【正文】 機(jī)會成本是指：如果一項資源能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄資源用于其他用途而可能得到收入的機(jī)會），那么資源用于甲用途的機(jī)會成本，就是資源用于被放棄的其他用途本來可以得到的最佳凈收入。會計師計算會計利潤的目的是報告企業(yè)盈虧情況，以便投資者作為投資、政府作為征稅的根據(jù)等。這樣得到的利潤概念，才是企業(yè)決策者在決策時應(yīng)該使用的利潤概念。企業(yè)預(yù)期的利潤是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時預(yù) 期的利潤，因此，又稱為經(jīng)濟(jì)利潤。 ③、企業(yè)短期目 標(biāo)與長期目標(biāo)的關(guān)系： 對短期目標(biāo)的設(shè)計和安排要服從于長期目標(biāo)；而長期目標(biāo)的實現(xiàn)要依賴短期目標(biāo)的實施。 ②、企業(yè)長期目標(biāo)：即企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)長期利潤的最大化而做出的決策目標(biāo)。 (4) 決策目標(biāo)：可分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。 ３、 企業(yè)目標(biāo) (1) 理論目標(biāo)：利潤最大化；每股 盈余的最大化；出資者（股東）財富或企業(yè)價值的最大化；利益滿足。 (3) 企業(yè)的基本特征：自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧和產(chǎn)權(quán)明晰。當(dāng)交易成本過高 ，因而使公司管理機(jī)制更合算時，就會發(fā)生用公司內(nèi)部交易取代市場交易的情況，因而公司產(chǎn)生并生存發(fā)展。法人企業(yè)是指公司制企業(yè)（股份有限公司、有限責(zé)任公司）和在民法通則上認(rèn)可的其他企業(yè)法人（如國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)等）。 邊際分析法在實踐中常用形式 — 增量分析法 邊際分析法是分析變量的微小（或單位）變化對收入、成本或利潤等的影響，主要用于理論探討；增量分析法是分析某種決策對收入、成本或利潤等的影響。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在進(jìn)行決策時，常常要求建立經(jīng)濟(jì)模型，要 求使用函數(shù)關(guān)系表示變量之間的因果關(guān)系。 例：某公司下屬兩家分廠甲和乙，生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，但因技術(shù)條件不同，其生產(chǎn)成本也不同。 驗算：此時，總利潤＝ 1500 元 /臺 48 臺－ 3000 元 5 人 ＝ 72020 元－ 15000 元 ＝ 57000 元 （此值為最大值。若產(chǎn)品每臺毛利 1500 元，導(dǎo)購員工資每人每月 3000 元，試問：設(shè)立幾名導(dǎo)購員將使銷售效果最佳？ 解：本題屬無約束條件下，最優(yōu)投入量（導(dǎo) 購人員人數(shù)）的確定問題。 邊際利潤：每增加一個單位的產(chǎn)量，而使總利潤產(chǎn)生的變化量。在這種條件下，管理決策最優(yōu)化的規(guī)則是：邊際值＝ 0時，可以使管理決策的目標(biāo)實現(xiàn)最優(yōu)。 邊際分析法與管理決策優(yōu)化 管理決策問題常常表現(xiàn)為最優(yōu)化問題。邊際分析是基于各種 經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，所存在的某一因變量依存于自變量的函數(shù)關(guān)系分析。在這個例子中，邊際收入大于它的邊際成本，說明學(xué)生乘坐飛機(jī)能為公司增加利潤，所以按低價讓學(xué)生乘坐飛機(jī)對公司仍然是有利的。但根據(jù)邊際分析法，在決策時不應(yīng)當(dāng)使用全部成本（在這里，它包括飛機(jī)維修費(fèi)用以及機(jī)場設(shè)施和地勤人員的費(fèi)用等），而應(yīng)當(dāng)使用因?qū)W生乘坐而額外增加的成本。這種比值稱為彈性。 ② 函數(shù)變化率：即函數(shù)自變量發(fā)生變化而引起的因變量增加的大小。根據(jù)該點(diǎn)位置所處區(qū)域及與資本利潤率曲線的距離，就可以得出評價結(jié)果，并確定出改進(jìn)方向。這個區(qū)域雖然資金周轉(zhuǎn)率高，但銷售利潤過低，容易產(chǎn)生虧損。這個區(qū)域銷售利潤率高，資金周轉(zhuǎn)率低。 例：資本利潤率分析 — 李德圖 資本利潤率反映資本占用與取得成果的投入產(chǎn)出關(guān)系。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象是企業(yè)的經(jīng)營決策問題。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究任務(wù)：是使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和經(jīng)濟(jì)分析方法與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合，揭示出企業(yè)經(jīng)營決策的原則要求和基本方法。因此，它綜合反映著資本利用效果的大小和資本管理水平的高低。 區(qū)域Ⅱ：資金周轉(zhuǎn)型盈利區(qū)。 區(qū)域Ⅳ：資金積壓型虧損區(qū)。 (2) 依據(jù)反映經(jīng)濟(jì)活動實質(zhì)的數(shù)學(xué)模型，建立企業(yè)決策的函 數(shù)分析的思維框架，以確立使其目標(biāo)實現(xiàn)的定量管理分析。分析變量之間的動態(tài)關(guān)系，進(jìn)而尋求管理決策優(yōu)化的方法，稱為邊際分析法。這種相關(guān)分析，在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為彈性分析。這種額外增加的成本在邊際分析法中叫做邊際成本。 (2) 邊際分析法的數(shù)學(xué)原理 “邊際”一詞就是邊緣、額外、附加或總體以外的部分的同義語。邊際《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》講授提要 主講人：桂寶坤教授 3 值表示自變量每變化一個單位，引起因變量變化的多少。例如企業(yè)的產(chǎn)量多大，才能實現(xiàn)利潤最大化；投入要素之間如何組合，才能使產(chǎn)品成本最低等。下表列出在管理決策中最常用的邊際值在不同數(shù)值域中的決策運(yùn)用。 邊際產(chǎn)量：每增加一個單位投入要素而使總產(chǎn)量產(chǎn)生的變化量。為此只分析導(dǎo)購人數(shù)的增加，對邊際銷量、邊際收入、邊際成本、邊際利潤的影響。） 邊 際 值 決 策 － 效 果 數(shù) 值 域 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》講授提要 主講人：桂寶坤教授 4 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 人數(shù) 銷售臺數(shù) 邊際銷售 邊際收入 邊際成本 邊際利潤 0 20 — — — — 1 30 10 15000 3000 12020 2 38 8 12020 3000 9000 3 43 5 7500 3000 4500 4 46 3 4500 3000 1500 5 48 2 3000 3000 0 6 49 1 1500 3000 － 1500 7 49 0 0 3000 － 3000 (2) 有約束條件下，最優(yōu)分配量的確定。它們在不同產(chǎn)量下的預(yù)計總成本和邊際成本數(shù)據(jù)見下表： 分廠甲數(shù)據(jù) 分廠乙數(shù)據(jù) 產(chǎn)量 （千件） 總成本 （百萬元） 邊際成本 （百萬元） 產(chǎn)量 （千件） 總成本 （百萬元） 邊際成本 （百萬元） 0 1 2 3 4 5 2 6 12 20 30 2 4 6 8 10 0 1 2 3 4 5 1 3 6 10 15 1 2 3 4 5 現(xiàn)假定公司生產(chǎn)任務(wù)共有 6000 件，問應(yīng)如何在這兩家分廠中分配任務(wù)，才能使公司總生產(chǎn)成本最低？ 解：任何的分配應(yīng)按邊際成本的大小順序來進(jìn)行。決策就是對這樣的函數(shù)關(guān)系尋找最優(yōu)解。這里，“某種決策”可以是變量的大量變化，也可以是非數(shù)量的變化，如提高質(zhì)量或改進(jìn)技術(shù)等 ，主要用于具體實踐中。企業(yè)法人是一種虛擬的、人造的“人”。其中，交易成本的涵義是：達(dá)成一項交易所要付出的時間、精力和金錢，包括經(jīng)濟(jì)活動各當(dāng)事人為確定、實現(xiàn)和保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益和利益所需付出的成本總和。 ２、 企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系中的作用和地 位 (1) 企業(yè)和家庭（個人）是市場經(jīng)濟(jì)的基本參與者； (2) 企業(yè)和家庭（個人）之間的相互作用主要發(fā)生在兩個不同領(lǐng)域：產(chǎn)品市場和要素市場。 (2) 常見目標(biāo)：政治利益最大化；管理者個人報酬的最大化；內(nèi)部人報酬的最大化；個人股東財富的最大化。 ①、企業(yè)短期目標(biāo)：即企業(yè)為滿足與企業(yè)相關(guān)的各個集團(tuán)的利益要求而做出的 決策目標(biāo)。近年來，隨著人們對貨幣的時間價值以及對風(fēng)險問題了解的加深，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出企業(yè)的長目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價值的最大化。 四、 市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤 １、 兩種企業(yè)利潤 — 會計利潤和經(jīng)濟(jì)利潤 企業(yè)利潤是企業(yè)經(jīng)營收入與企業(yè)經(jīng)營成本的差額，企業(yè)經(jīng)營的目的是為了獲取企業(yè)利潤。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理決策的基本標(biāo)準(zhǔn)是未來預(yù)期利潤的最大化。因為我們使用經(jīng)濟(jì)利潤概念將會使企業(yè)決策者獲得更加全面、準(zhǔn)確的成本信號，達(dá)到更有效的配置資源的目標(biāo)。為了說明企業(yè)的資源是否得到了最優(yōu)的使用，并為此做出決策時，就必須使用另外的企業(yè)利潤即經(jīng)濟(jì)利潤，才能得到說明。企業(yè)在選擇資源用途，也就是在決策時必須考慮上述的機(jī)會損失。 (2) 影響需求量的主要因素：產(chǎn)品的價格；消費(fèi)者的收入；相關(guān)產(chǎn)品的價格；消費(fèi)者的愛好；廣告費(fèi)用；消費(fèi)者對未來價格變化的期望等?，F(xiàn)若估計： 當(dāng) P=300 元， I=800 元， A=10000 元，則該廠洗衣機(jī)的預(yù)計需求量應(yīng)為： Q= － 200 300+200 800+ 10000=105000(臺 ) (4) 需求曲線 需求曲線是假定在除價格之外其他因素都保持不變的條件下，需求量與價格之間變化關(guān)系的表示式，記為 Q=f(P)，也可用圖形或列表等方式表示。即需求量與價格總是按相反方向變化。需求量變動在圖形上的表現(xiàn)是：需求曲線不移動，只是沿著原來的需求曲線發(fā)生點(diǎn)的運(yùn)動。 (3) 供給函數(shù)：即供給量與影響供給量的諸因素之間關(guān)系的一種數(shù)學(xué)表示式，其一般表達(dá)式可記為： Qs=f(Ps、 Py、 C、 E…) ，式中： Qs— 產(chǎn)品 s 的供給量， Ps— 產(chǎn)品 s 的價格， Py— 替代品 y 的價格， C— 產(chǎn)品 s 的成本， E— 生產(chǎn)者對產(chǎn)品價格的期望值。這是因為供給量的變動有自己的規(guī)律：價格上漲，供給量就增加，價格下降，供給量就減少。 供給量的變動：當(dāng)價格因素發(fā)生變化時，引起的供給數(shù)量的變化，稱為供給量的變動。若用圖線表示，即市場需求曲線與市場供給曲線的交點(diǎn)決定該產(chǎn)品的市場價格以及此時的交易量（即交易量＝供給量＝需求量）；此時的市場價格稱均衡價格；其交點(diǎn)稱為均衡點(diǎn)（見下圖）。這種分析法稱為需求 — 供給分析法。 例：政府為某些產(chǎn)品規(guī)定法定價格的后果分析 (1) 政府規(guī)定最高價格 在政府規(guī)定最高價格為 OI 時，供應(yīng)量將會減少到 OR，同時，需求量將會增加到 OL，因此，市場上將會出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，即發(fā)生商品短缺現(xiàn)象。由商品短缺引起的市場反常現(xiàn)象，會引起某些社會風(fēng)尚的敗壞。其過剩量為OLOR=RL。 資源的稀缺性決定了人們必須對使用什么樣的資源和生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)選擇。這樣又會使生產(chǎn)者多生產(chǎn)稀缺產(chǎn)品，少生產(chǎn)不太稀缺的產(chǎn)品。這就是發(fā)達(dá)的市場機(jī)制對社會資源優(yōu)化配置的基本功能。主觀價值指一種物品對物主福利所具有的重要性。它們的價值量都是由交換或使用的物品的邊際效用來衡量。 消費(fèi)價值理論認(rèn)為： (1) 具有理性的人總會這樣來安排他所擁有的資源：當(dāng)所有高一級的需要都已滿足，而且還有剩余資源的情況下，才滿足比較次要的需要，直到滿足“最后 ”的需要，即需要程度最小的需要，稱“邊際需要 ”。 (3) 決定邊際效用的因素是需要與供應(yīng)之間的關(guān)系；要求滿足的需要越多和越強(qiáng)烈，而能夠滿足該需要的物品越少，則得不到滿足的需要層次就越重 要，因而邊際應(yīng)用也就越高，反之亦然。 ４、 消費(fèi)者需求的優(yōu)化組合 (1) 等效用曲線 (或無差異曲線 )即曲線上每一點(diǎn) X與 Y 的各種組合方式效果相同，沒有差異，可達(dá)到同樣的滿意程度。為了比較不同產(chǎn)品的需求量因某種因素的變化而受到影響的程度，經(jīng)濟(jì)學(xué)中使用“需求彈性 ” 的概念。 １、 需求的價格彈性 (1) 需求的價格彈性是指需求量對價格變動的反應(yīng)程度。 例：假定某企業(yè)的需求曲線上，當(dāng) P=2 時， Q=20；當(dāng) P=5 時， Q＝ 5，求價格從 2元到 5 元之間的弧價格彈性。這類商品的價格相對變動 1%，需求量相對變動要超過 1%。 需求的價格彈性的三種個別情況： Ep=0 時，稱為完全無彈性 。這類商品需求量的變動對于價格的變動反應(yīng)非常敏感，此時的需求曲線是一條平行于橫軸的直線。價 格彈性是企業(yè)制定價格策略的基礎(chǔ)。其計算辦法是用消費(fèi)者收入水平變動百分之一使需求量變動百分之幾的比來計算。一般說來，生活必需品的收入彈性較小，奢侈品、工藝品的收入彈性大。 (2) 計算公式 ：交叉彈性＝ Y 產(chǎn)品需求量變動％／ X 產(chǎn)品價格變動％ 具體計算方法也有兩種方法：點(diǎn)彈性和弧彈性 ① 交叉彈性為正，即 Epx＞ 0 時，說明 X 商品的價格與 Y 商品的需求量的變動方向一致。 三、 市場需求估計 — 確定需求函數(shù)的具體形式的過程 需求估計的兩種基本方法 (1) 市場調(diào)查：通過對銷售者直接進(jìn)行調(diào)查，來估計某種 產(chǎn)品的需求量和各相關(guān)變量之間的關(guān)系。 《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》講授提要 主講人：桂寶坤教授 16 第三章 生產(chǎn)決策理論思考 一、 要素組合 (一 )生產(chǎn)函數(shù) 定義及表示式：生產(chǎn)函數(shù)是指描述生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出之間關(guān)系的數(shù)學(xué)函數(shù)。 （ 2）不同的生產(chǎn)函數(shù)對應(yīng)著不同的技術(shù)水平。 （二）單變量生產(chǎn)函數(shù)（短期生產(chǎn)函數(shù)） 總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的相互關(guān)系。 （ 3）邊際產(chǎn)量（ MP）：指在一定技術(shù)條件下，每增加一個單位變動投入要素所引起總產(chǎn)量的變化量。 參考：總產(chǎn)量曲線，邊際產(chǎn)量曲線和平均產(chǎn)量曲線圖 邊際收益遞減規(guī)律 （ 1）規(guī)律的內(nèi)容：在技術(shù)水平不變和只變動一種生產(chǎn)要素投入的條件下，增加的投入量的初期會使該要素的邊際產(chǎn)量增加，但增加到一定量后，再增加投入量就會使邊際產(chǎn)量遞減。它告訴我們，在生產(chǎn)投入時，并不是投入越多，收益一定越大。此階段的管理決策重點(diǎn)是增加可變投入要素投入量