【正文】 和采用程度，標準名稱不一致的，應當給出國際標準名稱。―修改采用時，與國際標準在文本結構上應當對應，只有在不影響與國際標準的內容和文本結構進行比較的情況下才允許改變文本結構。采用國際標準分為等同采用和修改采用。―相應的國際標準或者國際標準不適用時，鼓勵采用國外先進標準。采用國際標準和國外先進標準，是集團公司實施國際化戰(zhàn)略、與國際接軌的重要舉措。系統(tǒng)各單位企業(yè)根據(jù)本單位企業(yè)標準化管理工作的需要，負責推薦國家、行業(yè)、地方標準，納入集團公司標準體系或本單位企業(yè)的標準體系。標準（報批稿）報送批準時，應提交標準（報批稿）、標準編制說明、初審、審核和審查意見、以及需要的其他文件、資料等。標準（送審稿）送交審核時，應提交標準（草案）、標準（草案）編制說明―標準化工作導則標準起草小組在研究起草標準前，應開展廣泛的調查研究，掌握標準化對象的國內外以及集團公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向、有關的最新科技成果資料、集團公司系統(tǒng)生產(chǎn)和工作中積累的技術數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料、以及相關的國際標準、國外先進標準、國家技術法規(guī)、國內和集團公司相關標準等資料。第二十二條根據(jù)標準化管理的需要，系統(tǒng)各企業(yè)分支機構和系統(tǒng)各單位負責向專業(yè)管理部門提出標準制定和修訂立項申請報告。―（一）貫徹國家和地方有關的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行強制性標準，積極采用推薦性國家標準和行業(yè)標準；（二）堅持用戶為主，保證安全衛(wèi)生，保護消費者利益，保護環(huán)境；（三）以集團公司當前最高技術水平和管理水平為依據(jù)，積極采用國際標準和國外先進標準，做到技術先進，經(jīng)濟合理；（四）有利于改善經(jīng)營管理，有利于保證和提高產(chǎn)品和服務質量，有利于促進技術進步和產(chǎn)業(yè)升級，有利于對外貿易和對外經(jīng)濟技術合作。集團公司企業(yè)標準包括：（一）集團公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務沒有國家標準和行業(yè)標準而制定的企業(yè)產(chǎn)品和服務標準；（二）為提高產(chǎn)品和服務質量，促進技術進步，集團公司制定的嚴于國家標準和行業(yè)標準的產(chǎn)品和服務標準；（三）采用的國際標準、國家標準和行業(yè)標準；（四）集團公司生產(chǎn)、建設、經(jīng)營、管理等活動制定的技術標準、管理標準和工作標準。運行和檢修班組應設兼職標準化管理員，負責班組的標準化管理工作。9系統(tǒng)各單位企業(yè)應確定標準化管理機構（部門或車間，下同），作為標準化委員會的日常辦事機構，歸口負責本單位企業(yè)標準化管理工作。標準化委員會的主要職責：（一）貫徹國家標準化法律、法規(guī)和集團公司管理制度，執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準和集團公司企業(yè)標準；（二）確定與本單位企業(yè)發(fā)展目標相適應的標準化工作任務和指標，審批本單位企業(yè)標準化工作規(guī)劃、計劃和其他重大問題，批準標準化活動工作費用；（三）在集團公司和所屬分支機構、子公司標準化管理體系的基礎上，遵照因地制宜的原則，負責本單位企業(yè)標準化管理體系的建設與管理，審批本單位企業(yè)標準，對標準的實施進行監(jiān)督檢查和考核獎懲；（四）對本單位企業(yè)標準化體系建設和管理工作做出貢獻的部門和個人進行表彰、獎勵，對不認真貫徹標準，造成損失的責任者按規(guī)定進行處分。7集團公司本部各部門，是相關專業(yè)標準的管理部門，主要職責是：（一）負責編制相關專業(yè)標準化工作規(guī)劃、計劃、預算等；（二）負責相關專業(yè)標準的立項、調研、起草、征求意見、送審、宣講、培訓等；（三）負責相關專業(yè)標準的實施、審核、評價和監(jiān)督管理。6集團公司標準化管理體系建設工作組（以下簡稱標準化管理工作組）是標準化委員會的辦事機構，負責標準化委員會的日常工作。集團公司成立標準化委員會，全面領導集團公司標準化管理工作。―和技術標準時與工作崗位的職責、崗位人員基本技能、工作內容、要求與方法、檢查與考核等有關的重復性事物和概念。第八條第七條集團公司企業(yè)標準包括技術標準、管理標準和工作標準三大類。―發(fā)。第三條―國大中附件1：中國大唐集團公司標準化管理辦法（試行）第一章 總 則第一條月1號關于印發(fā)《中國大唐集團公司標準化管理辦法》等管理制度的通知集團公司各分支機構、子公司，各直屬企業(yè)：為適應集團公司發(fā)展的需要，加強標準化管理，全面推行標準化作業(yè)，根據(jù)國家標準化法規(guī)和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，集團公司對《中國大唐集團公司標準化管理辦法（試行）》和《中國大唐集團公司標準體系表編制規(guī)定（試行）》進行了修訂?，F(xiàn)將修訂后的《中國大唐集團公司標準化管理辦法》和《中國大唐集團公司標準體系表編制規(guī)定》印發(fā)給你們，請認真組織學習，全面貫徹執(zhí)行。―附件：1．中國大唐集團公司標準化管理辦法2．中國大唐集團公司標準體系表編制規(guī)定二ＯＯ五年三月四日主題詞：集團公司 標準 辦法 通知中國大唐集團公司總經(jīng)理工作部 20057標準化是企業(yè)科學管理的基礎。集團公司標準化工作的基本任務是：貫徹執(zhí)行國家標準化法律、法規(guī)，建立集團公司標準化管理體系，規(guī)范企業(yè)行為，優(yōu)化資源配置，強化過程管理，構筑集團化管理平臺和與國際接軌的技術平臺，不斷滿足投資者、顧客、企業(yè)、員工和社會的需求，提高集團公司系統(tǒng)管理水平和競爭能力。做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。第六條標準化領域中，針對需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制定的標準，為集團公司管理標準。標準化領域中，針對需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項所制定的標準，為集團公司工作標準。第九條 集團公司標準化管理體系是標準體系和管理體系的統(tǒng)一體。集團公司標準化委員會的主要職責：（一）貫徹國家標準化法律、法規(guī)和方針政策，根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定標準化工作規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)一領導集團公司標準化管理系統(tǒng)的建設和管理；（二）負責組織集團公司企業(yè)標準制定、復審、修訂、廢止，國際和國內標準的采集、宣傳和貫徹，標準化審查，標準化科研，標準培訓，標準實施，標準實施結果評價和監(jiān)督考核等；（三）負責審批和發(fā)布集團公司企業(yè)標準；―第十一條 標準化委員會下設技術標準、管理標準、工作標準三個專業(yè)委員會，分別負責集團公司技術標準、管理標準、工作標準的專業(yè)化管理。―集團公司安全生產(chǎn)部是技術標準專業(yè)委員會掛靠部門，負責技術標準的制定、組織實施和動態(tài)管理；集團公司人力資源部是工作標準專業(yè)委員會掛靠部門，負責管理標準的制定、組織實施和動態(tài)管理；集團公司市場營銷部是標準化建設的網(wǎng)絡化應用歸口管理部門，負責有關市場和信息標準的制定、組織實施、動態(tài)管理。第十三條―標準化管理體系；（四）負責所屬發(fā)電企業(yè)的標準化管理，及時了解并掌握所屬發(fā)電企業(yè)標準化的工作動態(tài)和管理信息，為集團公司標準化管理體系動態(tài)管理和持續(xù)改進提出意見和建議。―標準化管理機構的主要職責：（一）貫徹國家標準化法律、法規(guī)和集團公司管理制度，組織編制本單位企業(yè)標準化工作規(guī)劃和計劃；（二）組織制定和修訂本單位企業(yè)標準；（三）組織實施國家、行業(yè)、地方標準和集團公司及本單位企業(yè)標準；（四）組織對本單位企業(yè)標準實施情況進行監(jiān)督檢查；（五）參與本單位企業(yè)新產(chǎn)品研制、改進產(chǎn)品、技術改造和技術引進工作，提出標準化要求，負責標準化審查；（六）做好標準化效果的評價與計算，總結標準化工作經(jīng)驗；（七）統(tǒng)一歸口管理各類標準，建立檔案，搜集國內外標準化信息資料；（八）對本單位企業(yè)有關人員進行標準化培訓，對本單位企業(yè)有關的標準化工作進行指導；（九）承擔上級委托的有關標準化的其他任務。―（二）組織實施本單位企業(yè)技術、管理、工作標準，推行標準化作業(yè)；（三）對本部門標準實施情況進行監(jiān)督檢查和考核獎懲。標準化工作人員對違反標準化法規(guī)的行為，有權制止，并向班組或部門報告。第十九條第二十條立項報告應明確擬制定標準的必要性、名稱、主要內容、項目負責人、計劃完成時間、標準編制所需調研、試驗及費用等項目。標準的起草―在對搜集的資料進行整理、分析、選優(yōu)的基礎上，依據(jù)國家標準化法和相關法律法規(guī)，由標準起草小組起草標準（草案）和編制說明，必要時對草案進行必要的試驗驗證。第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則》、以及集團公司的相關規(guī)定。12集團公司企業(yè)標準由集團公司總經(jīng)理（或法定代表人）或由集團公司總經(jīng)理授權的分管領導批準，由集團公司標準化委員會負責編號、發(fā)布和實施。推薦納入集團公司標準體系的標準，須報經(jīng)集團公司標準化委員會審查批準。采用國際標準，是指將國際標準的內容，經(jīng)過分析研究和試驗驗證，等同或修改轉化為集團公司標準，并按集團公司標準審批發(fā)布程序審批發(fā)布。第二十六條 國際標準是指國際標準化組織（ISO）、國際電工委員會（IEC）和國際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標準，以及國際標準化組織確認并公布的其他國際組織制定的標準。等同采用，指與國際標準在技術內容和文本結構上相同，或者與國際標準在技術內容上相同，只存在少量編輯修改。第二十八條14第二十九條 采用國際標準的集團公司企業(yè)標準的編號表示方法如下：（一）等同采用國際標準的集團公司企業(yè)標準采用雙編號表示。第三十條15集團公司系統(tǒng)各企業(yè)、各分支機構和系統(tǒng)各單位制定的產(chǎn)品和服務標準，應在發(fā)布后三十日內，報當?shù)卣畼藴驶姓鞴懿块T和有關行政主管部門備案。國家標準和行業(yè)標準中的強制性標準，以及集團公司企業(yè)標準，系統(tǒng)各企業(yè)各分支機構和系統(tǒng)各單位必須嚴格執(zhí)行。16各單位企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、地方標準或企業(yè)產(chǎn)品標準，應當在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標注所執(zhí)行標準的代號、編號、名稱。系統(tǒng)各單位企業(yè)研制新產(chǎn)品、技術開發(fā)、技術改造、技術引進和設備進出口，要實施標準化審查。下列情況屬無標準生―第八章 人力資源管理第四十條第四十一條第四十四條 企業(yè)標準化人員應熟悉并認真執(zhí)行國家標準化法律、法規(guī)，以及集團公司和本單位企業(yè)管理制度和企業(yè)標準，具備從事標準化工作所需要的標準化知識和專業(yè)知識，熟悉本單位企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，具備一定的組織協(xié)調能力、語言文字表達能力和外語水平，全面推行持證上崗。―第九章 信息管理第四十五條對已搜集的標準資料及時進行研究、整理、分類、登記、編目，建立標準資料檔案庫，實施標準化檔案管理，為系統(tǒng)各單位企業(yè)提供信息支持和服務。20綜合考評辦法由集團公司另行制定。復審結果按下列情況分別處理：（一）標準內容不做修改，仍能適應當前需要，符合當前科學技術水平的，給予確認。第五十一條第五十三條 集團公司對在標準化管理體系建設和管理工作中做出突出業(yè)績的單位企業(yè)和人員，將給予表揚和獎勵。22第五十六條...........................................3702 引用標準.....................................3726 體系表的編制格式―8 體系表的編制程序集團公司標準體系以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準。―本規(guī)定適用于集團公司各分支機構，系統(tǒng)各單位，本部各部門。第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則；GB/T企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構成和要求；GB/T標準體系表編制原則與要求；DL/T電力行業(yè)標準編寫基本規(guī)定；DL/T―GB/T環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南；GB/T企業(yè)內的標準按其內在聯(lián)系形成的科學有機整體?；A標準可作為直接應用的標準或作為其他標準的基礎。―的個性特征的標準稱個性標準；同時表達存在于若干種標準化對象間所共有的共性特征的標準稱共性標準。根據(jù)標準的適用范圍,恰當?shù)貙藴拾才旁诓煌膶哟紊?。同一標準不得同時列入二個以上的體系或分體系內，避免同一標準由二個以上單位或部門同時制定。標準體系表的表述形式應簡便明了,便于員工查找、理解、執(zhí)行。其結構總框圖如圖1所示。6．體系表的編制格式―集團公司技術標準分體系由11個職能標準組成，即技術基礎標準、營銷技術標準、工程技術標準、物流技術標準、運行技術標準、檢修技術標準、設備技術標準、計量