【正文】 加班作業(yè)時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮和工作。、協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好員工思想教育工作，做好安全防范，杜絕一發(fā)事故苗頭及事故發(fā)生。一旦發(fā)生事故首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員并立即向交警（122）和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。工作時(shí)間前六小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。、發(fā)揚(yáng)集體主義精神，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)和精神文明活動(dòng)維護(hù)公司利益，不參與社會(huì)違法亂紀(jì)活動(dòng)。、認(rèn)真貫徹《車場(chǎng)管理規(guī)定》，對(duì)違反者及時(shí)糾正并報(bào)班長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)。檢查車場(chǎng)水、電源安全情況，每月要維護(hù)一次消防設(shè)備。即使在休假或在非工作時(shí)間，接到工作指令時(shí)，應(yīng)及時(shí)到位，保證車輛得到及時(shí)維修。、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司的名譽(yù)。、認(rèn)真工作，確保清掃質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)大件垃圾及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂扔，亂倒垃圾。、工作要有責(zé)任心，事業(yè)心，不怕苦，不怕累，不怕臟，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配。、在普掃過后，根據(jù)道路的保潔時(shí)間要求進(jìn)行巡回保潔，對(duì)道路附屬設(shè)施、路面污染等進(jìn)行清洗。、清洗亂貼亂畫等情況。、先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，再用濕抹布擦抹消防栓及玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐個(gè)清潔。（4） 人工道路清洗作業(yè)流程：、首先需熟悉本崗位的工作范圍、作業(yè)質(zhì)量要求以及作業(yè)時(shí)間。大院樓梯保潔，應(yīng)先清掃樓梯表面垃圾，再用拖把清洗干凈。、開車前應(yīng)檢查車輛的燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)及油、水是否充足，確認(rèn)正常后方可發(fā)動(dòng)車輛，冷車啟動(dòng)時(shí)應(yīng)怠速預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)，嚴(yán)禁猛踩油門，車輛啟動(dòng)后需觀察運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常需停車檢查，排除故障。、垃圾清運(yùn)完畢后，司機(jī)須將車輛停放在指定地點(diǎn)，并對(duì)車輛進(jìn)行全面徹底的清洗和消毒，保持車輛干凈、無異味。角進(jìn)行沖洗，沖冼過后的中間護(hù)欄無石塊、泥沙及其它雜物。不同地方、不同類別的亂張貼、亂涂畫，應(yīng)使用相應(yīng)的工具和清理方法，確保清理效果，盡量達(dá)到無明殘跡，同時(shí)不破壞張貼物本身的光滑度和光澤度。（9） 垃圾桶、果皮箱的保潔作業(yè)流程：、將垃圾桶蓋打開，取出垃圾桶，將垃圾倒入垃圾袋內(nèi)，保潔桶周圍的垃圾。、壓縮站專用塑料桶保潔管養(yǎng)：壓縮站專用塑料桶必須每周清洗二次保持桶容干凈，垃圾容器要加蓋，確保垃圾桶無暴露垃圾，無垃圾落地，無蠅、無臭、無污水，不造成對(duì)環(huán)境的二次污染?？刂茊T工加班費(fèi)用。(3)入職辦理(所有員工在入職時(shí)必須辦理以下手續(xù)方可算正式 入職及作出勤核算)：必須經(jīng)本人且按表上內(nèi)容要求填寫完整；附《員工入職表》；：原件公司備查，復(fù)印件公司留底，要求正反而復(fù)印齊全復(fù)印，身份證頭像務(wù)必與照片頭像核對(duì)清楚無誤；：?jiǎn)T工入職當(dāng)天核實(shí)身份無誤即可簽訂勞動(dòng)合同，或自入職之H起3 0 F1內(nèi)必須經(jīng)本人簽名、簽日期、蓋指印；附《員工勞動(dòng)合同》：：必須經(jīng)員工本人簽名、簽日期、蓋指?。海罕仨毥?jīng)員工本人簽名、簽日期、蓋指印：：必須經(jīng)員工本人簽名、簽日期、蓋指?。?jiǎn)T工培訓(xùn) 公司規(guī)章制度培訓(xùn)：此培訓(xùn)為新項(xiàng)目人員崗前公司制度培訓(xùn)，基本待本項(xiàng)目人員到崗80％以上，根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間調(diào)配統(tǒng)一安排此培訓(xùn)，且要求員工簽到。其他 以上條例涉及使用到的表格為人力資源部通用表格，不再另附表格。十一、財(cái)務(wù)了解項(xiàng)目具體情況，評(píng)估財(cái)務(wù)狀況，為項(xiàng)目順利展開提供資金保障。財(cái)務(wù)專員應(yīng)保證項(xiàng)目部資金安全和賬款清楚、合理開支，應(yīng)保證資金周轉(zhuǎn)，不致于因資金問題使項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)困難。加大主干道及重點(diǎn)區(qū)域的保潔力度，讓衛(wèi)生質(zhì)量比原先的有明顯提高。 填寫《固定資產(chǎn)明細(xì)表》（附表15）及《項(xiàng)目部物料盤存匯總表》（附表16）。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在委派該項(xiàng)目以后日常管理的正、副經(jīng)理時(shí)一定要慎重考慮，認(rèn)真篩選合適的人員去上任，才能真正達(dá)到做一個(gè)項(xiàng)目，樹一個(gè)標(biāo)桿的目標(biāo)，否則會(huì)適得其反。（一）：公司人事部著重工作為項(xiàng)目部員工考勤核查并做工資表、離職合同簽訂、補(bǔ)償金核算，工人去留意向調(diào)查。（四）：項(xiàng)目部管理人員積極配合、協(xié)助公司人事、后勤、財(cái)務(wù)三個(gè)部門工作。（三）：公司財(cái)務(wù)部著重工作為對(duì)該項(xiàng)目承包費(fèi)用收取情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查，辦理項(xiàng)目履約保證金退還的相關(guān)手續(xù)。具體操作流程如下：一：環(huán)境事業(yè)部在項(xiàng)目合同到期日前十天通知公司人事部、后勤采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部做好人員安排 ，以便在項(xiàng)目到期日開始進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。公司指派一名項(xiàng)目經(jīng)理為統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人，其他管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助，另設(shè)一名項(xiàng)目開展監(jiān)督員。每天召集相關(guān)管理人員開一次碰頭會(huì)，了解各轄區(qū)各項(xiàng)目：工作存在的問題和難點(diǎn)，并予以解決。 入場(chǎng)后各項(xiàng)目管理人員需要分工明確，各司其職，聽從項(xiàng)目統(tǒng)籌人的統(tǒng)一安排和調(diào)度，并制定人員分工明細(xì)表。對(duì)項(xiàng)日部財(cái)務(wù)文員進(jìn)行培訓(xùn)，熟習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、報(bào)銷流程及有關(guān)法律法規(guī)。結(jié)合我司轄下項(xiàng)目實(shí)際情況，籌備小組提前通知項(xiàng)目經(jīng)理做好崗位調(diào)整，以應(yīng)對(duì)新項(xiàng)目的人員調(diào)配。（1）有購(gòu)買需求人員：普遍為原先就有購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的人員或現(xiàn)有需求購(gòu)買人員，進(jìn)行人員清查，資料收集，填寫《購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)申請(qǐng)表》并附個(gè)人身份證復(fù)印件，于本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)當(dāng)月20號(hào)前交公司統(tǒng)一購(gòu)買；（2）非購(gòu)買需求人員：指不愿意購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的人員，進(jìn)行人員清查，資料收集，并將人員姓名、性別、身份證號(hào)碼數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)交公司購(gòu)買意外保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)；薪酬方案 新項(xiàng)目薪酬先對(duì)原先運(yùn)行模式進(jìn)行清查摸底、再根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的公司待遇進(jìn)行摸底清查，在不低于同行業(yè)亦不超出本項(xiàng)目規(guī)劃成本前提下核定各崗位薪資，但必須遵循“同崗?fù)辍敝啤０?、人事管理l、人員招聘（1）招聘渠道(新項(xiàng)目人員招聘主要通過以下兩種渠道)：本項(xiàng)目前期移留人員，指我公司在接管本項(xiàng)日之前其他單位或公司移交給新項(xiàng)目的部分人員(所有移交我公司員工入職時(shí)間為我公司接管本項(xiàng)目后員工入職之日起算)；：自聘人員；是指為配合本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人力需求，通過外界渠道招聘，例如：當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)、職業(yè)介紹所、本項(xiàng)目人員介紹、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式招入的人員； （2)招聘要求(對(duì)于新項(xiàng)目人員崗位設(shè)置需求、招聘不同合適崗位的 人員，篩選不同崗位的人員，但必須符合以下條件范圍)：所有人員必須是本人真實(shí)有效的身份證件及相關(guān)資歷證件，不得存在借用、虛假、隱瞞、欺騙、包庇行為；：男女限制在6 4周歲以下，：良好且屬于常人，無重大疾病，例如：高血壓、腦衄栓、心臟病等，情況允許下最好進(jìn)行入職前體檢。、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修管理：環(huán)衛(wèi)設(shè)施如需維修時(shí)，由班長(zhǎng)填報(bào)《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備維修單》，維修工憑維修單維修保養(yǎng)； 設(shè)施的報(bào)修、維修必須及時(shí)、快速，避免因設(shè)施故障而影響作業(yè)的正常進(jìn)行。、同時(shí)用抹布把外桶表面清理干凈。、覆蓋亂涂畫時(shí)應(yīng)盡量選擇與底色相似的涂料。、沖洗慢車道時(shí)噴嘴調(diào)節(jié)為一邊噴嘴直沖水，另一邊噴嘴斜