dm廣告全國加盟連鎖招商手冊制度范本、doc格式-wenkub
2023-04-29 10:46:19 本頁面
【正文】 。2對申請轉正的員工應進行全面考核，廣泛征求意見，以確定是否符合轉正條件。3考核內容主要為日常考核、業(yè)績考核、營運考核等。主要是遵章守紀，履行合同教育。六、培訓新簽約員工應進行崗前培訓，主要內容為：1職業(yè)道德培訓。，分公司經理認真核對員工及擔保人填寫內容與實際情況是否相符，如核對身份證號碼等。，項目齊全，不得隨意涂抹。，簽約人及擔保人應提供如下資料。在辦理簽約手續(xù)前，要求提供市級以上醫(yī)院體檢證明，主要項目為心臟、肝臟、肺及血液檢查結果。三、見習（保證周六、周日兩個整天），最低不少于3天，可累加計算。二、復試。（應聘設計的需提供作品），考察其儀容、健康及精神、口齒清楚程度、表達能力、情緒穩(wěn)定性及求職意向等。 公司名片 DM報紙全國統(tǒng)一報頭樣式 DM雜志封面全國統(tǒng)一樣式公司樓門頭牌匾樣本 公司發(fā)展目標（１）成為北京的綜合類DM前5。專注于媒體整合與新媒體的開發(fā)，致力于媒體策略及效率的研究，我們將繼續(xù)開發(fā)更高效、更低價位的媒體資源，為您的品牌建設及市場推廣提供多元服務。堅持“量身定制”的理念，【都市指南】始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)， 研究媒介策略的細節(jié)，提升媒介投放的針對性，創(chuàng)造更具特色的媒介服務。（２）逐步將發(fā)行區(qū)域向全國主要城市拓展（３）三年內發(fā)行總量達到 100W份（４）與各地分公司配合，形成全國廣告聯盟（５）推行會員制，發(fā)放集會員積分、部分固定場所優(yōu)惠卡于一身的會員卡。應聘業(yè)務崗位的還應進行口試。應聘管理崗位的，應由主管領導進行晤談。、參與發(fā)報、了解都市指南模式等。，并對提出的問題進行解答，確認無異議后可簽訂合同。：近期正面免冠一寸照片兩張；身份證原件、復印件；學歷證明原件、復印件；職稱證原件、復印件；其他必要的證件。，要求用右手食指，指紋清晰。一般為三年（司機為一年）。2學習《都市指南規(guī)章制度》等文件。5業(yè)務素質培訓。根據不同崗位適用不同的考核。3中請轉正的員工應參加轉正業(yè)務答辯。九、續(xù)約1員工申請續(xù)約，應在合同期滿前30天提交書面續(xù)約申請，雙方協商一致，重新按以上程序和要求簽訂聘用合同（但經分公司經理簽字同意可以免除試用期和培訓考察期）。崗位責任及日常規(guī)范：分公司業(yè)務經理分公司業(yè)務經理為分公司業(yè)務指標執(zhí)行者，全面主持公司業(yè)務工作，系公司經營管理團隊的核心成員，對公司的經營成果負總責。、交通情況，開拓全新業(yè)務領域，填補市場空白，積極擴大市場份額。（正常工作日）與業(yè)務經理輪流組織早例會，輪流隨業(yè)務部、發(fā)行部開展巡街活動。、會計、出納以外的所有人員，并對以上人員進行考核，對不合格人員提出調整、解聘意見。，兼顧公司和員工的利益。三、團隊建設，對全公司工作進行總結與部署。重要節(jié)日組織員工開展文體活動。四、財務管理，全面細致掌握本單位財務狀況，使公司資產保值和增值。，及時向總部支付有關費用。領導和督促市場部、業(yè)務經理做好市場監(jiān)測、培訓等工作，不斷了解同行業(yè)業(yè)務人員的數量、個人收入、公司收入等情況，以利制定對策。六、品牌建設，和其它媒體保持良好關系，樹立公司在當地的持久良好形象，提高知名度和美譽度。七、廣告審定每次《都市指南》截稿時，負責全面指揮協調，直至成品稿成功發(fā)往印刷廠后方可離崗。對公司發(fā)生重大人身及財產安全事故應負主要責任。、廣告界等各方面的良好合作關系。，根據考評情況，及時改進，不斷提高營運管理水平。、法規(guī)，做好日常法律事務工作。（工作日）帶領發(fā)行部所有成員參加公司例行的巡街活動，發(fā)報期間也不例外。，包括監(jiān)測市場送報對象的具體變化，包括時間、名稱、地點、規(guī)模及分析等內容，為保證發(fā)行部的業(yè)務及時溝通和持續(xù)提高發(fā)報送達質量提供確切參考依據。對所有新員工和轉崗員工及時進行崗前培訓，對在職員工進行崗中培訓。 負責公司各項廣告業(yè)務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目 標明確、個性鮮明、結構合理、系統(tǒng)化的廣告運做品牌建設與規(guī)劃等策劃方 案； 不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式 的框架體系 不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方 法； 負責組織公司的大項廣告業(yè)務的策劃會議。書寫整潔、數字準確、 日清月結；嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額，不坐支，不挪用，不 得用白條抵頂庫存現金，保持現金實存與現金帳面一致； 按照國家法令和財務制度及現金管理條例的有關規(guī)定，對經有關人員審 批后的合法的收支憑證，辦理收支手續(xù)。 根據收付原始憑證及時登記銀行存款日記帳和現金日記帳，做到日結日 清，帳款相符，不出差錯，每月定期與會計結算。上級或稅務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。協助出納作好工資、獎金的發(fā)放工作。辦公室主任職責負責整理好公司每期報紙和備份；負責收集、管理所有住宿人員的簡歷和身份證復印件,做好存檔；有權向直屬領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；根據公司內部發(fā)生的相關事宜，提供分析意見及改進建議；組織并督促全公司人員全面
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