【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項(xiàng)任務(wù)。并對培訓(xùn)成績進(jìn)行匯總，與教練的工資直接掛鉤，以調(diào)動教練員的積極性。疏漏環(huán)節(jié)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。教練員負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、具體負(fù)責(zé)管理駕校理論、實(shí)際操作的培訓(xùn)工作，督促培訓(xùn)工作規(guī)范化、正規(guī)化。四、正確使用、規(guī)范操作教練場內(nèi)各種保障設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)禁帶故障操作和非專業(yè)人員操作，嚴(yán)防出現(xiàn)責(zé)任事故?！　《?、嚴(yán)格按照駕駛?cè)恕队?jì)算機(jī)模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》和《駕駛模擬考試標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行結(jié)業(yè)自測，不達(dá)標(biāo)者不準(zhǔn)參加正式考試。七、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)駕校教練場的警衛(wèi)、后勤保障、設(shè)備管理和綠化美化工作，保證駕校教學(xué)工作順利實(shí)施。三、負(fù)責(zé)對教練員的日常行政管理，加強(qiáng)教練員的思想道德建設(shè)和廉政建設(shè)，建立一支思想先進(jìn)、技術(shù)過硬、教學(xué)能力強(qiáng)的教練員隊(duì)伍?！　∑?、重點(diǎn)抓好駕校的法規(guī)理論教學(xué)工作，強(qiáng)化學(xué)員交通法規(guī)意識和專業(yè)技術(shù)理論知識，保證每學(xué)期學(xué)員“科目一”考試合格率均保持在90%以上。　　四、檢查和督促理論教學(xué)和實(shí)踐培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《教學(xué)大綱》和“教學(xué)進(jìn)度”的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教學(xué)工作中存在的問題，并及時(shí)糾正和改進(jìn)。六、完成上級交辦的其它工作。二、負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)的下達(dá)，做好課程安排，并根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況和辦班形式編制教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃，編制實(shí)訓(xùn)班組，配備相應(yīng)訓(xùn)練車輛，并向各科目教員下達(dá)教學(xué)任務(wù)。1對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施。協(xié)助修訂政策指南和員工手冊、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施對相關(guān)員工的獎懲。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、建立教師、教練檔案，對教師和教練的教學(xué)情況進(jìn)行動態(tài)考評。四、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 八、直接領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校辦公室、財(cái)務(wù)工作。四、堅(jiān)持德育教學(xué)為中心的原則，用主要精力抓好教學(xué)工作，深入教學(xué)一線，保證教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃的完成和科研教學(xué)項(xiàng)目的落實(shí)。安全管理組織機(jī)構(gòu)校長副校長副校長副校長（一）教學(xué)管理機(jī)構(gòu)(二)教員管理機(jī)構(gòu)（三)安全管理機(jī)構(gòu)（四）設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（五）教學(xué)質(zhì)量與信譽(yù)考核管理機(jī)構(gòu)（六)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（七）經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)（八）綜合辦公室（九）結(jié)業(yè)考試管理機(jī)構(gòu)（十）學(xué)員管理機(jī)構(gòu)（十一）報(bào)名大廳教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu)組 長李少兵副 組 長：李天伶組 員：張 濱王國巖王新海魏曉東劉 斌張宏魁高新華培訓(xùn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)教學(xué)組 長李少兵副 組 長李天伶組 員魏曉東劉 斌劉景順張宏魁柳寶榮張 濱孫麗麗李 良教練員管理機(jī)構(gòu) 組 長：李少兵 副 組 長：李天伶 組 員： 張 濱 魏曉東 王新海 劉 斌 仲崇俊學(xué)員管理機(jī)構(gòu) 組 長：李天伶副 組 長張 濱 組 員：劉 斌王新海王國言柳寶榮高新華孫麗麗武東玉李 良結(jié)業(yè)考試管理機(jī)構(gòu)組 長李少兵副 組 長張 濱 組 員：魏曉東張 斌張宏魁柳寶榮劉景順李 良劉 偉從業(yè)考試管理機(jī)構(gòu)組 長李少兵副 組 長李天伶 組 員：魏曉東張 濱張宏魁柳寶榮劉景順 劉 偉 高新華財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) 組 長：李少兵 組 員：王國言武東玉王新紅李 良王新海 安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu) 組 長：王新海 副 組 長： 張 濱 組 員： 劉景順 夏遠(yuǎn)鵬 張德利 張 濱劉 斌 仲崇俊設(shè)施設(shè)備管理機(jī)構(gòu) 組 長： 李少兵 副 組 長： 王新海 組 員： 張德利 龔振洪 林淑珍 姚忠生 武東玉后勤管理機(jī)構(gòu) 組 長： 李少兵 副 組 長： 龔振洪 組 員： 夏遠(yuǎn)鵬 林淑珍 張德利 姚忠生 李蓮芝 王新海消防保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)組 長李少兵副 組 長李增偉組 員周慶國王君生呂大剛劉 洋孫慶會招生辦證管理組織機(jī)構(gòu)組 長李天伶副組長武東玉組 員柳寶榮孫麗麗李 良高新華對外聯(lián)絡(luò)宣傳管理組織機(jī)構(gòu)組 長李少兵副組長李天伶組 員武東玉柳寶榮孫麗麗李 良投訴受理管理組織機(jī)構(gòu)組 長李少兵組 員柳寶榮孫麗麗高新華李 良武東玉檔案管理組織機(jī)構(gòu) 組 長李天伶副組長王國言王新海 組 員柳寶榮孫麗麗李 良高新華武東玉魏曉東質(zhì)量信譽(yù)管理組織機(jī)構(gòu)組 長李少兵副組長李天伶組 員張 濱劉 斌魏曉東張宏魁李增偉劉敬輝仲崇俊張 鵬校長崗位職責(zé)一、是學(xué)校最高行政負(fù)責(zé)人，對學(xué)校行政、教學(xué)、學(xué)員、總務(wù)等工作全面負(fù)責(zé)、代表學(xué)校處理各種社會事務(wù)，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益、工作中主動處理好“三位一體”關(guān)系，自覺接受教職員工監(jiān)督，定期向上級機(jī)關(guān)和教職員工匯報(bào)工作。五、抓好行政班子建設(shè)，提高人員的思想和業(yè)務(wù)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作作風(fēng)，形成整體工作的合力效應(yīng)。副校長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)擬訂駕駛員的教學(xué)計(jì)劃、大綱及教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃。五、核定、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)培訓(xùn)理科教師、術(shù)科教練的教學(xué)工作量。九、負(fù)責(zé)組織學(xué)員校內(nèi)結(jié)業(yè)考試工作。績效考核負(fù)責(zé)人工作職責(zé)一、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。建立駕校職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。建立績效考核的信息系統(tǒng)、為駕校人員聘用決策提供參考依據(jù)。1協(xié)助校長完成其他相關(guān)人事工作。三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)授課教室、訓(xùn)練場地。理論教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、教學(xué)負(fù)責(zé)人在校長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)駕校的全面教學(xué)工作?！　∥?、每學(xué)期對理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)至少進(jìn)行一次教案檢查，并寫出局面分析意見。　　八、組織學(xué)員參加交警部門安排的各科目考試，協(xié)助學(xué)校其它部門共同完成教學(xué)計(jì)劃的審批、實(shí)施和結(jié)業(yè)辦證工作。四、定期組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教練員的執(zhí)教能力。八、充分利用教練場地設(shè)施條件開展創(chuàng)收活動，最大程度地發(fā)揮場地優(yōu)勢和使用效能?！　∪?、通過結(jié)業(yè)考核，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)理論教員和實(shí)操教練員的考核及格率，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好地提高教學(xué)質(zhì)量，提高正式及格率，向社會輸送合格的駕駛員。安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、學(xué)校安全科長在教練科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)教練場地的安全警衛(wèi)、資產(chǎn)管理、衛(wèi)勤保障等工作。五、正確保管和使用學(xué)校資產(chǎn)，配合學(xué)校財(cái)務(wù)部門做好資產(chǎn)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)完好無損。堅(jiān)持以學(xué)員為中心，做好駕校培訓(xùn)工作。對教師上課進(jìn)行抽查，并對教學(xué)效果進(jìn)行評估，形成制度，規(guī)范管理。四、要樹立良好的職業(yè)道德，尊重學(xué)員，文明執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格管理。　　三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和總結(jié)，處理本部門常規(guī)性事務(wù)。　　七、組織開展創(chuàng)建“文明學(xué)員”活動。三、及時(shí)修復(fù)駕校安排的故障車輛。六、充分利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)收，完成上級下達(dá)的經(jīng)營工作任務(wù)。教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、學(xué)校設(shè)備管理人員具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、教學(xué)器材的維修、保養(yǎng)等管理工作。計(jì)算機(jī)管理人員崗位職責(zé)一、計(jì)算機(jī)管理人員應(yīng)積極創(chuàng)造條件，保證完成計(jì)算機(jī)必修課的教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)開展計(jì)算機(jī)必修課外活動。四、愛護(hù)計(jì)算機(jī)室的一切器材、設(shè)備、工具，安全操作節(jié)約開支，認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)設(shè)備的保護(hù)工作。八、協(xié)助質(zhì)教部做好教學(xué)質(zhì)量的電腦統(tǒng)計(jì)、分析和資料保存建檔工作。三、講解透徹，深入淺出，采用圖表相結(jié)合等各種教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)。計(jì)算機(jī)管理員崗位職責(zé)一. 根據(jù)駕校發(fā)展?fàn)顩r和管理要求，制訂和完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案，擬定相應(yīng)的技術(shù)方案，并具體組織實(shí)施。 五. 做好每日的機(jī)房記錄及對各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問題進(jìn)行備檔。 九. 完成駕校領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)性工作。三、教練員在帶訓(xùn)過程中，對學(xué)員應(yīng)從職業(yè)道德和駕駛作風(fēng)教起，要認(rèn)真耐心，保證每個學(xué)員都能完整地掌握好駕駛技術(shù)技能，成為一個有良好職業(yè)道德和安全意識較強(qiáng)的駕駛員。道路駕駛操作教練員崗位職責(zé)一、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，不在車下只憑喊話指導(dǎo)。五、文明教學(xué)，做好學(xué)員的政治思想工作及安全教育工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)員，組織學(xué)員總結(jié)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。要積極協(xié)助中心，幫好調(diào)整或調(diào)解工作，不打擊報(bào)復(fù)。質(zhì)量管理員崗位職責(zé)為了提高本校學(xué)員考試質(zhì)量，特制定本職責(zé)如下：一、三、五、七、辦公室主任工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)文書的上送下達(dá)，制定各項(xiàng)規(guī)定和編寫打印文件，以及日常文書的制作。五、負(fù)責(zé)月度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和制作，每月五號前制出上月報(bào)表，內(nèi)容包括：全月招生總?cè)藬?shù)，駕校招生數(shù)，掛靠車輛招生數(shù)。二、精心愛護(hù)車輛,保持車況良好,對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修,避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置,并及時(shí)報(bào)告派車負(fù)責(zé)人登記,嚴(yán)禁將車開回家過夜。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)二、范圍：適用于駕校車隊(duì)相關(guān)人員工作。保證正常通勤。招生辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一. 按交通部《教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃》制定教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃。三. 嚴(yán)格按省交通廳的要求，對理論教員、教練員進(jìn)行資歷審查。不擅自降價(jià)，不惡性競爭，不靠壓價(jià)哄搶生源。五、收取培訓(xùn)費(fèi)必須開具正式稅務(wù)發(fā)票，不得打收條。對身份證、書表的進(jìn)出，建立登記手續(xù)。約考、辦證員崗位職責(zé)一、講文明、講禮貌、待人謙和，使用“你好”、“請”、“對不起”等標(biāo)準(zhǔn)用語，熱情服務(wù)。五、科目三成績單回校后，兩個工作日內(nèi)交車管所出證，出證后登記造冊，簽字領(lǐng)證。九、檢查包括體檢表和學(xué)員登記表，培訓(xùn)考核卡的培訓(xùn)日志雜錄。財(cái)務(wù)主管職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和學(xué)校的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度。四、準(zhǔn)確地進(jìn)行會計(jì)核算，負(fù)責(zé)校內(nèi)所有資金收支的核算、報(bào)銷、記帳、編制報(bào)表等日常財(cái)務(wù)工作，正確實(shí)施會計(jì)監(jiān)督，遵守、維護(hù)、宣傳國家的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度。七、按照《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定，整理保管好學(xué)校內(nèi)部的會計(jì)檔案。挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向校長提出合理化建設(shè)。五、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督，參與預(yù)算管理、合理調(diào)配資金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。六、執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報(bào)銷。三、定期或不定期進(jìn)行安全教育考試。積極完成校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，帶領(lǐng)本科室的同志，不斷學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，熟悉本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，做到依法辦事，按章管理。加大對教練員、學(xué)員普法宣傳教育，法制教育和安全防范教育的宣傳力度。保衛(wèi)人員崗位職責(zé)保衛(wèi)人員職責(zé)一、具有高度的政治覺悟，較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敏銳的安全意識。五、每月至少對所管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全保衛(wèi)檢查，將檢查結(jié)果記錄在案，及時(shí)將查出的隱患報(bào)告交保衛(wèi)科，認(rèn)真履行學(xué)校精神文明安全檢查的任務(wù)。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、門衛(wèi)人員肩負(fù)學(xué)校安全保衛(wèi)重任，要有高度的責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)上崗，不得擅自離崗。 三、凡來訪人員、學(xué)員、須問清情況填寫來訪登記單，征得有關(guān)人員同意后，方可放行。 五、按時(shí)做好大門的開關(guān)工作，做到門開人在。 七、閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)校。 九、晚上值班要定時(shí)巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)或報(bào)警。更夫崗位職責(zé)⑴更夫是安全保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下的重要保衛(wèi)力量，更夫人員應(yīng)自覺地接受安全保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)，檢查和監(jiān)督。⑸更夫人員必須熟練掌握各種滅火器材的使用方法，能撲滅初級火災(zāi)，同時(shí)