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酒店房務(wù)部崗位職責(zé)及制度手冊(cè)培訓(xùn)資料-wenkub

2023-04-28 02:33:08 本頁(yè)面
 

【正文】 自覺堅(jiān)守工作崗位,解答客人的一切詢問,禮貌引導(dǎo)客人到酒店內(nèi)的有關(guān)地方; 在客人入住或離店時(shí),為客人搬送行李、物品; 帶領(lǐng)客人上房,并向客人,禮貌、友善地介紹房間設(shè)施,推銷、介紹本酒店的餐飲娛樂場(chǎng)所; 為酒店住客寄存行李; 準(zhǔn)確、快速地派發(fā)各類報(bào)紙、文件、留言、傳真等; 在大堂范圍內(nèi),為酒店客人提供尋人服務(wù); 鎮(zhèn)定、準(zhǔn)確地為貴賓控制電梯; 認(rèn)真做好各種工作記錄,正確做好團(tuán)體行李的交收手續(xù);嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,不向客人索取、收受小費(fèi)。(十一)接待處文員崗位職責(zé) 為客人提供熱情有禮、準(zhǔn)確快捷的登記入住服務(wù),并保證一張登記表的客人資料準(zhǔn)確無(wú)誤; 必須熟悉酒店的各項(xiàng)設(shè)施及功能、簡(jiǎn)單的城市旅游資料及火車輪船飛機(jī)時(shí)刻表,回復(fù)客人所需的各種咨詢,使客人有賓至如歸的感覺; 積極向客人推銷酒店各項(xiàng)房間促銷計(jì)劃; 按程序處理酒店賓客和商業(yè)大樓的郵件和報(bào)紙; 在國(guó)家及公司規(guī)定的范圍內(nèi),盡可能滿足客人的要求; 作好??汀F(tuán)體、貴賓等特別客人入住前的準(zhǔn)備工作; 通宵班文員需做《客房營(yíng)業(yè)收入表》打印各類酒店報(bào)表分送各有關(guān)部門; 在接待處主任的指導(dǎo)下將各類報(bào)表,單據(jù)存檔; 補(bǔ)充各類消耗文具;協(xié)助訂房部同事作好訂房工作;1保持工作區(qū)域整齊清潔,有條理。(七)訂房部主任崗位職責(zé) 必須了解酒店的房間及房?jī)r(jià),向客人提供熱情有禮的訂房服務(wù); 批示下屬文員做好訂房服務(wù),督促訂房部的順利運(yùn)行; 了解酒店接待任務(wù),文件處理和預(yù)訂控制,及時(shí)向接待處經(jīng)理反映訂房情況; 復(fù)查每日預(yù)訂報(bào)表,保證每一個(gè)訂房資料的完全性,并分送各有關(guān)部門; 了解酒店的促銷計(jì)劃,積極向客人推銷房間,保持最高的開房率和平均房?jī)r(jià); 積極協(xié)助接待處做好接待工作; 每周做好下周的訂房預(yù)計(jì)報(bào)表; 熟悉當(dāng)天到店貴賓身份、房號(hào)、到達(dá)時(shí)間; 參與并監(jiān)督訂房部交接例會(huì),確保交接無(wú)誤; 在工作過(guò)程中提出合理化建議; 1按照上司要求執(zhí)行其他職責(zé); 1根據(jù)動(dòng)作和操作規(guī)則,對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(三)客房部經(jīng)理崗位職責(zé) 制訂并及時(shí)修訂、完善客務(wù)部各項(xiàng)工作政策程序和規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定,以確保各項(xiàng)工作高效率順利完成; 訂出各分部門工作描述,訂明各工作崗位責(zé)任,指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),協(xié)凋各分部門運(yùn)作,以保證整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn); 挑選并考核員工,指導(dǎo)督促員工遵守行為規(guī)范,確保達(dá)到管理要求; 正確作出員工評(píng)估,激勵(lì)員工上進(jìn),及時(shí)解決員工疑難問題或投訴事件; 作出月度、年度營(yíng)業(yè)預(yù)算,并組織實(shí)施,監(jiān)督執(zhí)行; 作出每月工作計(jì)劃,作出月度、年度工作報(bào)告; 根據(jù)費(fèi)用指標(biāo)及實(shí)際情況控制各項(xiàng)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決; 組織客房出租工作,盡最大努力提高出租率和房?jī)r(jià),爭(zhēng)取最大客房收入; 組織前臺(tái)部各分部營(yíng)業(yè)活動(dòng),爭(zhēng)取最大效益; 與客人保持聯(lián)系,了解掌握市場(chǎng)及客人要求,不斷更新、完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足客人的需求; 1處理客人疑難問題或投訴事件; 1與各有關(guān)部門協(xié)調(diào),以保障酒店整體運(yùn)作順利; 1與政府有關(guān)部門聯(lián)系,確保各項(xiàng)工作符合政府有關(guān)規(guī)定; 1作出工作提議,不斷改善提高各項(xiàng)管理及服務(wù)水平; 1出席有關(guān)管理會(huì)議,落實(shí)會(huì)議決議,并組織部門會(huì)議,完成上傳下達(dá),確保溝通交流暢順及有效; 1完成上級(jí)指派之其他有關(guān)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)制訂部門的辦公用品計(jì)劃及領(lǐng)取的保管。(二)房務(wù)文員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)部門各種文件、資料的收發(fā)和保管以及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和填報(bào)。 負(fù)責(zé)本部的安全消防工作。 負(fù)責(zé)制訂本部的未來(lái)工作規(guī)劃,呈交部門月度、季度、年度的總結(jié)匯報(bào)。房務(wù)管理是現(xiàn)代酒店管理的重要組成部分,它反映了酒店企業(yè)通過(guò)調(diào)動(dòng)、合理的安排服務(wù)人員,將酒店有形的設(shè)施,通過(guò)無(wú)形的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為下榻酒店的賓客營(yíng)造舒適、安靜、安全的休息環(huán)境和氛圍,使賓客感到愜意和愿意再次來(lái)酒店下榻。 機(jī) 構(gòu) 設(shè) 置房務(wù)部管家部前 臺(tái)大堂副理訂房部詢問接待禮賓部電話總機(jī)商務(wù)中心商場(chǎng)商務(wù)樓層樓層洗衣部公共區(qū)一、房務(wù)部崗位職責(zé)(一)房務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 房務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)房務(wù)部全面的經(jīng)營(yíng)管理工作,是酒店中最重要的營(yíng)業(yè)部門主管之一,負(fù)責(zé)處理酒店對(duì)外的一切房務(wù)工作。 對(duì)各分部主管下達(dá)工作并指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。 加強(qiáng)核算、控制物品支出、降低營(yíng)業(yè)成本。 根據(jù)部門主管的指示,起草有關(guān)的資料和文件。 做好考勤,每月向部門經(jīng)理和人事部報(bào)告本月員工的出勤情況。(四)客房部副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助前臺(tái)部經(jīng)理,保證前臺(tái)部的工作順暢和高效率; 保證客房最高出租率和房租平均率; 保證員工理解和服從酒店的紀(jì)律與規(guī)定; 幫助接待處經(jīng)理處理特別訂房; 為酒店重要客人作特別安排,在客人到達(dá)前對(duì)房間做全面檢查及通知管家部,客人到達(dá)時(shí)予以熱烈歡迎; 在客房入住高峰期,避免超額預(yù)訂; 保持與酒店客人的良好關(guān)系,給予折扣和處理他們的投訴; 訓(xùn)練員工及評(píng)估他們的工作; 熟悉酒店的一切應(yīng)急程序,以保證客人和員工在緊急情況下之安全; 保證前臺(tái)工作記錄完整及有效; 1協(xié)調(diào)客務(wù)部與其他部門之關(guān)系; 1保持與酒店同行和旅行社之間的聯(lián)系并取得資料; 1以身作則,保證與客務(wù)部各分部經(jīng)理之良好溝通; 1負(fù)責(zé)監(jiān)督客務(wù)部之管轄工作范圍清潔有序; 1當(dāng)客務(wù)部經(jīng)理或酒店當(dāng)局需要時(shí),履行其所指定之職責(zé)。(八)訂房部文員崗位職責(zé) 熟悉酒店各類房間和房?jī)r(jià),向客人提供熱情有禮的訂房服務(wù); 了解當(dāng)天房間狀況,清楚酒店近期的接待任務(wù); 接受和處理電話、傳真、文件等散客的訂房,確保訂房資料準(zhǔn)確無(wú)誤地輸入電腦; 將訂房單按日期排好,復(fù)查訂房單的完整性,保證訂房單和預(yù)訂報(bào)表一致; 做好每天的交接班工作,認(rèn)真閱讀和了解要跟辦的工作,按要求工作; 必須了解酒店各項(xiàng)功能,積極向客人推銷酒店和回答客人的疑問; 做好訂房取消、空訂的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向上司反映特殊情況; 積極協(xié)助接待處做好接待工作; 熟悉當(dāng)天到店的貴賓身份、房號(hào)、到達(dá)時(shí)間; 在工作過(guò)程中提出合理化建議; 1完成上司安排的其他工作。1將有關(guān)投訴及問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);1完成上司安排的各項(xiàng)日常工作;1依時(shí)出席日常員工例會(huì);1積極提供改進(jìn)服務(wù)和日常操作建議。(十七)酒店代表主任崗位職責(zé) 指揮酒店代表的正常工作的運(yùn)作,檢查酒店代表的工作表現(xiàn)及儀容儀表; 合理安排酒店代表的人力和工作分配; 監(jiān)督酒店代表員工在酒店以外(如機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭)的行為; 及時(shí)了解正確航班、車次,準(zhǔn)確無(wú)誤地安排員工按訂房單接酒店客 人; 帶領(lǐng)員工樹立酒店形象,爭(zhēng)取無(wú)訂房的客人入住本酒店; 監(jiān)督酒店代表員工不索取、不收受客人小費(fèi); 與其他部門,特別是關(guān)系密切的部門搞好關(guān)系,力求團(tuán)結(jié)協(xié)作,為客人提供良好的服務(wù); 與政府部門、車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭等單位保持良好的關(guān)系; 有效指揮下屬及調(diào)動(dòng)車輛,做好貴賓的迎接工作,并及時(shí)把消息傳回酒店。(二十一)禮賓部接待員崗位職責(zé) 接聽客人電話,正確使用禮貌用語(yǔ),樹立酒店良好形象; 站于柜臺(tái),笑臉迎人,解答客人的一切疑難問題; 協(xié)助行李主任,合理調(diào)動(dòng)員工,力求準(zhǔn)確、快捷地為客人提供服務(wù); 處理好禮賓部的各項(xiàng)工作記錄,文件來(lái)往及存檔; 檢查禮賓部的工作用品的保管,及時(shí)補(bǔ)充,保證部門能正常運(yùn)作; 協(xié)助行李主任接受客人的投訴,盡力為客人提供幫助; 為客人預(yù)訂本酒店的餐廳座位,為客人介紹、推銷本酒店的餐廳及娛樂場(chǎng)所。 保證電話接線員按規(guī)定接聽所有電話及應(yīng)有禮貌。 負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的訓(xùn)練。 1協(xié)調(diào)商務(wù)中心與其他部門之間的關(guān)系。 對(duì)突發(fā)事件有一定的控制能力。 在主管不在時(shí)履行其職責(zé)。 能提出提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度的可能性。 檢查常用的文具及用品是否充足,隨時(shí)準(zhǔn)備補(bǔ)足。 不需要監(jiān)督,自律性強(qiáng)。 公私分明,不能將私人恩怨帶入工作中。 按工作程序迅速、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話。 能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作。如不能獨(dú)立處理的事情,要向主管及當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)告請(qǐng)示。(二十八)商務(wù)中心高級(jí)主任崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理管理商務(wù)中心日常工作,經(jīng)理不在時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外的管理和聯(lián)系,使商務(wù)中心、票務(wù)、精品店正常運(yùn)作; 列出培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)新入職的員工; 協(xié)助經(jīng)理安排各項(xiàng)細(xì)節(jié)的工作,共同完成上級(jí)的任務(wù),注意整體合作; 在經(jīng)理與員工之間起著上傳下達(dá)的作用; 不定期地留意、更新查詢資料冊(cè)及文件里的資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤; 不定期地需要外購(gòu)的百貨,填寫采購(gòu)單購(gòu)買; 密切注意各種機(jī)器設(shè)備的動(dòng)作情況,遇到故障要及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢修; 注意周圍的工作環(huán)境,保持清潔,發(fā)現(xiàn)骯臟的公共地方,需要立即聯(lián)系管家部清洗,擺放在公眾地方的物品要齊備、整潔; 密切留意設(shè)備、軟件及配件的更新、更換,使硬件方面不斷完善。 1負(fù)責(zé)督檢商務(wù)中心、票務(wù)、精品店的衛(wèi)生,每?jī)蓚€(gè)星期清潔一次。(三十二)商場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé) 主管商場(chǎng)全面工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的指示,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 主持部門例會(huì),總結(jié)分析工作情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)整改,并對(duì)下階段工作作出安排。 制定商場(chǎng)和柜組年度、季、月計(jì)劃,確定各階段商場(chǎng)管理目標(biāo),監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、管理目標(biāo)實(shí)施和完成情況。 周期性地召開柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),結(jié)合市場(chǎng)走勢(shì),制定新的經(jīng)營(yíng)對(duì)策,推出各種活動(dòng)和銷售競(jìng)賽活動(dòng),活躍銷售氣氛,刺激消費(fèi)、增加營(yíng)業(yè),確保商場(chǎng)完成各項(xiàng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃。(三十四)商場(chǎng)部主管崗位職責(zé) 具體組織、實(shí)施商品部銷售、服務(wù)、管理工作,努力完成商場(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)。不定期抽查柜臺(tái)盤點(diǎn)帳目,加強(qiáng)商品出貨保管質(zhì)量等情況管理,保證柜臺(tái)做到“倉(cāng)有場(chǎng)有”為顧客提供優(yōu)質(zhì)商品,防止商品失竊變壞,發(fā)現(xiàn)商品有霉?fàn)€、變質(zhì)情況,應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理業(yè)務(wù)員、倉(cāng)管員反映處理。 月底做好下月工作計(jì)劃次月五日總結(jié)上月工作。”(1) 主動(dòng)介紹商品的特點(diǎn)、性能、用途產(chǎn)地、價(jià)格等情況對(duì)顧客提出的各種問題要解答,做到“百問不煩、百拿不厭。(5) 每晚交款時(shí)填寫“營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表”,連同款項(xiàng)、“銷售日?qǐng)?bào)表”和收銀機(jī)記錄一起交財(cái)務(wù)?!? 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,早班員工在開門營(yíng)業(yè)前要有兩人在崗方可開錢箱并共同復(fù)點(diǎn)錢箱里所存的貨款是否相符。對(duì)一些滯銷商品,既要提出處理意見,又要積極設(shè)法推銷。做好安全防范工作,杜絕盜竊和火災(zāi)事故。 正確作出員工評(píng)估,激勵(lì)員工上進(jìn),及時(shí)解決員工疑難問題或投訴事件。 作出每月客用品消耗預(yù)算及各類費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)費(fèi)用指標(biāo)及實(shí)際情況控制各項(xiàng)費(fèi)用。1與客人保持聯(lián)系,了解掌握客人要求,正確處理客人投訴,滿足客人合理要求。1 作出工作提議,不斷改善提高各項(xiàng)管理及服務(wù)水平。 定時(shí)查察酒店范圍內(nèi)所有地方及綜合向行政管家報(bào)告。 每天查閱所有貴賓入住房間及突擊檢查其他入住或空置客房。 1查閱辦事程序,確保有效執(zhí)行。 1查閱各分部主管提出之維修事宜及查正是否辦妥。 跟辦因遲報(bào)房態(tài),引致可能發(fā)生的事宜。 負(fù)責(zé)正確處理員工工作檔案。 與部門內(nèi)及部門間的主管保持聯(lián)絡(luò),確保工作順利開展。1查核員工之考勤記錄及鎖匙交收程序。 為管家部員工傳遞信息(客人要求及管理指令),查詢事宜(出電腦紙、查核客人姓名等)。 記錄及存放客人非貴重遺留物品。 編制一份完整的交更報(bào)告表與接替值班之同事; 1與樓層管家,公眾區(qū)管家,洗衣房經(jīng)理,布草制服管家保持聯(lián)絡(luò),以跟辦工作進(jìn)展。(四十)布草制服管家崗位職責(zé) 全面主持布草、制服房日常工作,確保準(zhǔn)時(shí)開放; 秉承行政管家指示,列出工作時(shí)間表,確保員工于工作時(shí)間內(nèi)有效工作; 負(fù)責(zé)布草及制服之存貨記錄,制訂已征得行政管家批準(zhǔn)的布草制服申請(qǐng)單; 列出現(xiàn)存及補(bǔ)充存貨之申請(qǐng)單; 組織及查看員工工作,控制發(fā)出布草、制服之標(biāo)準(zhǔn); 確保布草、制服房之文件及檔案系統(tǒng)有條不紊; 控制及檢查洗衣房交返之清潔布草、制服; 保持一份月度或離度的布草存貨表的最新記錄,將月結(jié)存貨量送交行政管家; 與洗衣房聯(lián)絡(luò)有關(guān)布草存貨表的最新記錄,將月結(jié)存貨量送交行政管家; 保持一份不適用的布草及制服作記錄; 1列出有效的制服檢索辦法; 1經(jīng)常留意各部門制服情況,記錄在案; 1每日或每周核算一次報(bào)表,以備不時(shí)之需; 1確保屬下員工之工作
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