【正文】 作業(yè)設備的使用應貫徹“管用結合、人機固定”的原則，按照設備性能合理安排，正確使用，充分發(fā)揮設備的效能。
根據(jù)有關質量標準和技術參數(shù)，按照隨機說明書規(guī)定的操作程序進行驗收和檢驗，如發(fā)現(xiàn)設計問題和缺件時要做好詳細記錄，并向生產廠家交涉、更換或索賠。
作業(yè)設備的購置
生產部負責提供作業(yè)設備需求計劃，提交總經理審批后統(tǒng)一購買。 在機械運轉的安全范圍內，應有明確的標識，減少其它人員流動。 防止固體廢棄物污染 作業(yè)設備在保養(yǎng)維修過程中所產生的廢棄油料及棉紗必須及時清理、收集，嚴禁隨意丟棄。 作業(yè)設備在使用過程中如發(fā)現(xiàn)環(huán)境狀況超標時，及時進行修理，經維修后仍達不到要求者報廢或者更換。
2 范圍適用于公司所有作業(yè)設備的管理，包括租賃設備及作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)設備的控制。做評價時參照以下判斷基準：　a　工作過程的正確性　　　　　　b　工作結果的有效性　c　工作方法選擇的正確性　　　　d　工作的改進和改善　e　解決問題的能力　　　　　　　f　責任意識、個人品格 定性考核：公司全體員工執(zhí)行同一標準。（7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10－30分。（2）評分小計＝上一級評分70%＋自評分30%（3）考核會時各部門負責人不能提出實質性工作（非日常事務性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分?！∝撠煱才鸥鞑块T考核周期內的工作重點。三、組織領導　公司成立總經理領導下的績效考核小組，組織領導公司員工的考核工作。生產崗位：作業(yè)時期，定量70%，定性30%；非作業(yè)時期，定量30%，定性70%其他崗位：定量60%，定性40%。公司對員工的考核采用百分制的制度。　定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。如學歷證明、職稱證明、特殊崗位人員的任職資格證明、培訓實施的記錄等。 公司應保持人力資源管理的相關記錄，包括：a）實施內部培訓的《教育培訓記錄》。 公司應編制計劃對培訓工作進行適當?shù)陌才拧?公司應采取適當措施，實現(xiàn)對相關人員的能力控制和意識養(yǎng)成。任職條件應包括：a）專業(yè)技能；b）所接受的培訓及所取得的崗位資格；c）能力；d）工作經歷。 相關部門：提出有關的需求，協(xié)助實施有關措施和評價。范圍適用于公司對全體員工任職能力要求的確定與考核，及實施的能力控制、意識養(yǎng)成、專項技能、教育、培訓、成效評估等管理和控制作業(yè)。 管理目標和指標的分析評價及改進c）階段考核未達成管理目標和指標時，管理者代表應責成有關部門和人員對未達標項目提出原因說明及擬采取的措施。 管理目標和指標的考核落實a）各部門應區(qū)別不同的管理目標和指標，在制訂管理目標和指標的同時，確定適當?shù)目己酥芷冢缑恐?、每月、單項項目或年度等。d）管理目標和指標應具體、可測量，同時應考慮項目作業(yè)的特性、重要環(huán)境因素、重大風險因素，確保可以采取經濟實用的技術，經過努力后能夠實現(xiàn)。 4 工作程序 制訂管理目標和指標a）總經理主持以管理會議的形式，在管理方針的框架下，通過數(shù)據(jù)分析，提出適當高于現(xiàn)有質量水平，可測量的追求和期望值，作為公司的質量目標；針對重要環(huán)境因素提出目標和指標；針對重大風險因素提出控制目標，形成《管理目標》文件并批準發(fā)布。 2 范圍公司管理目標的制訂、分解展開、考核落實、分析評價及改進。 3 職責 總經理：負責制訂公司管理目標，主持分析、評價及改進工作，授權責任部門實施考核，并批準針對考核結果的獎懲措施。b）管理目標和指標包括質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個方面。e）管理目標和指標的調整、修訂同樣應形成文件，由總經理重新批準后發(fā)布。b）綜合部根據(jù)考核周期收集整理公司、各部門管理目標和指標的完成情況，作成《管理目標和指標考核統(tǒng)計表》，報送管理者代表和總經理，并分送各部門。d）如果同一管理目標或指標的階段考核連續(xù)不達標，管理者代表應召集并主持專項評審，提出評審意見和有關措施，指定責任人對有關措施的實施情況和實施效果進行追蹤驗證，并在一個考核階段結束時提出報告。職責 總經理：有關文件、計劃、報告和方案等的批準。措施和方法《人力資源發(fā)展規(guī)劃》?！短囟◢徫患叭藛T清單》，針對各相關工作崗位的任職條件要求，組織各部室分析并確定公司現(xiàn)有的人力資源的現(xiàn)狀及需求。 現(xiàn)有人力資源不足時，應采取培訓、招聘引進等措施。 公司應當對培訓的成效進行評價，以不斷改進培訓工作。b）培訓完成后（無論內部培訓還是外部培訓），應建立《員工教育培訓履歷表》。d）相關記錄的保存要求按《記錄控制程序》的要求執(zhí)行。?。?）公司對員工的考核采用每季度考核方法，綜合部將各部門考核結果公布，考核完成的次月根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。評分標準采取3：7的制度：本人評價占30%，上級評價70%?！《靠己藘热荩篈）中層干部：部門重點工作（總經理安排的工作；中層干部會議確定的部門重點工作；日常安排的工作；部門年度工作目標分解等）完成的質量和數(shù)量。組長： 　　　 副組長： 　　　 成員： 　　　工作職責：　組長負責主持每次考核總結會，總結上期考核工作，布置下期部門工作重點。四、考核標準　分為定量考核和定性考核。（4）定量考核出現(xiàn)作業(yè)質量事故、人身安全事故、作業(yè)設備運轉事故（以上事故給公司造成經濟損失500元以上），或存在重大安全隱患時，當期定量考核積分為零。（8）出現(xiàn)辦公設備事故扣10－40分。五、考核記錄使用《管理/技術人員績效考核表》對受考人進行考核評分。3 職責 生產部：負責制定本制度并監(jiān)督實施；對作業(yè)設備的環(huán)境指標進行考核。 作業(yè)設備退場時，相關人員應對作業(yè)設備的環(huán)境績效進行分析，以便了解作業(yè)設備的狀況。 作業(yè)現(xiàn)場設專人管理物資運輸，運輸車輛不得超量運載，防止遺灑。 機械在使用、檢修期間應有標識，防止帶病作業(yè)。
選購作業(yè)設備時，應認真選擇生產廠家，根據(jù)作業(yè)質量、環(huán)保要求、價格、運費、交貨方式及售后服務等多方面進行衡量，擇優(yōu)選購。
作業(yè)設備的標識方法
新購入的作業(yè)設備經驗收合格后，根據(jù)技術文件和其他有關資料建立檔案，由生產部負責保留。
對作業(yè)設備的使用，應加強計劃性，充分利用現(xiàn)有設備在保證作業(yè)任務需要的情況下，盡量減少動用臺數(shù)。
各班作業(yè)和多班操作的作業(yè)設備，實行機組長負責制，任命一人為機組長，其余為機員，操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，熟練操作技術，做到四會三懂（會維修、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障、懂構造、懂原理、懂性能），設備的燃油、潤滑油必須符合該機的要求，并根據(jù)季節(jié)性變化及時更換。
分類
a）一般事故：作業(yè)設備損壞，直接損失在200—1000元以內的停用時間在3天以上10天以下者（不包括10天）。
大事故、重大事故發(fā)生后，操作人員應立即停止運轉，保護事故現(xiàn)場，并及時報告總經理和生產部主管負責人。
恢復性保養(yǎng)：由專業(yè)維修人員在小修時一并完成，其主要內容對部分總成進行解體、檢修調整，此工作應在24—28h內完成。
在各類保養(yǎng)過程中，要做好防污染措施，生產部進行監(jiān)督檢查。
作業(yè)設備的小、中、大修過程中要做好防止污染措施，維修人員要做好記錄，生產部或生產部負責人要進行驗收，生產部對維修中的污染情況進行監(jiān)督檢查。
重新使用前，應由維修人員進行檢驗。
凡因作業(yè)設備事故造成報廢，除按本程序相關規(guī)定處理外，并應及時報有關部門在名冊中刪除。
需向社會有關部門部門租用作業(yè)設備時，由設備管理員提出租賃計劃，報總經理審批。2 適用范圍公司所需各類、材料、構配件及設備的采購與供方的選擇評價。 相關部門：提出采購計劃，驗證采購物資質量。b）Ⅱ類物資采購量小，占用資金相對小，對項目質量影響較大；或采購量大，對項目質量影響一般的物資。 對供方的評定① 對供方的評定職責項目所需的材料、半成品供方由供銷部負責評價及選擇。 對供方的控制類型a）供方的調查；b）公司對供方進行第二方審核評價；c）以往業(yè)績的評價；d）同行類比的評價。c）供銷部負責將已審核、批準合格的供方評審表及資料分類存檔，并編印《合格供方名冊》供采購各職能部門查詢?！蜻`約影響作業(yè)的。c）年終重新評價后，供銷部應新增或除名供方時，應重新簽發(fā)《合格供方名冊》。 應急采購 適用條件：對于項目急需、少量、貨源緊俏物資（如增補零星裝飾材料），而需從《合格供方名冊》外的部門采購。 評價和重新評價所引起的措施時，由生產部按《改進措施控制程序》執(zhí)行，并保存相應的記錄。 供銷部編制需用計劃，供銷部經理負責審查，總經理認可，簽字、蓋章后安排采購供應。 采購合同更改須及時通知供方，在雙方協(xié)商一致下進行，應承擔違約責任的，應以合同規(guī)定為限。 合同訂購 對項目質量影響關系較大的Ⅰ、Ⅱ類物資，需采用合同（或長期協(xié)約）訂購。 未計價材料的采購：采購員要通知供方送樣品或有關資料進行檢驗，核對是否符合要求，交顧客（建設部門）代表審核。 采購計劃變更時，計劃人員應及時書面通知有關采購人員，由采購員發(fā)函通知供方。經總經理部經理認可后，采用協(xié)議或承諾方式采購。 物資到貨由采購員、材料員負責，采購驗證包括：文件驗收及實物驗收。b）實物數(shù)量與進貨單是否相符。 經進貨檢驗或實驗確認不合格物資，必須按《質量問題處理制度》控制、標識和退貨。但顧客驗證不能代替采購部門對供方產品質量進行驗收的依據(jù)，同時不排除其后顧客對該供方產品的拒收。3 職責 生產部在作業(yè)準備時有責任考慮到資源、能源的節(jié)約、減少不可再生材料的使用，在生產流程的設計上節(jié)約資源、能源的使用。 綜合部組織相關人員對資源、能源的使用狀況進行統(tǒng)計、記錄。 管理者代表在組織各部設定目標指標時，資源、能源使用部門確定自己的節(jié)約計劃及目標指標。 綜合部利用張貼宣傳物等形式配合資源、能源節(jié)約的宣傳教育。各部門記錄其使用回收紙張量。 綜合部負責對機關辦公區(qū)、生活區(qū)的易燃易爆品的控制。 落實防火安全責任制。 b）倉庫內應當配備消防力量和滅火設施，嚴禁在倉庫內吸煙和使用明火。 f）化學性質或防護、滅火方法相抵觸的易燃、易爆品，不得在同一倉庫內存放。 易燃、易爆品的使用管理 a）使用易燃、易爆品的部門要填寫《易燃、易爆、油料及化學品收發(fā)臺賬》，對物品的名稱、數(shù)量及入庫日期進行登記，并及時進行清點。 油料、油漆及化學品管理 油料、油漆及化學品大部分是油液、膠質的易燃物或可燃物，既易干燥、揮發(fā)，又易受外界影響變質。 庫房溫度和濕度 儲存油料、油漆及化學品的庫房必須干燥、陰涼、通風，庫房盡可能保持適當?shù)臏囟群蜐穸?，庫房最好面向北，防止烈日曝曬。庫房內應在門口及其他明顯地方粘貼“嚴禁吸煙”及“嚴禁明火”字牌，以提高警惕。 油料、油漆及化學品應定期翻轉堆放，以免貯存日久沉淀結塊，影響使用。 發(fā)放原則 油料、油漆及化學品易揮發(fā)變質，一般情況下，應隨用隨購，盡量減少庫存。 油料、油漆及化學品在裝卸過程中，必須隨時檢查密封是否良好，發(fā)生問題時，應及時采取補救措施。不得混合裝運。 廢舊容器的回收，生產部對廢舊容器必須集中回收，桶口朝上碼放，由材料供方及時回收。職業(yè)病防治管理制度 文件編號：FXTS081 目的為預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護員工的身體健康及其相關權益把職業(yè)危害及職業(yè)病發(fā)病率降低在最低限。 各部室及生產部負責職業(yè)病防治措施的實施。 實施 人員管理 綜合部負責對員工進行上崗前的職業(yè)健康知識培訓和在崗期間的定期進行職業(yè)病防護知識培訓，普及職業(yè)健康衛(wèi)生知識，增強員工的職業(yè)健康安全防范觀念，提高員工的自我保護意識。 不得安排上崗前未經職業(yè)健康檢查的員工從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)。 從事有害作業(yè)的員工在調離原部門時，其健康檔案隨同，以使員工健康檔案的連續(xù)性、完整性。 采購員嚴格按照職業(yè)病防護的要求，嚴把質量關，嚴禁采購非職業(yè)病防護用品。 對作業(yè)現(xiàn)場防護設備、應急救援設施，各部室及生產部技術人員應對其進行經常性的維護、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，不得擅自拆除或停止使用。每季度監(jiān)測一次，并將結果向員工公布；半年將監(jiān)測結果上報公司生產部，存人職業(yè)健康防護檔案，定期向上級主管部門匯報。警示說明應明示產生職業(yè)危害的種類、后果、預防以及應急救護措施等內容。 對作業(yè)現(xiàn)場員工佩戴的個人防護用品的使用情況及防護設備的運轉情況進行監(jiān)督檢查。 A）2 從事粉塵作業(yè)的員工須配戴防塵過濾口罩，方可上崗操作。 A）4 就業(yè)前職業(yè)健康檢查 A） 對新從事粉塵作業(yè)的員工，必須進行就業(yè)前的職業(yè)健康檢查； A） 如發(fā)現(xiàn)粉塵作業(yè)禁忌癥者，不得安排粉塵作業(yè)。B）2 操作者上崗時，須配戴防噪聲耳罩，隔音效果須達到30db。B） 就業(yè)后每2—3年進行一次健康檢查；B） 如發(fā)現(xiàn)員工高頻段聽力下降達30db時，應采取聽力恢復治療或強制配戴護耳器等。C）2 員工上崗前，須進行就業(yè)前職業(yè)禁忌癥的健康檢查，杜絕有職業(yè)禁忌癥的員工從事毒物作業(yè)崗位。C）3 就業(yè)后定期健康檢查C） 就業(yè)后每2—3年進行一次健康檢查C） 特殊情況時，及時檢查。C）6 化學物品的管理C） 各種化學物品的管理，應設專人負責；C） 化學物品的存放，嚴格按種類分別擺放； 防止化學毒物的跑、冒、滴、漏。規(guī)范性附錄 D高溫作業(yè)防護要求D）1 通風降溫D） 采取自然通風和機械通風。D） 高溫職業(yè)禁忌癥有：D） 高血壓（有高血壓史一年以上，有三次以上舒張壓≥100的病史記錄）D） 心臟疾患，心率增快（有心動過速病史，并有三次以上心率≥120次／分的病史記錄）D） 糖尿病、甲狀腺功能亢進；D） 嚴重的大面積皮膚疾患。D） 高溫季節(jié)，應根據(jù)生產特點和具體條件適當調整勞動休息時間，避開中午最高氣