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正文內(nèi)容

金稅三期監(jiān)理細(xì)則-wenkub

2023-04-28 03:03:15 本頁(yè)面
 

【正文】 其實(shí)物的質(zhì)量情況,必要時(shí)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、配件、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。2. 對(duì)所監(jiān)理的工作范圍內(nèi)容清楚,熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、工程驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。7. 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)。3. 參與編制監(jiān)理項(xiàng)目規(guī)劃中本專業(yè)部分,并負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的編寫(xiě)。3. 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1) 簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表,工程款支付證書(shū),工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件;2) 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;3) 調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期。10. 工程竣工后,組織監(jiān)理人員進(jìn)行總結(jié),并以書(shū)面材料上報(bào)建設(shè)單位。6. 簽署監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的各類報(bào)表、通知和文件,對(duì)監(jiān)理部門內(nèi)部各類行政事務(wù)進(jìn)行審批。5. 審核并簽署開(kāi)工、停工、復(fù)工等指令和報(bào)審表。3. 主持監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),并安排做好記錄,形成“會(huì)議紀(jì)要”,以便監(jiān)督促檢查。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。所有這些組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,將由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組實(shí)施。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 《“遼寧金稅三期”立項(xiàng)報(bào)告》;216。本《監(jiān)理細(xì)則》的編制依據(jù):216。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,賽迪監(jiān)理應(yīng)根據(jù)合同明確建設(shè)單位和承建單位各自的責(zé)任、權(quán)利和利益,保證合同執(zhí)行的公正性;還要及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)合同變更的情況,協(xié)助保持合同、協(xié)議及其附件內(nèi)容的有效性、一致性;監(jiān)督合同執(zhí)行情況,定期向建設(shè)單位、承建單位通報(bào)合同執(zhí)行情況。此時(shí),賽迪監(jiān)理發(fā)揮的作用實(shí)際上是對(duì)承建方項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理職能的再控制,通過(guò)規(guī)范和約束承建方的項(xiàng)目管理機(jī)制,確保對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制??v觀信息系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展歷程,過(guò)去基本上是以技術(shù)導(dǎo)向型為主,只重視技術(shù)的應(yīng)用而忽視業(yè)務(wù)的優(yōu)化,往往導(dǎo)致建立起來(lái)的信息系統(tǒng)無(wú)法推行;現(xiàn)階段則以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向來(lái)建設(shè)信息系統(tǒng),能夠基本滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)需求,但是對(duì)業(yè)務(wù)的改進(jìn)與增值卻影響甚微,管理上則仍然依賴于權(quán)力的作用,難以達(dá)到人不在位、管理到位的效果;而賽迪的信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理體系,是以信息系統(tǒng)建設(shè)的新趨勢(shì)業(yè)務(wù)控制導(dǎo)向型為指導(dǎo)的,按照這套信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理體系來(lái)建設(shè)的信息系統(tǒng),可以使信息系統(tǒng)有效地做到人不在位、管理到位,對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣運(yùn)用提供強(qiáng)有力的保證。根據(jù)遼寧省地稅局黨組和遼寧省地稅局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的決定——啟動(dòng)遼寧地稅系統(tǒng)“遼寧金稅三期”工程。按照“金稅三期”工程的《總體方案》,本次遼寧省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)內(nèi)容包括:市級(jí)集中的稅收征收系統(tǒng);省級(jí)集中的發(fā)票管理系統(tǒng);全省的行政辦公系統(tǒng);省市兩級(jí)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái);省局的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決策支持系統(tǒng);省級(jí)或省市兩級(jí)的納稅人網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng);全省的外部稽查、稅源監(jiān)控和績(jī)效考核系統(tǒng);在保證安全可靠的前提下,提高質(zhì)量、控制進(jìn)度、優(yōu)化方案、降低工程造價(jià),特引進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)制。如下圖所示:賽迪監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)協(xié)調(diào)和保障業(yè)主方及承建方進(jìn)行良好的合作業(yè)主方和承建方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在爭(zhēng)議和沖突,是信息化建設(shè)項(xiàng)目中存在的較為突出的問(wèn)題之一。3)有效地進(jìn)行合同管理和項(xiàng)目文檔管理賽迪監(jiān)理要妥善管理整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中所產(chǎn)生的監(jiān)理文檔資料,也應(yīng)監(jiān)督建設(shè)單位、承建單位按照既定的要求編制相應(yīng)的工程文檔。 國(guó)家關(guān)于信息系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件和法規(guī);216。 《“遼寧金稅三期”工程初步設(shè)計(jì)方案》;216??偙O(jiān)理工程師代表賽迪監(jiān)理公司主持監(jiān)理部的日常業(yè)務(wù),在賽迪監(jiān)理公司的統(tǒng)一管理下,依照賽迪監(jiān)理公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范組織實(shí)施具體的監(jiān)理工作,并定期向賽迪監(jiān)理公司有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。專家顧問(wèn)組由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織;同時(shí)各專業(yè)組配備相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師6名,監(jiān)理員若干名。主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案。不定期地組織或參加技術(shù)專題會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議。審定承建單位的開(kāi)工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、系統(tǒng)測(cè)試方案和進(jìn)度計(jì)劃。7. 主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),主持編寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)告。11. 協(xié)助建設(shè)單位處理承建單位索賠。4. 就工程存在的重大事情及自己不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師 報(bào)告。4. 行使監(jiān)理工程師的全部職責(zé)。8. 審核承建單位上報(bào)的各種報(bào)表,簽發(fā)有關(guān)指令和通知,審核交驗(yàn)技術(shù)材料。3. 參與編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分,并負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施方案的編寫(xiě)。7. 對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行旁站、抽驗(yàn)巡視監(jiān)理,對(duì)工程、材料設(shè)備、配件、進(jìn)行監(jiān)督檢查。11. 參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,作好驗(yàn)收記錄。15. 就工程存在的重大事情及自己不能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。4. 擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。1. 參與重大方案、計(jì)劃等的會(huì)審并提出評(píng)審意見(jiàn)。承建單位是指與建設(shè)單位有承建合同關(guān)系的實(shí)施單位。 監(jiān)理單位對(duì)承建單位的聯(lián)絡(luò),也采用相應(yīng)的表格;216。我公司駐實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的全稱:北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司“遼寧金稅三期”工程項(xiàng)目監(jiān)理部。專業(yè)監(jiān)理工程師處理后,在文件資料處理單上簽字,交專管人員傳遞至應(yīng)傳到單位。否則聯(lián)絡(luò)方認(rèn)為被聯(lián)絡(luò)方已確認(rèn)聯(lián)絡(luò)文件內(nèi)容和要求。 承建單位向監(jiān)理單位發(fā)出的,要求進(jìn)行控制點(diǎn)檢驗(yàn)的申請(qǐng)單,可直接送交相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師手中,不受上述聯(lián)絡(luò)程序約束?!斑|寧金稅三期”工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量與安全控制的主要工作,包括項(xiàng)目總體質(zhì)量、安全目標(biāo)論證;提出設(shè)計(jì)要求文件,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;協(xié)助建設(shè)單位選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計(jì)單位;進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)與方案設(shè)計(jì)人員協(xié)調(diào)解決;審查階段性設(shè)計(jì)成果,并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn);對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較,在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其符合要求;做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。工程設(shè)計(jì)階段,信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師成本控制的主要工作,包括對(duì)項(xiàng)目總成本進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性;組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助建設(shè)單位確定對(duì)成本制有利的設(shè)計(jì)方案;伴隨著設(shè)計(jì)各階段的成果輸出制定項(xiàng)目成本目標(biāo)劃分系統(tǒng),為本階段和后續(xù)階段成本控制提供依據(jù);在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作;編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制;審查工程概算、預(yù)算,在保障“遼寧金稅三期”工程項(xiàng)目具有安全性、可靠性、使用性的基礎(chǔ)上,概算不超估算,預(yù)算不超概算,進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,節(jié)約成本;對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,尋求一次性成本少而全、壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案等。其中,合同管理工作包括:協(xié)助建設(shè)單位選擇并確定項(xiàng)目承建模式、合同結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)方式;編制招標(biāo)文件,起草勘察、合同條件,并參加合同談判;協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合同;處理本階段合同爭(zhēng)議;采取預(yù)防索賠措施,處理索賠事宜等。 規(guī)范管理及軟件質(zhì)量控制管理過(guò)程的規(guī)范軟件設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)單位在“遼寧金稅三期”工程軟件設(shè)計(jì)或開(kāi)發(fā)初期應(yīng)明確組織機(jī)構(gòu),確定項(xiàng)目的計(jì)劃,質(zhì)量控制,配置管理和信息安全等有關(guān)人員,全面負(fù)責(zé)“遼寧金稅三期”工程應(yīng)用軟件的計(jì)劃,質(zhì)量控制、配置管理、信息安全等工作,其職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在系統(tǒng)需求分析和定義的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶提出的軟件需求說(shuō)明,確定被開(kāi)發(fā)軟件的運(yùn)行環(huán)境,功能和性能要求,完成《應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃》、《軟件需求規(guī)格說(shuō)明》、《軟件質(zhì)量保證計(jì)劃》、《軟件配置管理計(jì)劃》、《軟件配置項(xiàng)確認(rèn)測(cè)試計(jì)劃》和《軟件需求分析評(píng)審報(bào)告》。正式評(píng)審是由用戶和監(jiān)理部門通過(guò)正式會(huì)議評(píng)價(jià)或批準(zhǔn)軟件生命周期內(nèi)有關(guān)階段的技術(shù)和管理活動(dòng)之一。軟件評(píng)審要求及評(píng)審計(jì)劃安排等必須在《“遼寧金稅三期”工程應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃》文檔中明確。對(duì)發(fā)現(xiàn)(生)問(wèn)題的文檔,程序,數(shù)據(jù)等必須履行變更,修改程序的,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《軟件問(wèn)題報(bào)告單》和《軟件修改報(bào)告單》,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或軟件開(kāi)發(fā)單位的總工程師簽字后方可進(jìn)行變更或修改。將對(duì)配置管理工作實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,具體要求是:1) 配置標(biāo)識(shí)2) 基線的建立。216。配置標(biāo)識(shí)的原則。 相關(guān)軟件配置項(xiàng)之間,軟件配置項(xiàng)內(nèi)部各軟件配置管理項(xiàng)之間,以及軟件配置項(xiàng)與所嵌入的硬件的標(biāo)識(shí)之間應(yīng)互相協(xié)調(diào)。 進(jìn)入開(kāi)發(fā)庫(kù)的軟件要集中管理,更改要在開(kāi)發(fā)庫(kù)中進(jìn)行或更改后要及時(shí)入庫(kù);并及時(shí)填寫(xiě)軟件修改報(bào)告單,報(bào)告修改結(jié)果;216。 交付的軟件產(chǎn)品應(yīng)取自產(chǎn)品庫(kù);216。并防止非法訪問(wèn)和非法復(fù)制,防止存儲(chǔ)信息的丟失的損壞;216。 開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)軟件問(wèn)題報(bào)告單、軟件修改報(bào)告單所涉及的問(wèn)題或更改內(nèi)容的影響范圍進(jìn)行更改決策,若對(duì)其他系統(tǒng)軟件有影響時(shí),交上級(jí)部門經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人決策;252。 與該軟件相關(guān)的其他軟件也應(yīng)作相應(yīng)的更改,以保證軟件配置項(xiàng)之間,該軟件配置項(xiàng)內(nèi)部各軟件配置管理項(xiàng)之間的一致性。 記錄并報(bào)告各配置管理項(xiàng)的狀態(tài);216。配置管理項(xiàng)狀態(tài)記錄:216。 提供單位,開(kāi)發(fā)人姓名;216。 定期發(fā)布軟件配置狀態(tài)信息。 所交付的軟件產(chǎn)品已包括了所有可交付實(shí)體;216。物理配置審核216。 工作進(jìn)度控制“遼寧金稅三期”工程應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的進(jìn)度控制與管理應(yīng)遵循下列計(jì)劃程序和要求進(jìn)行:216。 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì);216。 系統(tǒng)聯(lián)調(diào);216。 階段成果要求: 軟件任務(wù)書(shū)。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;252。 軟件配置項(xiàng)確認(rèn)測(cè)試計(jì)劃(初步)。 完成了所有階段產(chǎn)品(軟件確認(rèn)測(cè)試計(jì)劃要初步完成);252。3) 軟件概要設(shè)計(jì)216。 以軟件需求規(guī)格說(shuō)明為核心的配置管理分配基線建立。 軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明;252。216。 概要設(shè)計(jì)說(shuō)明通過(guò)評(píng)審;252。 軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);252。規(guī)定軟件單元測(cè)試要求(計(jì)劃),進(jìn)行單元測(cè)試的測(cè)試用例設(shè)計(jì)。 模塊開(kāi)發(fā)卷宗(含單元測(cè)試計(jì)劃;單元測(cè)試用例)。 完成了軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明;252。5) 軟件編碼與單元測(cè)試216。 所有需編碼的軟件單元,都已建立了相應(yīng)的模塊開(kāi)發(fā)卷宗;252。編寫(xiě)軟件使用說(shuō)明,填寫(xiě)模塊開(kāi)發(fā)卷宗。 監(jiān)理控制要點(diǎn)。 完成代碼審查;252。6) 軟件集成測(cè)試216。 被集成的軟件單元通過(guò)單元?jiǎng)討B(tài)測(cè)試并達(dá)到測(cè)試要求;252。 階段工作內(nèi)容;在該階段,要完成兩部分工作:一部分是軟件集成工作,即按照軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明和詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明中規(guī)定的軟件結(jié)構(gòu),將軟件單元逐步集成為軟件模塊(部件)直至軟件配置項(xiàng);另一部分是軟件的集成測(cè)試工作,重點(diǎn)檢查軟件單元和(或)軟件模塊(部件)之間的接口。 軟件集成測(cè)試計(jì)劃;252。 與軟件修改報(bào)告單相一致的,經(jīng)過(guò)修改的全部源程序代碼。 完成了軟件集成測(cè)試計(jì)劃中規(guī)定的所有測(cè)試工作,并達(dá)到規(guī)定的通過(guò)準(zhǔn)則;252。 軟件集成測(cè)試計(jì)劃,軟件集成(組裝)測(cè)試報(bào)告,軟件使用說(shuō)明(用戶手冊(cè)),軟件問(wèn)題報(bào)告單和軟件修改報(bào)告單納入配置管理受控庫(kù)。 軟件可運(yùn)行;252。 階段工作內(nèi)容;252。 階段成果要求;252。 與軟件修改報(bào)告單相一致的,經(jīng)過(guò)修改和回歸測(cè)試的全部源程序代碼;252。252。8) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)216。216。216。 可靠性和安全性分析報(bào)告。 所有已發(fā)現(xiàn)的異常影響均被排除;或異常的影響雖未消除,但以弄清帶著異常運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),并經(jīng)用戶認(rèn)可;252。10) 運(yùn)行與維護(hù)按合同規(guī)定進(jìn)行。在日常的監(jiān)理工作中,務(wù)求做好以下幾方面的工作:216。 組織審核信息系統(tǒng)安全整體性測(cè)試工作,組織信息系統(tǒng)的安全驗(yàn)收工作。 外購(gòu)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)驗(yàn)證和保護(hù)控制;216。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、到貨時(shí)間進(jìn)行審核;216。 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程合同和有關(guān)質(zhì)量管理文件規(guī)定按比例進(jìn)行抽驗(yàn);216。 軟硬件設(shè)備的配置、安裝和調(diào)試完畢,達(dá)到相應(yīng)設(shè)計(jì)方案、合同中預(yù)定的技術(shù)指標(biāo)和性能后,總監(jiān)理工程師應(yīng)予以審核和簽認(rèn)《工程預(yù)驗(yàn)收/總驗(yàn)申請(qǐng)表》;216。 核查承建單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況;252。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查。252。 上述方案未經(jīng)批準(zhǔn),承建單位不得進(jìn)行工程實(shí)施。 對(duì)工程實(shí)施中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;252。 階段作業(yè)驗(yàn)收;252。 對(duì)符合要求的階段作業(yè),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位和承建單位共同核查承建單位報(bào)驗(yàn)的資料,由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn),并在《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》上簽字認(rèn)可;252。評(píng)審的結(jié)果都要記錄下來(lái)并交給那些負(fù)責(zé)糾正錯(cuò)誤的人員。 確定產(chǎn)品中不需要或不希望改進(jìn)的部分;216。目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或代碼中詳細(xì)錯(cuò)誤,并且檢查設(shè)計(jì)和代碼是否遵循了標(biāo)準(zhǔn)。管理評(píng)審是重要的項(xiàng)目檢查點(diǎn),在這些檢查點(diǎn)上,經(jīng)常做一些關(guān)于項(xiàng)目將來(lái)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或者產(chǎn)品效益評(píng)估的決策。評(píng)審是非常重要的,也是國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中最不受重視的工作。評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了一些不正常情況,但是評(píng)審小組確定這這不是很關(guān)鍵的,并且處理這些問(wèn)題的成本很高,而且不采取行動(dòng)也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響。216。對(duì)于需求錯(cuò)誤必須要向軟件項(xiàng)目投資人報(bào)告并且一定要評(píng)估這些需求變化所產(chǎn)生的影響。對(duì)于本項(xiàng)目的不同階段,驗(yàn)收和移交的文檔資料也不同。項(xiàng)目收尾階段應(yīng)驗(yàn)收移交歸檔的資料,主要包括項(xiàng)目測(cè)試報(bào)告,項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目評(píng)價(jià)資料等等。 對(duì)需要進(jìn)行功能測(cè)試的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建單位及時(shí)進(jìn)行測(cè)試;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱測(cè)試報(bào)告單,并親臨測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位代表參加;216。 質(zhì)量監(jiān)理工程師審查合格后,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位和承建單位,共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,也可以提請(qǐng)承建單位聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試;252。 審查承建單位應(yīng)提供的各種文檔的完整性;216。項(xiàng)目資料驗(yàn)收的依據(jù)主要是:合同中有關(guān)資料的條款要求、國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目資料檔案的法規(guī)、政策性規(guī)定和要求、國(guó)際慣例等。所謂項(xiàng)目收尾監(jiān)理就是對(duì)IT項(xiàng)目的收尾工作進(jìn)行監(jiān)理,按項(xiàng)目的進(jìn)展一般可以分為兩種情況:(1)當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展順利到正常結(jié)束的時(shí)候,項(xiàng)目收尾工作包括項(xiàng)目移交和后評(píng)價(jià)兩個(gè)階段;(2)而當(dāng)項(xiàng)目由于某些原因提前完成或項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),項(xiàng)目收尾工作是使項(xiàng)目終止。對(duì)于移交時(shí),不僅需要移交項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部軟件產(chǎn)品和服務(wù),完整的項(xiàng)目資料檔案、項(xiàng)目合格證書(shū),還包括移交對(duì)運(yùn)行的軟硬件系統(tǒng)的使用、管理和維護(hù)權(quán)力和職責(zé)。進(jìn)行項(xiàng)目清算時(shí),主要的依據(jù)與條件包括:項(xiàng)目規(guī)劃階段決策失誤;項(xiàng)目計(jì)劃階段設(shè)計(jì)中出現(xiàn)技術(shù)方向性錯(cuò)誤;項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)方案性錯(cuò)誤;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,項(xiàng)目繼續(xù)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)價(jià)值基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在;項(xiàng)目雖然順利進(jìn)行了驗(yàn)收和移交,但在軟件運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)性能指標(biāo)無(wú)法達(dá)到項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求;項(xiàng)目因?yàn)橘Y金和人力資源無(wú)法近期到位并且無(wú)法確定可能到位的具體
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