泰豐置業(yè)文化之旅ppt課件-wenkub
2023-04-28 22:42:12 本頁面
【正文】 LOGO體現(xiàn)的顏色特征：金色，尊貴之意。 成長空間與發(fā)展機會 二、系統(tǒng)化的培訓發(fā)展體系 ——公司內(nèi)部知識庫 生理需要 個人生活基本保障 薪水待遇 安全保障 公司政策 工作環(huán)境 工作保障 社會群居 人際關(guān)系 管理方式 尊榮感 進步、升遷 受到肯定 地位 自我實現(xiàn) 工作本身 成就感 成長的可能 激勵因素 保健因素 馬斯洛“需求層次論” 成長空間與發(fā)展機會 三、個人成長機會 與改變自己相比，改變世界并不是最困難的 1級 3級 4級 6級 5級 8級 7級 2級 成長空間與發(fā)展機會 三、個人成長機會 個人成長機會首先基于規(guī)范的人力資源管理體系 ——八個職業(yè)等級、三個職業(yè)序列 個人成長機會還表現(xiàn)為多條個人職業(yè)發(fā)展通道 八個職業(yè)等級 成長空間與發(fā)展機會 總經(jīng)理 正式 員工 主管 總監(jiān) 副總 XX師 主任 XX師 總 XX師 行政 專員 高級 專員 懂專業(yè)技術(shù)的管理人員 懂管理的專業(yè)技術(shù)人員 行政人員 經(jīng)理 經(jīng)理 個人成長機會還表現(xiàn)為多條個人職業(yè)發(fā)展通道 三、個人成長機會 ——三個職業(yè)序列 員工綜合評估及發(fā)展計劃 不斷改進 超越自己 制定計劃 達成目標 反饋員工的長 處和不足之處 績效評估 成長空間與發(fā)展機會 四、完善的綜合評估機制和個人發(fā)展計劃 成長空間與發(fā)展機會 強調(diào)：泰豐成員的您，不需要考慮您的薪酬，您只要考慮您能做什么。 良好的 工作環(huán)境 充分的資 源和權(quán)限 高效便捷的 辦公環(huán)境 簡單直接加職業(yè) 化的人際關(guān)系 言論自由的 內(nèi)部論壇 成長空間與發(fā)展機會 六、 良好的工作環(huán)境 泰豐置業(yè)是個什么樣的公司 成長空間與發(fā)展機會 未來發(fā)展戰(zhàn)略 問題與回答 目錄 Contents 總體發(fā)展戰(zhàn)略： 商業(yè)地產(chǎn)為主，多元化戰(zhàn)略，培育新增長點。 業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略： 業(yè)務(wù)專業(yè)化、產(chǎn)品差異化 （ 公司戰(zhàn)略定位為發(fā)展“小而精”的特色商業(yè)廣場，目前已正在建造第一個該項目，在未來二、三年內(nèi)先向浙江二、三線城市發(fā)展的戰(zhàn)略目標。A 問題與回答 總經(jīng)理寄語 希望 —— 對員工 堅持“沒有最好只有更好”的工作標準。態(tài)度來自于定位，也就是說您究竟想成為一個什么樣的 人。公司出臺“關(guān)于搭建和創(chuàng)建的學習平臺，提高全員學習力的決定”，就是要從制度上保證全員學習的習慣，從制度上監(jiān)督學習的過程，從而養(yǎng)成良好的學習習慣。 氣度： 開闊的胸懷，能積極聽取屬下的建議，意見甚至是批評，這樣才能聽到自己所看不到的東西，才能對自己的工作方式，方法上存在的問題找出原因。 泰豐公司需要人才 工作態(tài)度 學習能力＆教育背景 工作經(jīng)驗 管理潛質(zhì) 思想者 +行動者 對酒當歌，人生幾何？ …… 青青子衿，悠悠我心； 但為君故，沉吟至今； …… 月明星稀，烏鵲南飛； 繞樹三匝，何枝可依？ 山不厭高，海不厭深；
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