20xx個人創(chuàng)業(yè)計劃書范文3篇-wenkub
2023-04-28 17:45:24 本頁面
【正文】 ，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的。猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。??我是學(xué)管理專業(yè)的，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。??待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。請節(jié)約用水。??每天須盤點貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。??無禮貌用語扣1分。??模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。??在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。??三、市場評估??(一)市場分析??群體目標(biāo)：??國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：1830歲，3045歲，4565歲，65歲以上。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng)。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對服裝的檔次不會過分要求。??產(chǎn)品定位：??由于本店的目標(biāo)對象是2035歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。??當(dāng)然我們的劣勢也很多。??“萬事開頭難”但是我相信，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管流動資產(chǎn)。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。??五、開業(yè)流程??(一)店面選址??雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。??我要求的裝潢效果如下：??(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲，當(dāng)然本店剛開張，簡裝為宜。??(4)試衣間要足夠大，否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。要做??好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點是要“懂”進(jìn)貨。所以第一批少進(jìn)一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。??長期發(fā)展?fàn)I銷策略??(1)原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。??人一定程度上都喜歡貪小便宜，女孩就更是如此了。如五一，十一，元旦等時間。要知道服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上，滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。當(dāng)很多顧客興沖沖前來選購，卻發(fā)現(xiàn)沒有自己的號碼時，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會。其實，做服裝和做銀行有相似的地方。在很多行業(yè)中，價格與時間有非常大的關(guān)系。本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開設(shè)一家綠色餐飲店的方案。??二、競爭對手分析??在學(xué)校周圍此刻已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館，其環(huán)境、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意。我們能夠更了解大學(xué)生需要什么，更好的迎合大學(xué)生的口味。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。飲食安全成為一個熱門話題。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，并且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味，滿足他們追求時尚的需要。??六、經(jīng)營理念及目標(biāo)??為了讓顧客吃上放心、綠色的食品，本店設(shè)計了一條標(biāo)語：花最適宜的錢買一份健康。??七、組織機(jī)構(gòu)??由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購貨物及外賣，兩名人員負(fù)責(zé)主廚，還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。??十、資金需求、籌措方法及投資回報??因為本店經(jīng)營貨品占地不大，起步初期能夠先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，預(yù)計需要大約20000（待算）元啟動資金，主要用于
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