段（最多扣5分）；試用期滿后沒有發(fā)出審查批復(fù)意見的扣1分/合同段（最多扣5分）；批復(fù)的主要人員中，若有人員資質(zhì)低于投標承諾的扣2分/合同段。、備案，扣1分/份?！豆こ添椖块_工前安全生產(chǎn)條件核查表》規(guī)定內(nèi)容進行復(fù)核性審查，扣2分。，扣3分；檢查沒有記錄，不閉合，扣1分/處；對重大安全隱患未能按要求采取措施進行處理，扣2分/處；特殊時段安全檢查沒有工作安排，值守不到位，扣2分；沒有檢查、落實記錄，扣1分/次；下發(fā)的整改報告未在規(guī)定時限內(nèi)回復(fù)，扣1分/次。，當(dāng)質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)應(yīng)罰未罰的問題時，扣5分。上級主管部門布置的專項活動開展情況7。，未經(jīng)批準兼職的，每人次扣1分；、資料缺失的，每次扣2分；，每人次扣2分；、出勤等問題上有冒名頂替、虛假或欺騙行為的，每次扣5分；，每人扣1分；“不良信用記錄”處罰期內(nèi)的監(jiān)理人員，每人次扣1分。職責(zé)分工。1車輛2試驗設(shè)備總監(jiān)辦管理與制度5，每項扣1分；、質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制、安全監(jiān)理責(zé)任制、環(huán)保監(jiān)理責(zé)任制、廉政管理責(zé)任制等制度未建立的，每項扣1分；制度不執(zhí)行的，每項次扣1分。一般工作情況分部和分項工程（單元）劃分不符合規(guī)范要求，工地會議不按時召開或無會議記錄的，《監(jiān)理月報》不按時編發(fā)或主要內(nèi)容不全的，《監(jiān)理日記》記錄內(nèi)容不真實或重要內(nèi)容未記錄的，《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理細則》和《安全監(jiān)理規(guī)（計）劃》缺乏針對性、可操作性或編制不及時、程序不規(guī)范的，～1分。建立臺賬。工序檢驗情況（含工程實體檢測）10，每項扣2分；，但已開始規(guī)模施工的，每次扣3分；、抽檢頻率不符合規(guī)范要求或不滿足質(zhì)量評定要求的，每次扣1分；、材料、構(gòu)件和設(shè)備按合格予以簽認的每次扣5分。有檢查，但頻率不足扣1分，沒檢查扣2分。，擬分包人的資格、注冊資金、管理與技術(shù)人員和施工設(shè)備等情況以及擬簽訂的分包合同進行審查。未簽訂責(zé)任書，每份扣2分，責(zé)任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份（項）扣1（2）分。；安全監(jiān)理指令及安全監(jiān)理臺賬是否閉合、齊全、清晰。，扣2分。（包括職稱、資質(zhì)等）低于招標文件的，每發(fā)生一項次，對主任、質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人、試驗檢測工程師分別扣3分。，沒有定期培訓(xùn)扣3分。，每項扣3分、2分。不符合要求扣2分。試驗室管理20，扣20分；母體檢測機構(gòu)未按規(guī)定對試驗檢測中心檢查的，一次未檢查扣2分，連續(xù)兩次未檢查扣6分。試驗檢測執(zhí)行標準未及時更新，每項扣1分；執(zhí)行標準錯誤，每項扣3分；標準不齊全每項扣1分。，每次扣1分。，結(jié)論錯誤扣4分，原材料等試驗結(jié)果未判斷的扣2分，修約不標準扣1分。、抽樣頻率不符合規(guī)范要求，每次扣1分。信息化管理（像素達到720480以上）時，總分加1分；若試驗室安裝使用了視頻監(jiān)控錄像（像素達到720480以上）且做到通過網(wǎng)絡(luò)可以進行實時察看時，總分加2分。未簽訂責(zé)任書，每份扣2分，責(zé)任書簽訂不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一份（項）扣1（2）分。項目經(jīng)理、總工及安全管理人員未持有效證書，每1人次扣1分。，每人扣2分。持證人在崗情況不明。未逐級簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂不規(guī)范。質(zhì)量、安全管理（42分）質(zhì)量、安全管理（42分）質(zhì)量、安全管理制度（32分）質(zhì)量、安全管理制度（32分），每項扣5分。專項施工方案未報批或未經(jīng)評審，發(fā)現(xiàn)一份扣2分。(含安全技術(shù)交底)，每一分項扣2分，總扣分不超過10分。6. 未建立安全生產(chǎn)例會制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、危險品管理辦法、消防安全責(zé)任制度、安全檢查制度、安全獎罰考核制度、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報告制度、臨時用電方案。未開展培訓(xùn)及演練，扣1分；演練次數(shù)少，扣1分/次。，有代簽現(xiàn)象時。（包括職稱、資質(zhì)等）低于招標文件的，每發(fā)生一項次，分別扣1分。，每人扣2分；。儀器設(shè)備（2分）。功能室不全，每室扣3分；面積及空間不達標，每室扣2分。、頻率不足每項扣2分。，每次扣2分。合同管理、勞務(wù)合作管理（2分），并報監(jiān)理審查，業(yè)主備案，扣2分。，扣2分。附件141：橋涵工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查評分表分部工程檢查指標項