【正文】 額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。二是在 簽證材料單價時，沒有認真尋價，由于不了解行情，簽證價格高于市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料、以次充優(yōu)，降低工程質量。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙于情面，同意變更設計，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價 。 存在個人借建筑資質來投標的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員，借建筑資質證來投標，中標后， 由于他們不懂建筑，也不懂管理，給建筑質量和施工管理帶來很大威脅。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法： (一 )招標工作中存在的問題 存在 回避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標、圍標招標等行為，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。這里是一篇工程審計年終工作總結，讓我們一起來看看具體內容吧 ! 工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅 涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策、規(guī)劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有 關的管理活動。進行審計時應首先熟悉施工合同、協(xié)議，了解施工企業(yè)的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，施工合同條款是否合法；了解建筑物結構、施工方法、施工條件，機械選用的型號、臺數(shù)等；最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查，著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性，材料與質量是否與合同約定相一致，并將審查合同設備清單及 財務結算發(fā)票相結合，對工程所需的設備，要看采購合同清單，如果屬于業(yè)主直接采購的設備，要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況，應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復 印、其他人代筆等多種形式。 注意工程預算是否超標 .檢查工程結算總額是否超過預算總額，預算變更及調整是否經(jīng)有權限有領導審批 。工程項目招投標審計的內容主要有： ①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī)、合法，其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實施過程中，業(yè)主與承包商就需要調整或補充的事項，在協(xié)商一致的情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材 料。其中最嚴重的是有大量 的工程簽證單，一個幾個億的項目，工程簽證就達 30%( 億 )還多，有些單項項目簽證比原預算多 120%。工地解釋原因是施工地地質復雜，所以增加大量工程施工。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益，使竣工結算失去了真實性。 ②審查有無應實行招投標的項目而未招投標，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。單項工程預算編制是否真實、準確，包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則，是否準確；分項工程預算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當。檢查簽證有無雙方單位蓋章，印章是否偽造，復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范，而現(xiàn)場勘察又比較困難。 注意定額套用的標準。對換算套用除完成對 直接套用的審查工作外，還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù)，并結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按 工程量劃分分別計算相應費用，審查有無擴大取費基數(shù)的問題。它側重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質證來參與競標，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。 (二 )在施工過程中存在的問題。土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價 。勢必給建設單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。 偷減工程工序。 有意多算工序，多計工程造價 。 (二 )重點審查變更調整項目，即審查變更造價 A. 根據(jù)建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性 B. 根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同 C. 對變更部分不能獨立進行審計，結合構成合同價的投標書內容進行核對，注意有無重復 列項，多計工程量現(xiàn)象。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更了解，更有利于審計。對回避招標、圍標、分包、借資質投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規(guī)定執(zhí)行：嚴肅處理有關責任人，同時，對分包人再次分包的，轉讓、分包無效 。并責令停業(yè)整頓 。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地 質構造、水文條件和各種自然地質現(xiàn)象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑒定、研究和綜合評價工作。 在工程竣工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價中剔除。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任人員的責 任，構成犯罪的，移交司法部門處理。 二是由單一工程量審計向管 理審計轉變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。局領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問， 對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。結合實際，內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。 當前，受拉動內需，擴大消費等因素影響，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資 管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專業(yè)化水平還不高，建設過程中的決策、規(guī)范、 設計、招標、材料采購、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨大損失，影 響建設項目的社會和經(jīng)濟效益。 存在轉包、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。一些施工單位中標后，以種種理由增加工程造價，常見的有： 變 更工程設計，增加工程造價。房屋建筑工程中以土質太軟或是土質疏松為由變更基礎，即：加深基礎 或改為滿堂基礎 。 通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質量低劣，而在計量工 程 造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。 二、存在問題的解決對策 一、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計 （一）重視現(xiàn)場測量和察看 到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。 D． 對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容，審查有無 加大工程量，還要結合設計變更和現(xiàn)場簽證，重點審計大額變更增加項目。 （四） 全面核對財務資料和計價項目 工程造價審計并不是獨立的，它與財務收支密切相關，二者相輔相成才能審深、審透， 在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務，分析資金結構，審查資金使 用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達到最佳的審計效果。 二、解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題，都會影響工程質量，增加工程造價，給國家造 成一定的損失。對借資質 進行投標的，中標無效 。情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機 關吊銷營業(yè)執(zhí)照。從《招標投標法》可以看出，項 目在招標過程中，已經(jīng)對整個工程 進行了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的基礎進行 的，因此，工程中標后，對因地勢，地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。 （三）建立責任追究制 加大管 理中的違紀查處力度。 （四）加大工程決算審計力度。 三、工作體會 領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。 內審要樹立服務意識。 總之，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃 發(fā)展，隨著我縣建設力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度 有待進 一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。從部門職能出發(fā)，從實際情況著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，積極采取應對措施，嚴格控制工程質量及工程進度，努力完成了公司領導安排的各項任務。 三、己內酰胺建設項目 配合江蘇百納完成污水深度處理水箱、膜車間等安裝工作。 五、其他工作 完成廠前區(qū)、焦化、己內酰胺部分建筑物的竣工備案所需的資料收集及圖紙裝訂工作。 第二章節(jié) 嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果 （一）嚴格現(xiàn)場管理，確保工程質量 積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度。 實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量?，F(xiàn)場管理人員必須熟悉施工圖和施工、驗收規(guī)范，時刻關注工程質量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對我部門不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。 對外協(xié)調工作：主要是跟生產(chǎn)部門、行政后勤事業(yè)部及一些職能部門進行一些必要的協(xié)商工作。 篇五：基建工作總結 基建年度工作總結 年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下 ,部門上下共同努力 ,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心 ,以嚴格控制投資成本為根本 ,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下： 一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守 自覺學習，努力提高 每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業(yè) 務水平。 同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。 室外工程 上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進度就緒。 三、掌握市場建材行情，做好價格確認 了解行情，掌握信息 施工過程中我們堅持質量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”（《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質量檢驗單》）齊全的基本做法。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項；反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。 安全管理體系推進 年上半年，我部門安全體系運行良好。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。 及時報道了部門通訊。 認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。 在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施 —— 食堂工程。 對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。 充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質教育，認真學習業(yè)務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè) 技術管理能力和水平。 加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。 勤政為企，清正廉潔 堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決；堅持任務明確布置，定期認真檢查；堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅持執(zhí)行《 XX省建設管理條例》等相關文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序； 堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。 新辦公樓搬遷工作 按照 XXX統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷 新址對各部門的工