【正文】 （6）在缺陷責(zé)任滿后14天內(nèi)，審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請，監(jiān)理工程師確認承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。對尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量，在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗收的指令，要求承包人重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。由交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請設(shè)計單位、養(yǎng)護接管單位和相關(guān)部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。工程保險所發(fā)生的保險費用按合同規(guī)定辦理?？砂春贤瑢Ψ腺|(zhì)量要求的工程進行計量支付。對分包人不發(fā)生計量支付行為。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知，總監(jiān)辦將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來的損失金額的證明，按合同規(guī)定進行處理。相關(guān)雙方可就此進行友好協(xié)商或通過雙方的上級主管部門進行調(diào)解，同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。監(jiān)理工程師受理索賠申請，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進行公正的處理，在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要的索賠事件發(fā)生。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。在本項目中，工程變更分為：小型變更、一般變更、重要變更、重大變更等類型，不同類型的變更按業(yè)主授權(quán)的有關(guān)規(guī)定進行處理。在合同實施過程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費用索賠、違約、爭端、分包等問題，對保證工程進度、確保工程質(zhì)量和合理工程費用的開支，都具有十分重要意義。承包人逾期不報時，則作放棄當(dāng)月計量支付處理。據(jù)實計量是以現(xiàn)場測量和圖紙、變更設(shè)計資料計算的總量為控制量。本項工程是以合同綜合單價、按合同規(guī)定計量為基礎(chǔ)的支付方法?？偙O(jiān)辦要檢查承包人按單位工程、分項工程或工點的每日實際進度記錄和每月進度分析報告，及時掌握工程動態(tài)和影響工程進度的不利因素，作為調(diào)整和修改計劃的依據(jù)。（6）按合同規(guī)定對工期計劃的批準并不意味著承包人解脫承擔(dān)合同的任何責(zé)任。（3）施工計劃的安排是否注意到某些工藝試樣在技術(shù)規(guī)范中與進度相關(guān)的聯(lián)系。各合同段承包人在收到中標通知書后14天內(nèi)，編制工程施工總體計劃及必要的各項關(guān)鍵工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、有關(guān)施工方案和施工方法及說明、全部支付的現(xiàn)金流動估算報總監(jiān)辦審查后，報工程部審核再報業(yè)主批準。如有必要根據(jù)合同文件的規(guī)定，業(yè)主可以雇傭其他施工隊伍進行修復(fù)或返工，其費用從原承包人的款項中扣除?，F(xiàn)場監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，總監(jiān)辦公室各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；現(xiàn)場監(jiān)理工程師及助理人員對隱蔽工程及中要工程部位、重要工序及工藝進行全過程旁站監(jiān)理，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。各種抽樣試驗頻率原則上控制在不少于20％。如檢驗不合格，應(yīng)指示承包人進行返工或修復(fù)，合格后再予簽認，未經(jīng)檢驗合格，不得進行下一項工程的施工，不得計量。如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人按要求進行返工或修復(fù)缺陷，并重新填報現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單，直至檢查合格。所有監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵守，使工程質(zhì)量控制工作程序化。，符合投標書和滿足工程實際需要的程度，如有不足，應(yīng)限期補足后方可開工。校核拌和設(shè)備的計量系統(tǒng)，監(jiān)督承包人按施工配合比進行施工；(o) 完成所屬專業(yè)工程師交辦的各項工作。對水文地質(zhì)情況發(fā)生變化的工程，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，會同有關(guān)方面人員組織量測工作，并予以簽認；(j) 審核本合同段承包人的變更設(shè)計申請，收集原始資料，提出意見上報總監(jiān)理工程師審核；(k) 審核本合同段承包人的計量報表，提出審核意見報總監(jiān)理工程師復(fù)審；(l) 全面理解合同文件和各種規(guī)范，事先預(yù)防各種補償、索賠和工程延期等事件的發(fā)生。對關(guān)鍵工序?qū)嵭腥旌颉⑷^程、全方位的旁站，在監(jiān)理員、旁站員請假時，及時接替或調(diào)配監(jiān)理人員，確?，F(xiàn)場監(jiān)理工作不“缺崗”；(c) 認真審查承包人報送的實施性施工組織設(shè)計、年度、季度、月度或周工作計劃、各開工報告、施工方案、質(zhì)保措施、安保措施、環(huán)保措施、平面布置圖、工藝流程、工藝圖表、安裝圖、裝配圖、工藝轉(zhuǎn)化圖、結(jié)構(gòu)骨架圖等，提出初步意見，報總監(jiān)理工程師核準簽發(fā)；(d) 起草給本標段承包人的各種指令、函件，送總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)；(e) 對承包人在施工現(xiàn)場發(fā)生的違反技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為或事件，進行制止，發(fā)出口頭指令，并在三天內(nèi)補發(fā)文字指令。主要職責(zé)如下：①按合同文件的要求負責(zé)材料質(zhì)量控制和工地試驗監(jiān)理工作；督促承包人按合同規(guī)定建立試驗室，監(jiān)督承包人開展工地試驗工作；②按照技術(shù)規(guī)范的要求確定各類試驗程序，制訂有關(guān)的制度和方法，組織試驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，定期召開各項目部試驗室主任聯(lián)席會議，研究處理工程實施中的有關(guān)試驗、檢測問題；③負責(zé)對承包人的工地試驗室和本監(jiān)理試驗室的儀器設(shè)備的安裝檢驗、人員資質(zhì)、操作方法、試驗資料管理等工作進行有效的指導(dǎo)、檢查和管理；④審查和評價承包人試驗結(jié)果，檢查督促承包人制定質(zhì)量自檢計劃，按照規(guī)范和監(jiān)理合同規(guī)定的頻率要求進行獨立抽樣平行試驗(包括各種標準試驗、驗證試驗、驗收試驗等)，指導(dǎo)工藝試驗，按時簽署試驗報告和試驗匯總表，并督促和落實試驗計劃的實施；⑤對承包人或材料供應(yīng)商提供的用于永久工程的材料或商品的合格證和檢驗單進行審定以決定能否用于本工程，對承包人委托外試驗項目及委托的試驗機構(gòu)進行審查、批準(常規(guī)試驗項目原則上不得批準委托外試)，對來自承包人、廠商或委托外試項目的檢驗機構(gòu)的試驗報告進行審查，對有懷疑和爭議的試驗資料，有權(quán)重新組織試驗；⑥對主要標準試驗進行對比試驗，對承包人的試驗報告進行審核和審批；⑦按時申報各種試驗檢驗報表，及時提供各種試驗成果，并經(jīng)常與各部室、各專業(yè)工程師溝通和反饋；⑧參與新技術(shù)、新材料、新工藝等研究項目的試驗工作；負責(zé)試驗人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作；⑨組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗監(jiān)理員工作，填寫監(jiān)理日報，按時申報各種試驗報表，并檢查試驗監(jiān)理員日記，收集、整理氣象資料；⑩規(guī)范本監(jiān)理試驗室各項管理工作，制定監(jiān)理試驗室各項管理程序和制度，督促駐地試驗員及承包人試驗室做好試驗的安全工作；對承包人與監(jiān)理現(xiàn)場試驗員有異議的試驗進行驗證；完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作，定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。對工程量清單的工程量和支付單價不清之處進行解釋，對爭論之點提出處理建議，必要時事先請示監(jiān)理公司；(j) 深入了解承包人的經(jīng)濟狀況及計量支付動態(tài)，進行經(jīng)濟分析，編寫流動資金需求及月用款計劃；(k) 對計量審查過程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分，會同業(yè)主組織現(xiàn)場核定，報業(yè)主審定批準；(l) 建立計量支付、工程變更、工程進度、工程質(zhì)量等臺帳。(e) 對承包人在工程進度上的違約情況、進行檢查處理、開具誤期賠償證明書提交給業(yè)主方。(n) 對承包人履行合同中存在的違約行為，發(fā)出書面警告、整改令，并取得證據(jù)，向業(yè)主開具違約罰款證明。 搞好與業(yè)主方、設(shè)計方的協(xié)作。 簽發(fā)開工令、分項開工令和監(jiān)理方的各種指令。全面加強對監(jiān)理和施工單位內(nèi)業(yè)資料的管理、檢查和歸檔等規(guī)范管理。⑥ 主持第一次工地會議及工地例會。組織安排監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)人員的工作，明確各監(jiān)理人員責(zé)任和授權(quán)范圍?？偙O(jiān)工程師的主要職責(zé)有：① 全面負責(zé)履行監(jiān)理合同的責(zé)任、義務(wù)。總監(jiān)理工程師主要職權(quán)有：簽發(fā)監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)的所有文件。合同期滿后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場。六、監(jiān)理組織機構(gòu)及部門職責(zé)范圍xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工監(jiān)理機構(gòu)按照總監(jiān)理工程師負責(zé)制，實行一級監(jiān)理。“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制訂詳細的工作計劃，明確崗位責(zé)任，嚴格監(jiān)理制度，實現(xiàn)監(jiān)理目標?！胍韵隆Ｋ?、監(jiān)理目標監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制，盡可能好地實現(xiàn)工程項目的投資控制，使本工程的投資不超預(yù)定目標，實際建設(shè)周期不超計劃總工期。監(jiān)理工作范圍為xx城關(guān)至xxxx公路二期工程三個施工合同段，起訖樁號為K52++。石料沿線石料資源較豐富，以鉀長花崗斑巖、花崗閃長巖、含黑云母花崗巖為主，部分火山熔巖，石質(zhì)堅硬，儲量豐富，路面用碎石及砌體用石料均可由沿線開采。多為砂質(zhì)粘性土、碎石土和坡殘積可硬塑的粘性土，個別地段坡積層含碎石、角礫，路基及邊坡基本穩(wěn)定。路線所經(jīng)水系主要在東部，東部屬霍童溪水系，主要溪流有棠口溪、金造溪、白玉溪、黛溪以及東北部與政和、周寧兩縣交叉溪?！?，℃。路線主要控制點：起點寧屏交界(xx)、白玉、李大坪、單條橋、上培、終點周地。設(shè)計標準本路段設(shè)計標準為山嶺重丘二級公路。(1)計算行車速度：40km/h；(2)、全幅鋪設(shè)水泥砼路面。完整文章下載地址：更多監(jiān)理細則：本工程共分為三個施工合同段，合同段劃分見下表：合同段起訖樁號長度(km)主要工程項目PNF1K52++路基路面工程、園坪中橋PNF2K57++路基路面工程、白玉中橋PNF3K62++路基路面工程、單條中橋注：PNF1合同段終點K57+=PNF2合同段起點K57+，；PNF2合同段終點K57+=PNF3合同段起點K62+，；PNF3合同段終點K66+=K66+。區(qū)域內(nèi)雨量充沛，年平均降水量1896毫米。全縣溪河雖多，但均屬山地性河流，河面窄、比降大、水流湍急，只宜于農(nóng)田灌溉和水力發(fā)電。地震評價根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GB183062001),本路段場地地震設(shè)防烈度為VI度。砂料本項目區(qū)的砂料比較少，棠口溪、金造溪、白玉溪僅有少量的砂料，可供砌體用，路面用砂由古田谷口、古田長橋供應(yīng)。其中：PNF1合同段K52++；PNF2合同段K57++；PNF3合同段K62++。工程質(zhì)量總目標；爭創(chuàng)同類項目全省一流水平，工程質(zhì)量達到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》中工程質(zhì)量優(yōu)良等級的要求，所有竣工單位工程全部達到合格標準，且優(yōu)良率達到90%以上。施工過程環(huán)境保護達到國家和世界銀行要求的標準?！胺ㄖ苹?、標準化、規(guī)范化、程序化”。并設(shè)立總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場辦公室(簡稱總監(jiān)辦)，作為總監(jiān)理工程師的辦事機構(gòu)，配置專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理旁站人員，負責(zé)PNFPNFPNF3三個合同段的施工監(jiān)理。監(jiān)理組織機構(gòu)圖見圖1本項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，各崗位的職能均在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)。工程計量、工程變更審核、計日工審核。全面實現(xiàn)本工程項目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉政建設(shè)的六大目標。④ 經(jīng)常深入工地巡查，及時解決工程質(zhì)量、進度、費用控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和合同履行中存在的問題。⑦ 負責(zé)監(jiān)理方面對計量支付證明、違約罰款證明、變更設(shè)計、工程補償、工程索賠、工程延期、工程分包及分包人、計日工支付的最終審核，并報業(yè)主審定批準。⑩ 指導(dǎo)下層人員建立各種臺帳，辦理監(jiān)理月報、簡報和各階段、各種會議和上級檢查時需要的監(jiān)理總結(jié)、匯報、報告。 積極推行新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用。凡涉及到比合同文件和設(shè)計圖工程數(shù)量增加、費用增加、工期延長、補償、索賠、計日工支付，變更設(shè)計增加數(shù)量的事件，應(yīng)事先征得業(yè)主同意并報業(yè)主審定批準。2)、工程進度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 審查批準承包人的總體施工組織計劃；(b) 審查批準承包人的月進度計劃和必要的周進度計劃，并監(jiān)督工程進度計劃的實施，特別是把握住關(guān)鍵路線上的工程進度不能滯后，控制工程進度以達到總工期要求；當(dāng)工程未能按計劃進度完成時，要強制要求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進度，并審查承包人的調(diào)整進度計劃。3)、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容：(a) 指導(dǎo)中心試驗室對承包人進場的材料品質(zhì)進行檢驗或檢查，以確定認可或拒絕使用，必要時根據(jù)合同文件發(fā)出處罰文書；(b) 對承包人施工過程的質(zhì)量控制進行工序跟蹤監(jiān)理，主要工程、隱蔽工程及關(guān)鍵工序必須實施全方位、全天候、全過程的旁站監(jiān)理，對質(zhì)量不合格工程，授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師具有否決權(quán)，可直接向承包人下達停工令或返工令，責(zé)令其返工并整改，并跟蹤落實到位；對不符合規(guī)定的施工操作要及時制止并糾正；(c) 組織質(zhì)量檢查活動，管理全線的控制測量；(d) 組織中間交工驗收，簽發(fā)中間交工證書；(e) 編寫工程質(zhì)量、進度報表和各階段監(jiān)理報告，整理會議記錄及紀要，參加編寫有關(guān)簡報；(f) 組織對工程地質(zhì)進行取樣、分析、鑒定和判斷、處理沿線工程地質(zhì)有關(guān)情況；(g) 簽認或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認工程質(zhì)量檢驗申請批復(fù)單，負責(zé)收集整理所監(jiān)理對象的內(nèi)業(yè)資料，定期組織內(nèi)業(yè)資料匯編和檢查，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理；(h) 組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查取證、分析評價及處理工作，工地發(fā)生意外事件或工程質(zhì)量事故時，及時采取措施，并按規(guī)定的時限報告業(yè)主和上級有關(guān)部門；(i) 組織編制交工、竣工文件整理工作，參與所轄合同段的交工驗收和竣工驗收和缺陷責(zé)任期驗收工作；4)、工程費用監(jiān)理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 制定工程計量具體制度和工作程序，組織工程計量，簽認合格項目的中間計量證書，上報業(yè)主審定批準；(b) 審查承包人的中期支付證書，上報業(yè)主審定批準；(c) 審查承包人的最終支付證書，上報業(yè)主審定批準；(d) 按合同文件的規(guī)定，統(tǒng)一有關(guān)格式，對審核費用增減、價格變動、補償、索賠等費用和變更設(shè)計等費用，應(yīng)上報業(yè)主審定批準；(e) 審查承包人上報的計日工、上報業(yè)主審定批準。6)、協(xié)調(diào)及其它方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容：(a) 協(xié)助承包人搞好與地方各部門、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的工作關(guān)系；(b) 協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c承包人因施工便道、材料供應(yīng)、通道涵洞接線及水毀等問題引起的矛盾；(c) 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)工作會議；(d) 協(xié)調(diào)相鄰合同段之間的施工糾紛；(e) 組織承包人參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗；(f) 督促承包人確保生產(chǎn)安全、文明施工和做好環(huán)境保護；(g) 完成業(yè)主及上級部門交辦的其他工作，接受業(yè)主的指導(dǎo)