20xx兒科護(hù)士個人工作計劃報告-wenkub
2023-04-28 16:49:50 本頁面
【正文】 展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)?！ 〖訌?qiáng)“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%、合格率100%。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象?！ ?yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收?！ ∽龊眉本人幮档墓芾砉ぷ鳎ＷC急救藥械完好率100%。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》?！ 【蚣?xì)算，節(jié)約成本。 合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。用完整的工作計劃去指導(dǎo)我們的工作，會達(dá)到省時、省力，事半功倍的效果。為幫助大家學(xué)習(xí)方便，下面是小編為大家整理的2021兒科護(hù)士個人工作計劃報告的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀! 兒科護(hù)士個人工作計劃報告1 在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點?！ ≌J(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 二、業(yè)務(wù)方面 加強(qiáng)各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。每班交接時認(rèn)真核對，做到完好備用，帳物相符。 按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。 完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則?！ 〖訌?qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月23次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?！ ≡诳剖易o(hù)理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持?！ 《⒆ズ米o(hù)理隊伍建設(shè)，提升護(hù)理隊伍素質(zhì) 全院護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力?！ 」膭钭o(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點?！ 〖哟筢t(yī)院感染控制力度?！ ∷?、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點 護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護(hù)理部組
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