【正文】 所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急處置措施。（2）副指揮長按照指揮部的分工，帶領(lǐng)相關(guān)的業(yè)務(wù)部門組成現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、事故調(diào)查等工作小組，研究制定搶險救援方案實施辦法和措施，全力以赴投入救災(zāi)工作。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對頂板事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。遵循科學(xué)原理，實現(xiàn)科學(xué)民主決策。始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少頂板事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。一、事故類型和危害程度分析頂板事故是指在井下采掘和生產(chǎn)服務(wù)過程中，頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。其導(dǎo)致的事故類型主要有：人員被堵、被埋或傷亡；雖無人員被堵、被埋或傷亡，但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行；造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實現(xiàn)一隊多能；培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。（3）對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題，由指揮部及時進(jìn)行決斷和緊急處理，同時指定專人向上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報搶險救援工作進(jìn)展情況。（3）事故發(fā)生時，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，努力將事故危害降低到最低限度。（7）指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險救援所需資金、物資、設(shè)備等。主任：調(diào)度室主任李金生電話：職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作；傳達(dá)指揮部對搶險救援的決定、命令，并負(fù)責(zé)督促落實。人員救護(hù)和事故處理組組 長：生產(chǎn)副礦長 副組長：救護(hù)隊隊長成 員：安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、各職能科室負(fù)責(zé)人、各隊隊長。運(yùn)輸提升組：組 長：機(jī)電副礦長副組長：機(jī)電科科長成 員：機(jī)電隊隊長、運(yùn)輸隊隊長、機(jī)電科全體人員。安全保衛(wèi)組：組 長：安全副礦長副組長：安全副總工程師成 員：安全科科長職 責(zé)：（1）參加搶險救災(zāi)的全過程，根據(jù)批準(zhǔn)的處理事故的作戰(zhàn)計劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)計劃的各環(huán)節(jié)、措施的實施過程進(jìn)行檢查，確保作戰(zhàn)計劃安全順利完成，發(fā)現(xiàn)不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的補(bǔ)救措施，及時向指揮部匯報，聽取指令。（2）負(fù)責(zé)事故發(fā)生后各種搶險救援物資的調(diào)撥供應(yīng)；各種應(yīng)急救援設(shè)備和物資的購置儲備和保管維護(hù)。四、預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控礦各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)業(yè)務(wù)部門在危害辨識、風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，對辨識出的、難以控制的頂板方面重大危險源，建立臺帳，分級管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安工作，督促隱患整改，安裝監(jiān)測報警裝置，控制風(fēng)險，防止事故發(fā)生。 調(diào)度室接到事故電話匯報后，接警人員（礦調(diào)度員）要立即向當(dāng)天值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（礦長）匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出。匯報的主要內(nèi)容包括：（1）、發(fā)生事故單位的時間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況；（2）、事故類型及簡要經(jīng)過；（3）、影響范圍；（4）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）、事故原因的初步判斷；（6）、應(yīng)急預(yù)案的啟動情況；（7）、已采取的應(yīng)急救援措施和進(jìn)展情況；（8）、需請示報告的其它事項等。同時向礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（調(diào)度室）匯報，接警人員（礦調(diào)度員）接到事故電話匯報后，接警人員（礦調(diào)度員）要立即向當(dāng)天值班礦長和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（礦長）匯報，同時通知事故影響范圍內(nèi)的所有作業(yè)人員按照避災(zāi)路線撤出。必須及時采取措施，加大工作面頂板管理力度，防止冒頂事故的發(fā)生?！　≈Ъ芄ぴ谥Ъ苓^程中要保證支架接頂嚴(yán)密、架間無浮矸，確保支架初撐力?！　?yán)格控制棚距，確保棚距不大于700mm?！　?支架工只準(zhǔn)在安全支架下工作，不得超前多架工作。　　1采煤工作面必須經(jīng)常存有在用支護(hù)材料數(shù)量的5%的備用量。值班調(diào)度員在接到事故匯報時，首先要問清事故發(fā)生的具體時間、地點(diǎn)、位置、受傷人數(shù)、傷者姓名、受傷部位、受傷程度及現(xiàn)場搶救情況、行走路線以及事故匯報人等，調(diào)度員在做好詳細(xì)記錄的同時，要按照事故搶救處理匯報程序及時組織搶救處理，并把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度，第一時間內(nèi)通知救護(hù)隊和醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救。（3）、迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時通訊電話，并派專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。（7）、礦值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門接到事故匯報后，第一時間趕到礦調(diào)度室，按照統(tǒng)一部署和安排，組織事故搶救處理工作。留好退路，嚴(yán)防繼續(xù)冒落傷人，組織人力積極搶救被埋人員。（5）若冒頂面積大，處理時間長，被堵人員要靜臥休息，減少氧氣消耗，有壓風(fēng)管路時可打開閥門，放入空氣供人呼吸。　　礦調(diào)度室接到事故報告后，立即報告救護(hù)隊、并同時匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、醫(yī)務(wù)室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、事故責(zé)任單位隊長和有關(guān)人員?！　【茸o(hù)隊接到冒頂事故報告后，應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》及《救護(hù)規(guī)程》規(guī)定，帶齊救援及處理冒頂所需要的工具，在30min內(nèi)到達(dá)指揮中心，明確救援方案后，立即到達(dá)井下事故現(xiàn)場，應(yīng)首先在安全地點(diǎn)設(shè)立臨時救援基地，明確受災(zāi)實際情況后，方可進(jìn)行事故搶險工作，對救出的受傷人員立即進(jìn)行現(xiàn)場急救，然后送往地面進(jìn)行搶救。　?。?）在搶救處理中必須有由區(qū)隊長安排有經(jīng)驗的老工人負(fù)責(zé)專門檢查與監(jiān)視頂板情況，防止發(fā)生二次冒頂。　?。?）現(xiàn)場如果受傷人員未被埋，要在班組長或有經(jīng)驗老工人的組織下積極進(jìn)行包扎或進(jìn)行其它救護(hù)，如果有人員被埋在矸石下面，要立即組織扒矸救人，在扒矸救人前必須對巷道進(jìn)行支護(hù)，以防再次冒頂，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要求上述備用材料存放地點(diǎn)距工作面不得超過100m。（1）每個單位巷道開工前，必須有切實可行、會審批準(zhǔn)的《作業(yè)規(guī)程》。在掘進(jìn)施工過程中，每個工作人員在工作前及工作中，必須經(jīng)常認(rèn)真的進(jìn)行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)有冒頂征兆時，要立即采取有效措施及時進(jìn)行處理。（5）采用架棚支護(hù)的巷道，支架的迎山角、扎角、固定錨桿的施工角度、支架的材料、間距、尺寸等，都必須在《作業(yè)規(guī)