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泰豐置業(yè)文化之旅ppt課件-wenkub

2023-04-28 22:42:12 本頁(yè)面
 

【正文】 LOGO體現(xiàn)的顏色特征:金色,尊貴之意。 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 二、系統(tǒng)化的培訓(xùn)發(fā)展體系 ——公司內(nèi)部知識(shí)庫(kù) 生理需要 個(gè)人生活基本保障 薪水待遇 安全保障 公司政策 工作環(huán)境 工作保障 社會(huì)群居 人際關(guān)系 管理方式 尊榮感 進(jìn)步、升遷 受到肯定 地位 自我實(shí)現(xiàn) 工作本身 成就感 成長(zhǎng)的可能 激勵(lì)因素 保健因素 馬斯洛“需求層次論” 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 三、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 與改變自己相比,改變世界并不是最困難的 1級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 6級(jí) 5級(jí) 8級(jí) 7級(jí) 2級(jí) 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 三、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)首先基于規(guī)范的人力資源管理體系 ——八個(gè)職業(yè)等級(jí)、三個(gè)職業(yè)序列 個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)還表現(xiàn)為多條個(gè)人職業(yè)發(fā)展通道 八個(gè)職業(yè)等級(jí) 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 總經(jīng)理 正式 員工 主管 總監(jiān) 副總 XX師 主任 XX師 總 XX師 行政 專(zhuān)員 高級(jí) 專(zhuān)員 懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員 懂管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 行政人員 經(jīng)理 經(jīng)理 個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)還表現(xiàn)為多條個(gè)人職業(yè)發(fā)展通道 三、個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ——三個(gè)職業(yè)序列 員工綜合評(píng)估及發(fā)展計(jì)劃 不斷改進(jìn) 超越自己 制定計(jì)劃 達(dá)成目標(biāo) 反饋員工的長(zhǎng) 處和不足之處 績(jī)效評(píng)估 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 四、完善的綜合評(píng)估機(jī)制和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 強(qiáng)調(diào):泰豐成員的您,不需要考慮您的薪酬,您只要考慮您能做什么。 良好的 工作環(huán)境 充分的資 源和權(quán)限 高效便捷的 辦公環(huán)境 簡(jiǎn)單直接加職業(yè) 化的人際關(guān)系 言論自由的 內(nèi)部論壇 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 六、 良好的工作環(huán)境 泰豐置業(yè)是個(gè)什么樣的公司 成長(zhǎng)空間與發(fā)展機(jī)會(huì) 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 問(wèn)題與回答 目錄 Contents 總體發(fā)展戰(zhàn)略: 商業(yè)地產(chǎn)為主,多元化戰(zhàn)略,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略: 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品差異化 ( 公司戰(zhàn)略定位為發(fā)展“小而精”的特色商業(yè)廣場(chǎng),目前已正在建造第一個(gè)該項(xiàng)目,在未來(lái)二、三年內(nèi)先向浙江二、三線城市發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。A 問(wèn)題與回答 總經(jīng)理寄語(yǔ) 希望 —— 對(duì)員工 堅(jiān)持“沒(méi)有最好只有更好”的工作標(biāo)準(zhǔn)。態(tài)度來(lái)自于定位,也就是說(shuō)您究竟想成為一個(gè)什么樣的 人。公司出臺(tái)“關(guān)于搭建和創(chuàng)建的學(xué)習(xí)平臺(tái),提高全員學(xué)習(xí)力的決定”,就是要從制度上保證全員學(xué)習(xí)的習(xí)慣,從制度上監(jiān)督學(xué)習(xí)的過(guò)程,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 氣度: 開(kāi)闊的胸懷,能積極聽(tīng)取屬下的建議,意見(jiàn)甚至是批評(píng),這樣才能聽(tīng)到自己所看不到的東西,才能對(duì)自己的工作方式,方法上存在的問(wèn)題找出原因。 泰豐公司需要人才 工作態(tài)度 學(xué)習(xí)能力&教育背景 工作經(jīng)驗(yàn) 管理潛質(zhì) 思想者 +行動(dòng)者 對(duì)酒當(dāng)歌,人生幾何? …… 青青子衿,悠悠我心; 但為君故,沉吟至今; …… 月明星稀,烏鵲南飛; 繞樹(shù)三匝,何枝可依? 山不厭高,海不厭深;
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