企劃部工作總結工作總結-wenkub
2022-11-07 13:24:25 本頁面
【正文】 司的品牌形像， VI系統(tǒng)； 1） 廈門市著名商標，福建省著名商標的申報 ,中國馳名商 標的酬備； 2） 加大企業(yè)品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新 聞； 3） 加強企業(yè)對外的品牌包裝，繼續(xù)完善品牌形像。 加強學習，努力提高部門業(yè)務能力 （一）、 增強計劃性 雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領導參考，在做市場推廣前期必須有 良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進而為企業(yè)提供準確的市場參考。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步，企劃部發(fā)揮的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。 1 企劃部工作總結 工作總結 篇一：企劃部年終總結報告 企劃部年終總結報告 尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁： 大家好！ 轉眼一瞬間 2020年即將結束，新的一年 2020 年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益 ,讓更進一步的提升部門職能。經過這一年的磨合 ,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業(yè)領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。 （二）、吸收新的知識 企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。 ，做一個工程全力跟蹤，多方聯(lián)系 報導，每做完一個工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，制造聲勢，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。 七、 配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資 質。 企劃本質上是運用腦力的理性行為，針對未來要發(fā)生的事情做當前決策及遠景規(guī)劃，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，企劃部的核心目的是規(guī)避風險和實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 8 二、 2020 年 12月 2020 年 1 月重要工作匯總 營銷策劃： ? 第一季“臻心雅集”蘇揚、熊顯林筆會：從 12 月初開始筆會方案及執(zhí)行細案的撰寫，完成《第一季“臻心雅集”蘇揚、熊顯林筆會策劃及執(zhí)行細案》，至 12 月 13 日組織筆會準備會， 24日舉辦筆會。重慶 ? 知名畫家繪重慶的活動策劃案：至 12 月開始與《行政公共人物雜志》進行了多次溝通，與其共同策劃公司 2020 9 年一項重大地面活動即“知名畫家繪重慶”。本次調研將對未來公司進行多種模式的銷售及開拓渠道有積極的意義。 ? 龍年臺歷設計：通過多次討論，確定了公司龍年臺歷的設計風格并已制作完畢。 ? 堅持每周召開部 門例會一次，與會上對每周工作進行梳理和檢查。 ? 為部門訂閱了《重慶日報》、《重慶晨報》、《銷售與市場》以增強部門策劃人員眼界及與時事結合開展工作的能力。 三、部門得失分析 優(yōu)點 a) 融合度 新老員工之 間、新員工與企業(yè)文
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