【正文】 元及2000元；無故不參加考試人員，罰款2000元，當天按曠工處理，地面復習3天的時間（或礦上組織專項復習的時間）全部算作曠工；考試舞弊人員，罰責任人3000元，地面復習3天的時間（或礦上組織專項復習的時間）全部算作曠工；考試未通過人員，地面復習3天的時間（或礦上組織專項復習的時間），全部算作休班。所有職工必須切實了解規(guī)程措施中要求的安全要點，施工流程，每次規(guī)程措施考試不合格者一律地面學習，直至試合格后方可下井工作。（復）訓人員接到單位通知后，及時告知其所在班班長，經(jīng)過班長同意，培訓職工需按通知要求按時到學習地點報到學習，凡接到通知不參加學習的，一次給予罰款1000元并對推薦其參加培（復）訓的班長罰款1000元。：為提高職工安全培訓的積極性，對以下人員單位將進行獎勵。、措施、質(zhì)量標準化標準及各類文件貫徹及現(xiàn)場的落實，休班回來的職工，班長必須及時對其貫徹，否則一次給予職工和班長各100元處罰。由本單位組織學習，原則在一日一題學習結(jié)束后，著重于井下現(xiàn)場培訓，培訓時間為每月的21日～24日，地點在11426工作面，授課老師為技術(shù)大拿、生產(chǎn)骨干、各組大班長、分管技術(shù)員或分管隊長。通過扎實有效地開展好師徒結(jié)對子活動，構(gòu)建和諧的師徒關(guān)系，全面提升我隊職工隊伍整體素質(zhì)，具體相關(guān)事宜由本隊團支部書記負責，各班班組長負責對本班結(jié)為師徒的職工進行動態(tài)考核。職業(yè)技能培訓初級和中級職稱主要是由技術(shù)組負責培訓，高級及以上由礦上統(tǒng)一部署培訓相關(guān)事宜，若礦上有初、中、高級職業(yè)技能統(tǒng)一的復習或培訓，單位將不再另安排專項復習時間。新調(diào)入本單位的職工，必須由班長或技術(shù)員對其貫徹所有的在用措施，職工完全明白后，在措施貫徹表上簽字，方可入井作業(yè)。三、各類培訓工作實施。謝橋礦準備隊科區(qū)（班隊）長違章指揮、違章作業(yè)查處制度 2013年度謝橋礦準備隊科區(qū)安全管理規(guī)范制度準備隊安全培訓管理制度 3準備隊安全質(zhì)量標準化管理制度 11準備隊自主反三違制度 14準備隊班前會制度 19準備隊管理人員跟帶班制度 22準備隊班評估制度 24準備隊現(xiàn)場隱患排查制度 27準備隊管理人員班中巡查制度 29準備隊安全會議制度 31準備隊“崗位描述”制度 33準備隊安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理制度 35準備隊安全培訓管理制度為了提高我隊全體職工的安全生產(chǎn)操作知識，增強對各類安全隱患的分析和處理能力，從根本上杜絕人的不安全行為，消滅物的不安全狀態(tài)，促進我隊安全生產(chǎn)工作不斷有力的向前推進，經(jīng)隊領(lǐng)導班子研究制定了關(guān)于安全培訓的實施辦法，望大家遵照執(zhí)行。主要指“一日一題”、“一周一案”教學及“一月一考”和班前會貫徹礦相關(guān)文件等工作。礦培工作主要是指業(yè)務技能培訓、三新培訓，崗位工培復訓（小絞車司機、輸送機司機、放炮助手等培復訓），培訓地點主要在礦職校；外培工作主要指井下電鉗工、采煤機（綜掘機）司機、安全管理人員及其他特殊工種培訓，培訓地點主要在九龍崗技校，上述工作主要由技術(shù)組成員負責落實。四、各類培訓管理制度，負責一日一題（一周一案）的學習與抽考，凡是由于上級單位抽問班里的職工回答一日一題情況回答較差的，給予班長一次300元處罰，給予職工個人一次500元處罰。，凡是因現(xiàn)場班長或技術(shù)員不知道措施而造成三違的，給予班長或技術(shù)員送三違學習。（1）在三新培訓中，理論和實踐考試分別為滿分的職工，給予獎勵200元（一項滿分獎勵100元）；（2）職校取證培訓結(jié)束，考試滿分的職工，給予一次獎勵100元。，凡考試不合格或其他原因未取得相關(guān)證件者，給予一次1000元處罰，學習期間一律按曠工處理。防突知識培訓由技術(shù)組按照礦上的部署統(tǒng)一安排，在培訓期間，參培學員不得遲到、早退，上課遵守課堂紀律，否則給予責任人每次100元處罰。，技術(shù)員負責對上報人數(shù)審核，確保每季度本單位實訓實訓人數(shù)不低于單位總?cè)藬?shù)的15%，否則給予分管技術(shù)員一次500元處罰。徒弟要尊重老師，虛心好學，做到互敬互愛。凡是班長為關(guān)系好的職工推薦參加技術(shù)比武，且該名職工技術(shù)不強，給予責任班長每人1000元處罰，名單報到礦上后，選手無故不去參加比賽的，給予責任人1000元處罰。井下實操期間，所有參加實訓考試人員，必須聽從現(xiàn)場老師的指揮，否則，視情節(jié)送三違學習直至離崗培訓，具體實施細則參照執(zhí)行《準備隊職工實學實訓計劃》。二、成立安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組組 長：李海群 曹懷倫副組長：崔菊玖 郜勤山 趙傳林 潘柯元成 員：技術(shù)組及各班班長領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)組，負責全隊質(zhì)量標準化制度的制定、質(zhì)量標準化化工作的管理，以及對各班質(zhì)量標準化工作情況的考核。崗 位 ：負責本崗位的質(zhì)量標準化工作，排查一切安全隱患，行為操作規(guī)范，對自己工作范圍內(nèi)的環(huán)境負責。安全質(zhì)量標準化與班評估掛鉤，掛鉤比例30%。對于其他單位查處的問題不及時整改的，給予責任人3001000元罰款。一、三違查處程序發(fā)現(xiàn)三違→當場制止→現(xiàn)場幫教→匯報、備案→認定違章事實、情節(jié)（一）違反附件1～6列舉的行為：書面報告安監(jiān)處→三違學習→班前現(xiàn)身說法→單位剖析點評、幫教（二）違反附件7列舉的行為：班前現(xiàn)身說法→單位剖析點評、幫教二、三違幫教辦法（一）發(fā)現(xiàn)三違，查處人應立即現(xiàn)場制止、糾正幫教。（五）對本單位發(fā)生的三違（含礦查），月度進行綜合分析，每月安全會議上進行通報，實現(xiàn)資源共享。自查內(nèi)部C類“三違”（附件7），給予責任人罰款100～500元。內(nèi)容包括：三違臺帳，幫教記錄，現(xiàn)身說法、剖析記錄，處理處罰記錄等。（二）嚴禁對舉報人進行打擊報復，為舉報者保密。造成倒架、支架嚴重吊斜的。挑棚單體、鋼梁無鐵絲吊掛的。工作面刮板機運行時不開冷卻水的。緊錨索后，未及時用鐵絲將錨索固定到頂板的。起吊作業(yè)時，手拉葫蘆超負荷使用。檢修不到位造成機電事故的。四、其他一般三違界定標準違反隊規(guī)定制度影響正常工作的。（三）支架拉移到位后，手把不及時回零。（七）煤機割煤后不及時伸出伸縮梁進行控頂?shù)摹Ｒ?、班前會程序及要求（一）班前“三問”和對安全不放心人（薄弱人員）排查，并進行確認：班前會召開前，主持人（當班班長）必須認真查詢確認當班職工無思想情緒、無飲酒人員、無身體不適人員以及對安全不放心人（薄弱人員）排查，凡有者嚴禁入井。（五）派活講安全班前會主持人結(jié)合派活講安全，對本班作業(yè)點的安全、質(zhì)量狀況、當班應當注意的事項及上一班出現(xiàn)的問題進行講評，并布置本班的工作內(nèi)容，落實安全質(zhì)量終端責任人。本班任務已安排到位，安全注意事項已經(jīng)講請，各項議程已經(jīng)完成，班前會結(jié)束?；ヂ?lián)保簽字也可在班前會召開之前進行簽字。（四）認真做好班前會記錄，記錄內(nèi)容不得缺項。參會人員提前進入安教室按順序就座，不允許攜帶食物和危險物品進入安教室，每發(fā)現(xiàn)一次，給予責任人罰款50～200元；班前會過程中不準交頭接耳、隨地吐痰、接打手機、抽煙，會議前通訊工具要設(shè)置無聲或振動狀態(tài)，會中嚴禁隨意走動。