【總結(jié)】9/9?麥當(dāng)勞與星巴克企業(yè)奇蹟?誰是世界最好的咖啡廳?誰是世界最棒的速食餐廳?其實(shí)這個(gè)答案是眾說紛紜的,不過倘若我們以品牌價(jià)值來做判斷,根據(jù)新出爐的美國商業(yè)週刊的「全球品牌排行榜」來看,麥當(dāng)勞排名第九名、星巴克排名第八十八名,所以星巴克與麥當(dāng)勞稱得上全世界最好、最有名的連鎖咖啡廳與速食餐廳。其實(shí)我這篇文章並不是在幫麥當(dāng)勞或是星巴克做宣傳,
2025-05-16 08:38
【總結(jié)】麥當(dāng)勞 各位親愛的伙伴: 你好! 歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè).麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營,管理方 式.自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有...
2025-08-28 11:55
【總結(jié)】世界名企的特色培訓(xùn)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯特提供佳都國際----最好的培訓(xùn)師就是上司
2025-03-26 05:51
2025-09-10 11:51
【總結(jié)】銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),
2025-08-03 09:11
【總結(jié)】麥當(dāng)勞全職員工手冊麥當(dāng)勞人力資源部個(gè)人才華畢竟有限團(tuán)隊(duì)合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
2025-08-05 18:13
【總結(jié)】麥當(dāng)勞員工手冊_管理制度總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐
2025-06-27 08:39
【總結(jié)】麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報(bào)欄?辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當(dāng)勞至少會在一年一度向所有工作伙伴
2025-06-22 13:40
【總結(jié)】淺談中國麥當(dāng)勞的運(yùn)營管理摘要麥當(dāng)勞在中國的餐飲業(yè)市場占有著一席重要地位,其組織結(jié)構(gòu),管理模式適合于麥當(dāng)勞在中國的業(yè)務(wù),但同時(shí)其各部門間信息溝通也存在著問題。本文運(yùn)用管理學(xué)基本原理,戰(zhàn)略管理,品牌管理,公司治理等理論,從經(jīng)營策略、企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理三方面分析了麥當(dāng)勞在中國的運(yùn)營管理情況,并且分析了麥當(dāng)勞當(dāng)前存在的實(shí)際問題。關(guān)鍵詞:麥當(dāng)勞,戰(zhàn)略,品牌,經(jīng)營,管理目錄
2025-04-16 05:58
【總結(jié)】麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理麥當(dāng)勞是當(dāng)今世界最大的快餐連鎖集團(tuán)和食品集團(tuán)之一。建立于1955年5月15日,創(chuàng)始人為雷克洛克,當(dāng)時(shí)僅在美國伊利諾斯州有一家餐廳。今天的麥當(dāng)勞公司在世界100多個(gè)國家和地區(qū)已擁有20000多家餐廳,每天為3000多萬人服務(wù),即每分鐘為30000多人服務(wù)。平均每3小時(shí)開一家新餐廳。麥當(dāng)勞何以能像滾雪球似的速度向前發(fā)展,征服一個(gè)又一個(gè)飲食文化?它的漢堡和薯?xiàng)l何以有那么大的魔
2024-11-12 23:48
【總結(jié)】一、前言.............................................................................................................2二、食品業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).............................................
2025-05-16 08:57
【總結(jié)】《論麥當(dāng)勞員工職業(yè)生涯管理》文獻(xiàn)綜述一、前言近年來,除了薪酬,員工對工作環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)制、個(gè)人發(fā)展空間等要素投入越來越多的關(guān)注,職業(yè)生涯規(guī)劃受到廣大員工的高度重視和歡迎。員工職業(yè)生涯規(guī)劃己成為當(dāng)前人力資源管理中的一項(xiàng)極其重要的和嶄新的工作,員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理能夠達(dá)到組織和員工雙贏的目的,繼而提升組織的競爭活力和員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。職業(yè)生涯
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】麥當(dāng)勞是全球大型跨國連鎖,主要售賣漢堡包,以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快 餐食品。下面是為你帶來的麥當(dāng)勞員工制度,歡迎參閱。 麥當(dāng)勞員工制度范文1 1、員工要按時(shí)上、下班時(shí),不得遲到...
2025-09-10 11:50
【總結(jié)】訓(xùn)練員工作手冊訓(xùn)練員的職責(zé)按照本工作手冊中的單元,你將學(xué)習(xí)戴不同的帽子,履行四項(xiàng)職責(zé):作為專家,對你的期望如下:l始終一致地遵循正確的程序l迅速執(zhí)行:隨時(shí)表現(xiàn)出正確的程序,包括高峰時(shí)段l解釋工作站程序背后的原因l履行并解釋所有的工作站職責(zé)作為教練,對你的期望如下:l鼓勵(lì)并幫助新員工l除了訓(xùn)練之外,行為正確l以正確的方式進(jìn)行稱贊l工作
2025-06-07 05:14
【總結(jié)】第一篇:麥當(dāng)勞的過程管理分析 麥當(dāng)勞的過程管理分析: 一、服務(wù)的定義: 通過特定的方式、方法、態(tài)度、技巧和情緒,以一個(gè)行動(dòng)的努力滿足顧客物質(zhì)需求、精神需求和便利需求,進(jìn)而創(chuàng)造顧客新的需求。 二...
2024-10-25 11:15