【正文】 和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》安裝和使用現(xiàn)場電氣設施設備；（3）用電機具安裝完畢，需辦理驗收手續(xù)后，才能開機作業(yè)；（4）每日要對施工現(xiàn)場用電機具進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改；（5）嚴格依照《建筑施工安全檢查標準》施工用電有關規(guī)定對現(xiàn)場施工用電進行管理；（6）施工現(xiàn)場操作人員必須經(jīng)特殊工種安全技術培訓考核取證后方能上崗，現(xiàn)場電工作業(yè)不得交給無證人員操作；（7）對所使用電工絕緣檢驗工具應妥善保管，嚴禁他用，并定期檢查、校驗；（8）對無合格證明的電氣元器件、配件，不得用于施工現(xiàn)場；（9）應正確使用和保管勞保、安全防護用品；（10）有人觸電，現(xiàn)場值班電工應立即切斷電源進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷進行滅火；（11）對有特殊要求的用電設備和部位，要在顯要位置，掛置標示牌，防止誤操作。（5）定期對工人進行安全技術教育，防患于未然。4）施工員安全職責（1）認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。（5）配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程。3）安全員的職責（1）認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。（6）主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時采取措施。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。（10）定期召開工地安全施工例會，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。（7）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。（4）在組織項目工程業(yè)務承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。并采取以下安全文明施工措施：一、 安全施工措施建立健全以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)組組長、技術負責人為安全生產(chǎn)組副組長的一整套安全生產(chǎn)管理機構，詳見《安全保證體系》框圖。制定安全保證措施總目標：杜絕傷亡安全事故安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、安全生產(chǎn)委員會質(zhì)量安全文件學習日常安全教育特殊工種培訓安全操作培訓制定安全生產(chǎn)制度制定安全獎罰度安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查定期或不定期檢查定期或不定期檢查按三不放過分析事故1）項目經(jīng)理安全職責（1）負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。（5）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。（11）發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。（3）參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。（2）督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?。（6）對勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查。（2）向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單。（6）領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等。6）班組長安全職責（1）模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律和安全操作規(guī)程，領導本班組安全作業(yè)，根據(jù)本班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作；（2）切實做到跟班作業(yè)，認真執(zhí)行安全技術和班前安全教育交底,并針對作業(yè)內(nèi)容，補充做好對作業(yè)人員的安全交底工作，檢查、督促班組人員自覺遵章守紀，不違章指揮、不違章作業(yè)；（3）班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改正措施，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時危及到施工人員生命安全時，有權停止作業(yè)，并迅速組織人員撤離崗位，要及時向領導報告；（4）組織開展班組每周安全日活動，堅持開好班前班后安全會，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓，針對總的要求和措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)；（5）協(xié)助安全員做好對新上崗人員的安全教育工作，帶領班組人員學習和提高安全操作技能，掌握安全防護基本知識，提高自身防護能力；對本班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，并立即上報，積極參加事故調(diào)查，組織班組人員分析事故原因，吸取教訓，提出防護措施，發(fā)生重大傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護工作和配合有關部門做好事故處理工作。①在施工現(xiàn)場各個施工面設置醒目的安全標志，對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或設置明顯的標志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。⑤項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，取得好的成效。（5）做好安全的預測預控工作，對工程對象預先進行分析，重點控制土方開挖、高邊坡施工、高處墮落、施工機械作業(yè)和施工用電等五大方面的安全。（8）施工現(xiàn)場設置明顯的安全標志，現(xiàn)場施工人員必須按勞保條例規(guī)定配帶勞動保護用具，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子進行施工現(xiàn)場，增強施工人員的自我保護意識。同時工地要備有足夠的臨時支撐材料，一旦發(fā)生意外或緊急情況可用來支撐。（2）施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理。如因工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可。（9）搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。（3）主線走向原則：接近負荷中心；進出線方便；接近電源；接近大容量用電設備；運輸方便。開關箱必須符合一機、一箱、一閘、一漏。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲。用電設備的金屬外殼必須與保護零線連接。現(xiàn)場變配電裝置總配電室建筑材料采用防火材料，其防火等級達到三級防火要求，且室內(nèi)做硬地坪、電纜溝、吊頂。（4）接地裝置必須在線路及配電裝置投入運行前完工，并會同動力科及設計者共同檢測其接地電阻值。（7）保護零線必須在配電室配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接。（11）電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼等均應作保護接零。（15）帶電導線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物體。要求現(xiàn)場三種設備必須設置避雷裝置，其設備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作閉雷器，用小于35mm2的鋼芯作引下線與埋地（角鋼50502500mm）連接，其電阻值不大于10歐姆。（3）各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。（7）攪拌機等中小型機械要按要求設置防護棚、操作平臺。（4）發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構件時，要做好標記。（8）認真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項安全防護措施。（3）公司對項目進行一月一次的安全大檢查。1）、本預案適應范圍（1）施工用電安全事故施工用電引起的安全事故有：作業(yè)人員觸電；電氣火災；電器故障。作業(yè)過程中如遇管道漏氣或電纜漏電時還有可能發(fā)生中毒、觸電、火災和爆炸事故。造成施工機具操作安全事故的原因主要有：作業(yè)人員違章操作；設備有故障運行；機具漏電；作業(yè)人員安全防護措施不到位；機具設備的安全防護不到位。③所有成員均要接受救護培訓。工程項目經(jīng)理部應急預案組織機構框架圖事故現(xiàn)場總指揮事故現(xiàn)場副總指揮保衛(wèi)疏導組后勤供應組消防滅火組現(xiàn)場營救組物資搶救組二、文明措施本工程文明施工目標為：爭創(chuàng)文明工地。2）現(xiàn)場圍擋（1）施工現(xiàn)場采用封閉圍擋。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖。（2）施工場地內(nèi)按要求設置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設施，保證施工現(xiàn)場無污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設施暢通。6）材料堆放（1）材料、構件、料具等按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌。（5）施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。（3）按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。（7）焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。9）宣傳欄施工現(xiàn)場設置黑板報，書寫張貼安全文明施工宣傳標語等形式進行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育，時刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。（3）辦公區(qū)①現(xiàn)場臨時辦公室、會議室租用工地附近民房，并按要求進行布置。，安全符合標準。炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。2）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改。6）施工段上各交通出入口均應設置交通導向牌和交通警示牌。10）工人操作做到活完料凈腳下清。3）檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。本工程質(zhì)量目標：合格二、質(zhì)量管理機構組織保證：建立健全本標段質(zhì)量管理組織機構，規(guī)范各級各類人員的質(zhì)量職責，按照確定的質(zhì)量目標層層分解，落實到各部門和各崗位，制定保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的各種制度和措施，將激勵和約束機制和質(zhì)量管理的績效掛鉤，在組織和制度上為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供強有力的保證。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一用戶服務定教育計劃檢查落實改進工作質(zhì)量組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組工程隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查C小組組活動總結(jié)表彰先進施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃查創(chuàng)優(yōu)效果定創(chuàng)優(yōu)措施確創(chuàng)優(yōu)項目業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督不定期質(zhì)量檢查自檢互檢交接檢現(xiàn)場試驗控制利用現(xiàn)代化檢測手段技術保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理各項工作制度和標準前技術培訓悉圖紙規(guī)范技術交底質(zhì)量計劃質(zhì)量復核采用新技術工藝提高工作技能技術崗位責任制質(zhì)量責任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制保質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)定獎罰措施定包保責任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)項目監(jiān)理項目總工實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控成出品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控試驗組材料組測放組施工隊工程技術部質(zhì)量管理部施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)項目監(jiān)理項目總工對工程所用原材料構配件的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用施工機械設備的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控對所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控試驗組材料組測放組施工隊工程技術部質(zhì)量管理部施工準備工作工程開工申請報告質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖質(zhì)量評定質(zhì)量檢測工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控技術勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控施工所有機械設備質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構配件質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量事后監(jiān)控施工、安裝工藝過程工程設計圖閱讀、理解中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事先監(jiān)控事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)進行下道工序施工質(zhì)量評定專職檢交接檢互檢自檢進行施工技術交底制定工序質(zhì)量目標制定工序施工方案工序質(zhì)量監(jiān)控流程監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師檢驗確認工序施工全過程查尋原因返工處理三、質(zhì)量保證措施保證進場工程材料的質(zhì)量工程質(zhì)量的好壞，工程材料的供應質(zhì)量是基礎。明確責任，提高管理、施工人員素質(zhì)為了提高工程項目施工、管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量保證措施落實到位，我們擬采取以下措施：1）工程開工前，由公司工程部及項目總工對工程施工管理人員進行施工圖會審及技術交底，使每個施工管理人員明確自己的責任、任務，做到分工明確，獎罰分明，以此來加強、提高施工管理人員及施工班組的責任心及創(chuàng)優(yōu)積極性，保證工程的質(zhì)量。4）施工管理人員必須收集與施工有關的技術、質(zhì)量、安全管理資料，且要與施工同步進行。凡是發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合設計規(guī)范要求的，要及時進行返工處理，并追究有關人員的責任，以防下次犯同樣的錯誤。堅持施工質(zhì)量檢查驗收制度1）施工過程中接受質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、公司工程部等的檢查、監(jiān)督，凡不符合設計規(guī)范要求的堅決返工處理；2）施工過程中，堅持“三檢”制度，以設計、有關規(guī)范為標準，凡不符合設計、規(guī)范要求的，一律返工處理；3）堅持工序交接驗收制度，凡上道工序不驗收或驗收不符合設計、規(guī)范要求的，不準進入下道工序施工；4）公司工程部成立專門的工程技術、質(zhì)量、安全檢查小組，對工程的施工技術、質(zhì)量、安全進行全面的指導和檢查，以確保工程質(zhì)量。壓實后的路基寬度、橫坡度、平整度、及高程要符合設計、規(guī)范要求。5）當在地面自然橫坡（或縱坡）陡于1:2的斜坡上填筑時，填土前要先把原地面挖成臺階狀，臺階寬≥2米，向內(nèi)傾斜4%